作為國內唯一可以與抖音抗衡的短影片平臺，如無意外將成為短影片第一股。其與今年11月份已向港交所遞交招股書，資料顯示，快手2019年的營收達到391億元，經調整淨利潤13億元；2020年半年營收253億元，但卻虧損63億元，官方稱這是由營銷、品牌和廣告推廣開支增加所致。

顯然，快手目前依然處於“燒錢”保持擴張的階段，但市場對此似乎毫不擔心，據瞭解，無論機構還是個人，打新的熱情高漲。

截至2020年6月30日止六個月期間，快手主應用平均月活躍使用者數為4.85億，平均日活躍使用者數為2.58億，日均使用應用的時長超過85分鐘，日均訪問次數超過10次。從使用者規模和時長來看，市場的確不用擔心快手的發展情況，畢竟擁有如此規模的使用者，加上市場對於短影片廣告和直播電商的偏好，盈利只是時間問題。

但我們認為，快手最大的隱憂不在於其這些常規的運營資料維度，而在於最基礎的內容。與抖音不同，快手對於頭部直播的控制相對較弱，幾大家族抗衡平臺的事情屢被爆出。這對於平臺型的網際網路企業而言，相當少見。

而正是這種管理模式，為快手埋下了“雷”。在流量被頭部主播“壟斷”後，一旦頭部主播出現風險，將直接連累平臺，比如最近的兩起案例。

辛巴成名於快手，但其與快手的恩怨不斷。最近，“燕窩造假”事件再次將辛巴推上風口浪尖，但整個過程卻讓人不寒而慄。儘管辛巴團隊最終的道歉和賠償由知名打假人王海推動，但是對於最早一名燕窩購買者懷疑其為假貨時，辛巴及辛巴的鐵粉卻對其無所不用其極。辛巴聲稱“傾家蕩產也要告到底”，同時大量水軍或粉絲透過各種方式侮辱謾罵該消費者，甚至導致其精神出現問題，典型的網路暴力。

此前，更有使用者曝出，在粉絲群和直播間，只要使用者質疑產品質量或發貨問題，就會直接被踢出，管理人員囂張蠻橫。在經歷了燕窩事件後，辛巴的自我包裝也被人踢爆，其幾段不光彩的經歷被人挖出。

燕窩事件直接引發央媒和廣州相關部門出面，但在整個事件中，快手作為平臺方始終保持沉默。本以為到此為止。但近日，因為王海打假，被快手上部分主播開懟，比如丈門大欣口吐芬芳，直接開罵；而另一邊，知名主播二驢夫妻直接在直播間喊王海“爸爸”。同樣，我們沒有看到平臺的行動和表態。

與抖音的強管控不同，輿論對於快手上的“三俗”內容質疑不絕於耳，這在當前淨化網路的背景下，顯得尤為刺眼。

快手為何“放任”，最大原因在於其商業模式。某種意義上，正是因為這些頭部主播，以及主播們的出位內容為快手吸引了大量的流量。並且在直播帶貨盛行的當下，快手開闢的第二大盈利戰場——電商需要這些主播作為標杆，帶動直播效應。因此，短時間內，我們還難以看到快手會對此有所動作。

儘管快手能夠成功上市，但作為一個內容平臺，類似事件的持續出現，終將迎來監管的大棒，屆時，就像金融科技領域一樣，直接波及到整個行業，而快手的市值勢必將受到影響。