“金融紅利”時代結束

值得注意的是，讓房地產行業舉步維艱的原因，除了疫情外，還有就是融資監管新政——“三道紅線”的落地。

大家可能不知道，所謂的“三道紅線”，它的核心思想就是控制房企負債擴張。具體來看，包括剔除預收款後房企負債率不超過70%，淨負債率不超過100%，現金短債比不低於1。

應該講，這是監管層第一次用精確的財務指標來量化房企負債水平。那麼，在這種約束下，基本上可以宣告，中國房地產“金融紅利”時代結束，整個行業面臨著轉型！

那麼，現在的問題是，在政策視窗期，房地產企業該如何轉型呢？

碧桂園打造健康“堡壘”

我們看到，許多房企在維繫已有業務的同時，不停地尋找新的出路，像造車、養豬、物業服務等。

那麼，我們以行業巨頭碧桂園為例，他其實走了一條不一樣的路。我們看到，碧桂園從疫情中領悟到健康生活的重要意義，啟動了健康住宅體系升級，這些升級都是圍繞著人的居住需求出發的，從社群規劃到戶型設計都遵循健康的價值導向。

像在社群規劃方面，碧桂園儘可能地把樓棟設計成正南朝向，確保最優日照有效時長。另外碧桂園還科學佈局樓棟，讓樓棟之間保持“健康距離”，這樣的低容積率社群也讓人員更分散，避免了聚集的風險。

在戶型設計上，房間是方正的，飄窗是全尺寸的，衛生間採用單地漏、三段式乾溼分離的設計模式，然後做成南北通透的戶型，就可以保證充足的陽光、高效的通風。那麼，在這種健康住宅體系中，主臥、小孩房、老人房、客廳四個重要空間佈局都在南向通風采光的最優線上，這樣可以保障全家人的健康。

碧桂園的“破局”優勢

畢竟，在疫情之下，人們更關注居住的安全、健康，而碧桂園順勢而為，打造健康住宅，既是對客戶的責任，也能提升企業內在的價值，還能抓住市場的風口。更為關鍵的是，做健康住宅，碧桂園有很大優勢，因為碧桂園擁有健康家居的全產業鏈。

比如碧桂園的核心聯盟企業安心加，在智慧淨水系統和智慧新風系統的研發上很有實力。它的智慧淨水系統能透過手機實時檢視水質資訊、水質超標報警，隨時監控濾芯狀態和水質變化。它的智慧新風系統採用雙層核心濾網、超強淨化。

此外，碧桂園的聯動子公司、核心聯盟企業也一起助力，打造了碧桂園的智慧社群。比如社群的非接觸式操作，人臉識別智慧門鎖，以及線上報修系統等，無需接觸，就可以完成操作，這就是智慧化帶來的便利。

所以，總的來講，在疫情的背景下，在“三道紅線”的壓力之下，中國房地產企業已經開始從跑馬圈地的外延式發展，轉向精耕細作的內涵式發展，正在從服務升級和現代科技中，探索“金融紅利”時代結束後的可持續發展模式！