當數字驅動增長成為企業的核心競爭力，

他們也就成為了企業的核心力量。

他們並肩作戰，勇於變革，

為推進企業數字化轉型不斷奮鬥。

他們是——

2020年度中國傑出數字化團隊

北京稻香村食品有限公司

資訊部

北京稻香村資訊團隊非常注重IT治理，目前已經幫助企業形成了完善的組織內管理制度與業務流程。稻香村的資訊化團隊在構建資訊化業務流程的過程中，總是緊緊圍繞著前端的操作使用者，不斷的透過資訊科技來創新企業的商業運營模式，持續改善著企業的管理運營。團隊以創新作為變革的主旋律，積極學習和吸納各種新技術、新應用，應用智慧零售門店系統，全新SAAS服務，私有云獨立部署，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段，結合自身企業和行業特點進行業務融合，實現門店數字化轉型。

北京人福醫療器械有限公司

資訊部

該團隊透過資訊化科學管理，對醫藥領域的質量管控、運營管控、現場作業等各個環節均十分了解，並將成熟、合理的流程歸納到現代物流建設上來；為確保專案高標準，高質量、按計劃順利完成，專案建設期成立專項團隊，由公司高層領導負責，供應鏈、質量、資訊、運營團隊支援。各個模組、各個環節做到了環環相扣；從專案控制上，所有系統保留標準的介面，保證後續二次開發；從資金上，控制專案實施方不斷對相關軟體產品免費升級，從而規避企業不斷髮展所帶來的風險。

佛山市婦幼保健院

資訊中心

資訊中心團隊作為醫院一級科室見證了醫院資訊化從無到有，由粗至細的發展過程。團隊積極參與國家標準規範研製並將成果應用到工作中；積極為廣東省衛生資訊化建言獻策；在佛山市區域衛生資訊化建設中承擔重要工作；熱心行業公益並注重社會經濟效益。該團隊因地制宜重塑管理再造服務流程。持續推進“網際網路+醫療”，患者服務不斷推陳出新。團隊不斷完善業務系統建設，讓醫療有溫度更有力度，助力“網際網路+管理”讓醫院管理提質增效，並讓新技術助力資源利用最大化。

海爾智家股份有限公司

流程系統創新部

該團隊利用網際網路、雲計算、大資料、AI 人工智慧、區塊鏈等技術，搭建了海爾智家數字化平臺，實現了對各業務領域數字化賦能，業務模式變革快速響應，IT應用持續迭代升級；他們承接集團網路化戰略，聚焦在網際網路轉型，搭建了與企業外部互聯互通的入口網站，並透過數字化創新進行內部流程最佳化，消除內部的隔熱牆，實現與客戶、供應商、生態資源零距離互動。他們還在硬體服務層搭建私有云、公有云平臺，在技術開發層利用網際網路技術搭建基於微服務架構、容器化部署的技術開發平臺，在軟體層實現應用上雲。

濟南邦德鐳射股份有限公司

資訊化部

該團隊成員均擁有深耕製造業的相關專業工作5年以上經驗，團隊按照PMP專案管理思路進行資訊化相關運作。站在內部客戶角度理解業務需求，理解系統需求，助力公司提效工作真正落地，讓資訊系統變成業務部門真正愛用、喜歡用的軟體系統工具。團隊的每個資訊化專案在公司級系統實施方法論基礎上形成業務系統的實施應用方法論，包含實施路線圖、實施要點、實施風險、實施排程、結項運維等方面。

捨得酒業股份有限公司

數字化管理中心

數字化管理中心已成為該公司數字化創新的主導力量，中心成立至今，堅定走數字化轉型創新道路，自主研發多個重大專案，為捨得酒業的數字化轉型持續賦能。團隊成立以來，自主研發創新了包括雲店、C2M等在內的多個重要專案，並致力於打造高效協同型團隊，產品部、研發部、基礎架構部及資料部各部門高效協作，促使團隊整體工作效率大大提升。

四川省商業投資集團有限責任公司

資訊辦

該團隊積極嘗試“聯盟+公司”的嶄新發展模式，致力於貫徹落實國家“網際網路+”戰略，利用大資料、物聯網、雲計算等新技術，推動四川國企技術、商業模式和體制機制創新。該團隊還積極嘗試專案孵化平臺的創新發展模式，團隊成立以來，透過集團資訊化專案建設，孵化平臺公司，並指導平臺公司要透過資質辦理與自身能力建設，進一步提升市場競爭能力，反哺集團資訊化建設。

滔搏國際控股有限公司

會員服務部

該團隊以自研的方式搭建出滔搏使用者運營平臺——滔搏輕舟，助力本企業數字化轉型。在專案實施方面，使用者資料中心專案記錄了從匿名訪問時期就開始的使用者與企業互動,真正管理了全生命週期的使用者行為。智慧營銷專案能夠組織多渠道營銷活動、細分受眾群體和分發個性化內容，能結合連線資料來源和漸進式更新使用者畫像。使用者運營專案可以透過標籤圈定目標使用者，再利用智慧營銷的AB測試，測試出使用者的偏好，系統自動擇優。私域運營專案帶來的離店銷售，在疫情期間為企業貢獻了30%以上的銷售額。

我愛我家控股集團股份有限公司

IT團隊

該團隊在拓展豐富服務場景的同時，基於大資料、AI等技術，不斷提高服務的及時性和智慧化，最佳化客戶找房效率和服務體驗。該團隊注重基礎應用技術的能力提升及創新建設，完成了自然語言理解AI、大資料提升等相關技術，創新推出小愛助手等智慧化工具，持續為經紀人賦能，提升服務水平及工作效率。該團隊透過自主渠道線上能力的建設、升級，月活使用者、獲客能力逐步提升。

依文服飾股份有限公司

資訊中心

依文集團資訊中心團隊運用今年的創新黑科技，將日常企業運營中耗時、枯燥的任務交給“軟體機器人”來完成，打造了一個零錯誤率的數字化勞動力，讓企業員工從疲於應付的情況下解放出來，最佳化整個企業基礎流程作業，減少成本，提高效率。團隊基於新一代數字和智慧技術，推進企業業務創新、管理變革，實現企業轉型升級將企業由“數字原生”推向“數字智慧”，引領企業邁進數字智慧化。

浙江萬馬股份有限公司

流程與IT中心

該團隊圍繞著SAP系統為核心，將集團及子公司上線，率先成為電纜行業首家上線SAP專案的公司。以OA、BI智慧系統、HANA資料倉庫為頂層平臺，以MES、ERP、資金管理系統、費控管理系統等資訊化系統為中層系統，以自動化裝置和工業網際網路絡為底層基礎，結合快速響應的SRM平臺和CRM平臺，形成工業物聯智慧化工廠的精益協同製造，實現設計、計劃、排產、生產、檢驗、客戶分析的全製程資訊化、透明化、及時化、智慧化，將企業建設成“行業領先的智慧資訊化集團”。

中國五礦集團有限公司

資訊部

該團隊已建成包括戰略、人資、財務、投資、風險等在內的管理決策平臺，有效支撐集團公司主要的職能管理領域，提高管理效率，降低管理成本；他們建成了以ERP系統為核心，覆蓋公司部分核心主業的運營管控平臺，有效支撐業務發展格局，強化集團管控，推進各項業務專業化和集約化運作；他們搭建了IT基礎設施支撐平臺，構建基礎設施雲服務能力，集中建設完成基於雲平臺的基礎網路和資料中心，透過高速骨幹網路，為公司提供安全、快速、高效的資訊服務；他們還透過網際網路+、兩化融合催生出的新產業，形成一些新興業態，如輕推雲、智慧礦山、智慧管廊、智慧園區、智慧城市、智慧水務等，不斷促進產業轉型升級。