一、what:什麼是萬眾創業?
萬眾創業是全民創業,那麼只要是做買賣就是創業嗎?
不是的,創業的決定是由成長率決定的。成長率是你的生意是解決溫飽還是創業的標準。
生意分為:
滿足溫飽的生意;
能夠賺錢的生意(溫飽之外還有富餘);
能夠成長的生意(富餘越來越多);
能夠做到成長率不斷提高的生意(這裡包含著一個很多人從來都沒想過的概念:成長率)……
成長率是什麼?
成長和成長率對應物理的速度和加速度,成長成是加速度。
不能不斷成長的“生意”,談不上創業。
要考慮不斷成長的生意,才是創業。創業只能只考慮“成長率”,要不然就不是創業。
所以生意就不是能“萬眾”創業的事情,很多人的生意就只能是滿足溫飽,因為沒有長期成長。
二、why:創業的標準為什麼是成長率?
成長率是選擇和衡量的標準。
創業也有通貨膨脹這個因素影響,從另一個維度是成長來影響。
如果只是為了解決溫飽,那隻能是叫個人自力更生,但凡做生意就會想成長,想進步,不斷的吸取經驗。
所以一定會把重點放在成長上。
這幅圖說明了但凡生意,只要保持10%的成長都是很厲害的複利,如果成長率10%就是加速成長。
那些天天琢磨如何保持“ 成長率 ”的創業者才是真正的佼佼者。
注意,都不一定是“提高成長率” —— 保持成長率已經是難上加難再乘以難了吧?到這裡,就有個很嚴肅,甚至可以認為是“很深刻”的結論了:
沒有“成長率”的創業公司,不值得風險投資進入……
在風險投資裡,成長率也是最重要的。
選擇投資的時候,必要條件肯定要注意,而且要對必要條件苛刻。
你賺的更多到底為什麼?
一個聰明的人的本質是因為他腦子裡有很多清晰的概念和怎麼去更好的運用這些概念。
那麼你知道到底為什麼你比別人賺的多的本質嗎?也就是你的成長率在不斷的保持。
為什麼你要不斷追求成長率?
成長率讓你成長的更快。但凡你知道這個概念的存在,也比不知道這個概念存在的人,成長了很多,思考的不一樣。
三、how:怎麼提高成長率?
成長率是加速,但凡想要有成長率,那麼就要思考哪些地方的提高可以加速。
(一)在工作也要有成長率
即便自己是在打工,我們也可以考慮自己的成長,成長率怎麼得到。
能夠有成長已經很不容易了,至於保有成長率,那就更是難上加難。如果你看到了這樣的朋友,一定要在欽佩的同時,認真向他學習。個人的成長率如何體現呢?我們就用最簡單的標準來衡量吧!那就是“薪水”。很多人都會有“加薪”的經歷,但是這不是成長率,最多隻能算得上是成長。因為他們的加薪,只是時間的堆砌而已。說白了就是熬到了一定程度,所以薪水也就漲了一些。至於他們在業務方面是否真的成長了,那就很難說了。所以當我們回顧自己的發展的時候,也要客觀冷靜地看一看,究竟哪部分的漲幅歸功於“成長”,而哪部分的漲幅歸功於“成長率”。如果說沒有“成長率”的貢獻部分,那你就要打起精神了
成長率是在工作上的某個關鍵點,不斷提高自己的技能。是每天成長哦,不斷的複利的那種。
(二)目標是成長率
學習上的成長是每天都進步一點點,但是完成某個階段的目標就是成長率,不斷的完成目標就是不斷的提高成長率。
學習上的成長率一定要先有概念,再去很好的運用這個概念。
比如:費曼技巧,說的話都是總分結構,對概念不清晰,就不能很好的運用。
在自己身上的成長的成長率就是迭代速度的加速度。迭代:究竟什麼是迭代?
如果你想要影響別人,那麼你就得先站在別人的前面,那你的成長率也要高於其他人,
你想要“改變世界”也是一樣,只有你的成長率快到你能站在世介面前,才能談改變世界。
那麼同時,不斷幫助別人的同時,就是你的“成長率”。
但凡想做什麼,先把自己的成長和成長率先培養起來,再等機會來的時候才能把握住。
如何把一件事情做的更好,從哪些方面去做的更好,就是成長率。
比如:看別人的優點,學習別人做的好的對方,補足自己的短板。
問問題的時候思考核心問題,都是加速。
成長率比較拗口,就用做什麼可以加速來思考。
四、how good:自己是怎麼做的?
之前不明白這個成長率這個概念,成長其實沒有加速,只是穩步的前進,但凡想要加速,
那就要思考在哪些方面去迭代加速可以讓成長有成長率。今天的學習讓我有了新的維度,很開心。
哪些地方的改變加速可以提高自己的成長。
比如:學會學習可以讓自己加速,學會別人的優點為自己所用也是加速,
學別人有結果的課程也是加速,自己就不用去篩選。
還有自己欠缺的能力也是會加速,比如溝通能力,事前思考能力。