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12月23日上午,海爾智家股份有限公司H股在香港聯合交易所有限公司主機板成功上市。海爾智家成為首家上海、香港、法蘭克福三地上市的公司,構建起了“A+D+H”全球資本市場佈局,這標誌著公司產融結合從全球大家電行業的領導者,進入物聯網時代場景品牌、生態品牌全球引領的新階段,成為第一家物聯網化的上市公司。

全球佈局實現協同效應,開啟高效率通道

此次海爾智家透過新發行H股吸收合併海爾電器全部,兩家公司變成一家公司,實現智家業務板塊整體上市。依據協議檔案,海爾電器已於香港聯交所退市,由公眾公司轉為非上市公司,這個過程,在法律意義上稱之謂私有化交易。

本次海爾智家在港上市新發行的H股,股東均為海爾電器上市公司原來的公眾股東,並沒有引入新的股東。因此,交易完成後,沒有改變企業性質和股權結構,海爾集團依然是海爾智家的控股股東。

而整合後的海爾智家,將會在業務協同、財務發展、公司治理等方面發揮協同效應,以全新的面貌整裝待發,持續放大競爭優勢。

在業務協同上,一方面,憑藉全球佈局、全球品牌和全品類產品的優勢,私有化後的海爾智家可以實現境內外、跨產業線的全球協同提效和增值,全產業鏈數字化的業務系統變革為利潤率帶來了更大提升空間;另一方面,隨著業務協同效應的落地,海爾智家在智慧家庭佈局上也將更加值得期待,全品類一體化的內部深度整合,有助於共建共享智家體驗雲平臺,讓智慧家庭解決方案得到深化拓展,誕生更多的增長機遇,從而共創場景品牌、生態品牌的全球引領。

在財務發展上,協同效應也逐步升級。海爾電器賬面現金較為充裕,除優先用於償還現金付款的借款和保持營運資金外,剩餘現金可用於償還、置換海爾智家現有的貸款,這將進一步最佳化海爾智家的資本結構,降低未來的財務費用。伴隨著降費提效的持續推進,海爾智家的利潤空間也將快速開啟,從而踏上全面降費增利新臺階,長期提升股東回報率。

在公司治理上,隨著海爾電器的退市、併成為海爾智家的全資附屬公司,消除了二者原有潛在同業競爭導致的管理環節冗餘,提升全流程運營效率,最佳化治理決策過程,以更好地應對外界挑戰。此外,在不斷提升ESG水平的同時,海爾智家也會搭建全球員工激勵平臺,進一步強化公司、股東、員工利益一致性。

總括而言,私有化後各項協同效應的綜合作用下,海爾智家依託全球供應鏈佈局、產品差異化引領和品牌多元化矩陣等方面優勢,開啟高效率通道,未來規模效應逐步顯現,盈利能力將有望進一步提升。

場景品牌優勢凸顯,加速生態品牌全球落地引領

物聯網是萬物互聯的時代,也是產業融合的時代。使用者消費行為愈發多樣化,讓智慧家居行業整體呈現“電器→網器→場景→生態”的演變,完美的家由眾多個性化的使用者需求組成。

基於此,海爾智家正在積極推行生態品牌戰略,且已逐步取得成效。全球首個場景品牌三翼鳥透過定製化場景滿足消費者衣、食、住、娛各類生活需求,覆蓋了家庭場景建設、煥新的全過程,成為行業的“新物種”。

短短几個月,三翼鳥場景品牌也交出了一份令市場滿意的成績單。開業僅50天,北京001體驗中心銷售額便突破2600萬、升級到“三翼鳥時代”的上海001號店客單價達到了22萬元。前三季度,公司場景方案銷售68.7萬套,同比增長24.5%;依託智慧場景帶來的生態收入持續增長,其中第三季度生態收入達34億元,同比增長138%。

如今,海爾智家已在物聯網時代洪流中立住腳跟,私有化後也將加速場景定製、體驗定製的三翼鳥場景品牌全球引領。海爾智家與海爾電器的洗衣機、熱水器、淨水器等業務可獲得充分整合和全流程協同,既保障了智慧家庭解決方案的完整性和多元化,又能進一步深化線上線下融合,打造以場景、使用者互動與迭代為核心的智家生態,為使用者提供全生命週期的定製服務最佳體驗。

當前,海爾智家已在全球建立世界級品牌矩陣和領先的全球行業地位,而整合後的海爾智家將進一步構建基於物聯網生態品牌戰略優勢,加速生態品牌的全球引領,從而激發全球智慧家庭市場的增長潛力。

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