最近，對網際網路巨頭進行反壟斷監管的聲音，開始越來越多地浮出水面。反壟斷的出現，往往是產業生態變化的重要標誌，它意味著某種產業已經從充分競爭、充滿活力的活水走向寡頭統治、市場僵化的泥潭。在我們不知不覺之間，網際網路世界已經發生了翻天覆地的變化——

一 百花齊放，大浪淘沙

過去二三十年，中國乃至世界的網民數量都在爆發性增長。以中國為例，根據《中國網際網路絡發展狀況統計報告》，1997年的網民數量僅有62萬，而截止2020年6月，中國網民數量已達9.4億，23年時間翻了超過1500倍。同樣的趨勢也在全球顯現，幾乎每隔三五年，全球網民數量就要翻一番。

不斷增長的網民數量就意味著持續擴張的網際網路市場，因此過去30年的網際網路世界，必然是充分競爭、大浪淘沙，每年都有網際網路公司從0做大，也總有原本的巨頭被大浪淘沙。

以美國的網際網路巨頭為例，谷歌在1998年建立，2004年才實現上市；亞馬遜1995年建立，2000年才首次盈利，facebook在2004年才創立，推特則是2006年才創立……中國網際網路巨頭也是類似的成長軌跡，騰訊創立於1998年，阿里巴巴創立於1999年，百度創立於2000年。

因此，我們有幸見證共享單車、出行軟體、外賣、網購的"百團大戰"，也會發現國外的雅虎，國內的人人網 、天涯不知不覺就被大浪淘沙，小魚小蝦銷聲匿跡的更是不計其數……這讓原有的巨頭也不敢掉以輕心，逼迫他們不斷推陳出新，提供更加優質廉價的服務：

擁有淘寶的阿里自己推出了天貓商城，以提高品牌的檔次；

而自我革新相對沒那麼迅速的百度，巨頭的位置越來越岌岌可危……然而，這種生態已經在悄然改變，因為網民的數量已經不太可能再爆發性增長了：

中國14億人口，網民已達9.4億，再去掉老人、小孩，還能有多少增長呢？

同理，全球75億人口，網民已達45億，去掉老人小孩以及部分沒有網際網路條件的國家地區，又能有多少增長呢？考慮到網際網路較為發達的地區，往往人口老齡、少子化較為嚴重；而生育率高的地區，網際網路基礎設施又相對落後，遠期來看，未來的網際網路市場即使不出現停滯、萎縮，其增長幅度也將趨於正常，昔日的爆發性增長已經不可能重現了。

一句話，全球網際網路的市場，已經快要碰觸到天花板了。

二 寡頭割據，畫地為牢

隨著網際網路生態發生深刻變化，原本的市場也在悄然改變：當增量不夠的時候，原本的網際網路巨頭正在更傾向於把存量，也就是原有的使用者，鎖死在自己的應用裡，他們將可能使市場變成一潭死水：

各個網際網路巨頭都不約而同地利用自己的壟斷地位，打壓其他有潛力公司， 一個常用手段就是收購，絕不給競爭對手做大做強的機會。

facebook甚至專門收購了一家資料分析公司，幫忙分析有潛力的公司然後買下它。

那麼如果不願意被收購呢？還有第二招，模仿！利用其既有的龐大流量，透過模仿就能將原版的公司一家家擠垮。這方面，騰訊當屬箇中翹楚。

亞馬遜也透過搜尋自己網站上的熱銷第三方產品，一旦發現就進行復制，當其自營商品上市後，再透過演算法壓制原有第三方賣家的熱度，讓自家商品成為爆款。

可以想見，在增量不足的網際網路市場，巨頭必將寡頭化，它們完全可以憑藉壟斷地位打壓各中小企業，形成封閉內卷的產業"死水"，不可能再有企業能夠繞開它們的"網際網路基礎設施"成長壯大。而它們就可以憑藉既有的陣地，坐地收租，上至實體商品製造商，下至廣大消費者，都成為他們收割的物件。

舉個例子，在前幾年的"共享單車大戰"、"外賣大戰"、"打車大戰"中，雖然前期消費者收到了優惠券、紅包等等力度驚人的優惠，然而一旦這個行業中決出一兩個壟斷性的霸主，我們很快就會發現：

滴滴司機/外賣商家/單車製造商越來越難掙錢，我們打車/點外賣/騎共享單車卻更貴了，相當一部分利潤被壟斷性的網際網路平臺收取了。

網際網路巨頭，儼然已經成為了網際網路"地主"，利用掌握在他們手中的"土地資源"（壟斷性網際網路產品），先剝削僱農（上游實體商品生產者），再割韭菜（下游消費者）。

從這個角度說，蘋果、谷歌會收"蘋果稅"、"谷歌稅"就絲毫不奇怪；也可以側面理解，為什麼除了位元組跳動，少有國內網際網路企業出海，這其實體現了他們的內在保守性。（反過來說這也是位元組跳動能夠做大做強的原因）

三 關鍵民生領域：不可碰觸的紅線然而，為了攫取利潤，尤其是攫取一個增量基本見頂的市場利潤，網際網路巨頭一定會將他們的觸手延伸向其他領域，其中一部分已經伸到了事關國計民生的關鍵民生領域：

其一是金融領域。

金融在現代社會中的重要性不言而喻，在任何一個國家，一旦金融動盪，後果都是極其嚴重。

但從另一個方面講，金融操盤的利潤又極為豐厚，引無數英雄競折腰。我們可以看到，所有的網際網路巨頭都開通了網路借貸，並都大作廣告。（當然借貸遠並不是金融的全部）。

前有馬雲炮轟金融監管、隨即螞蟻金服就被叫停上市，後有京東借貸廣告滿含惡意、過街老鼠人人喊打，已經可以窺出金融資本擴張與政府、與群眾之間矛盾的一角。

其二是社群團購領域。

這是米麵果蔬的生鮮市場，不論關注與否，可能你都會有所察覺，今年的社群團購，正在隨著資本入場而風雲變幻。一個個資本巨頭下場狂砸金錢，已經開始驅逐或吞併原本的上下游競爭者，試圖在這個產業複製外賣/打車/共享單車的故事。

然而這個故事，卻著實會讓人不寒而慄：

①資本巨頭入場，用補貼、紅包、優惠券，一頓操作俘獲消費者，原來的大批從業者因失去市場而倒閉/退場；

②資本巨頭壟斷了社群團購產業；

"民以食為天"，控制老百姓飯碗這種事，已經觸碰到關鍵民生領域的底線，觸碰到政府對"菜籃子工程"的紅線。

四 反壟斷：蓄勢待發

如果經濟還想繼續健康發展，反壟斷就必然箭在弦上：

11月，國家市場監督管理總局出臺了一份《關於平臺經濟領域的反壟斷指南》（徵求意見稿）；

但我認為更關鍵的是剛剛召開的中央經濟工作會議，第一次將"強化反壟斷和防止資本無序擴張"作為2021年的一項重點任務，這絕對是一個關鍵訊號，從明年開始，國家對網際網路資本一定會有大動作。

無獨有偶，同為網際網路大國的美國近期反壟斷也是動作頻頻：

10月20日，美國司法部聯合11州的司法部正式起訴谷歌，理由是濫用壟斷地位，妨礙競爭；

12月9日，美國聯邦貿易委員會對facebook提出反壟斷起訴，要求Facebook剝離資產；

另外兩家網際網路巨頭，微軟和蘋果，雖然目前還沒有被起訴，但也被列入了反壟斷調查名單。

另外，11月10日，歐盟宣佈對亞馬遜和蘋果公司發起反壟斷調查，而且正在實行黑名單，對網際網路市場巨頭實行特殊監管。

與此同時，英國、日本、俄羅斯也在反壟斷問題上紛紛跟進。從全球範圍看，都已經到了必須向網際網路巨頭開刀的時候了：

我們欣喜於網際網路巨頭對我們生產力的改善，但當它們成為落後生產關係的一部分，我們也必須向它們進行堅決的鬥爭。

我們見證了這些網際網路巨頭的崛起，但我們不能想象，十年後仍然是它們在左右我們的生活。

(美國登月第二人巴茲·奧爾德林："你承諾給我火星殖民，我卻得到Facebook")

（完）

參考：

1.《睡前訊息201期：反壟斷才能製造偉大的企業》，馬前卒工作室

2.《網際網路巨頭的菜籃子裡，裝著什麼陰謀？》，烏鴉校尉

3.中央經濟工作報告

4.《中國網際網路絡發展狀況統計報告》

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