資訊科技和網際網路經過近二十多年的發展，已經極大的改變了社會和經濟的方方面面。數字化經濟是資訊科技和網際網路經濟的進一步延伸和發展。依託5G和物聯網（IOT），以及大資料，AI，和區塊鏈技術。數字經濟的時代在加快到來。最近國家釋出新基建發展戰略。加大力度投資數字經濟的基礎建設，面對數字經濟的新賽道，新風口。如何看清未來，把握方向。同時又能結合自身資源，主動參與，成了每個人，尤其是企業家需要學習和思考的問題。

任何一個新的商業浪潮到來，一定是從認知開始的。如果能儘早建立正確的認知。就能穿透迷霧看清本質。把握住財富商機。

我們設計的這個課程，就是要幫助大家儘快的建立清晰的認知。建立認知的關鍵是對基本概念和基礎邏輯的把握。由此而形成數字經濟的思考習慣。看見未來，擁抱數字經濟。掘金數字經濟的商業機會。

最近二十年，我們大家都見證了網際網路驚心動魄的發展歷程。這一過程的贏家無一不是認知領先者。記得剛開始，眼球經濟的說法好像是個調侃，現在實實在在成為了一個基本的商業信仰。如果能及早認識到這個趨勢就能成了網際網路時代的大贏家。

最典型的故事是南非MIH公司的故事。

2001年1月，一位美國人出現在騰訊辦公室裡，他操著一口流利的漢語，自我介紹叫網大為，是南非MIH 公司中國業務部的副總裁。MIH是一家總部設在南非的投資集團公司，MIH的理念很簡單，他們認為網際網路是流量為王時代，他們尋找的網際網路投資專案，主要看流量的潛力。網大為回憶到，他每到一箇中國的城市，就去當地網咖逛，看看那裡的年輕人在玩什麼遊戲。我發現幾乎所有網咖的桌面上都掛著OICQ的程式，而且他接觸幾家想接受投資的公司總經理，名片上都會印有自己的OICQ號碼。

就這樣，網大為找到了位於賽格科技創業園東棟四層的騰訊公司，MIH開出了6000萬美元的估值，比騰訊一年前整整高出了11倍，以3200萬美元代價從李澤楷、IDG資本和騰訊團隊手中收購了46%股權，經過多次攤薄和唯一一次減持，目前還持有騰訊31.2%股權，價值高達1286億美元，創造了18年狂賺4000倍的神話。如果李澤楷不把他20%的騰訊股份賣出，他的財富現在會遠超其老爸李嘉誠。

早日看清商業趨勢的本質，就能早日把握好商業的機會。

在分析社會和科技演化發展的過程中，20世紀偉大的思想家庫恩提出了正規化革命 "Paradigm Shift"的概念，庫恩觀察到，科學不是線性的知識積累的過程。科學的進步是以正規化革命的模式推進的。每一次科學的革命，核心是觀念的更新，認知的變化在科學進步中的作用更大，意義更深遠。

最近的例子就是量子力學。量子力學不只是為物理帶來了新知識，解決了老問題，更主要的是帶來了物理的量子觀。我們用全新的一套概念和數學工具描述物理。理解物理。

其實如果仔細觀察，商業領域的變革也是同樣的方式推進的。

20 年前開始的網際網路革命，也重新整理了我們很多的商業理念。所謂網際網路思維就是更加重視使用者端的感受和體驗。並且透過資料推動產品和商業模式的迭代。20年前如果說資料是核心生產要素，估計大部分人並不會理解，但是現在已經是普遍的共識。

區塊鏈將帶來更加意義深遠的正規化革命。 這個正規化革命的核心是以重新構建生產協作關係開始的。我們現在的經濟體系是透過法人制的公司來進行運作的，法人制公司來保障了參與各方的權責利。並且透過第三方的金融和法律法規服務保證商業交易的信用。

區塊鏈帶來的顛覆式創新就是用技術手段實現信用的管理，讓商業協作和交易更靈活，更低的成本。整個商業模式可以被設計，並且自動化執行，商業協同透過共識驅動，如同生態一樣的自然成長。

未來十年一定會見證區塊鏈為代表的新的商業模式的崛起。這個商業模式的特徵是打破傳統商業資源的各種邊界，重新定義財富的生產和分配的模式。在這次數字化商業浪潮中，比拼的是商業設計的能力。區塊鏈經濟就是思考力經濟。

在這個課程中我們將從多個角度剖析區塊鏈技術對數字化商業的影響，區塊鏈技術如何結合網際網路，大資料其它數字化技術塑造數字化的商業體系，包括傳統商業如何實現數字化遷移。如何構建資本，資源，運營的新的協同關係。從而能把握數字商業的設計要點，結合具體商業場景，設計和落地具體的商業模式。

思考題：

思考題1： 人類的商業活動，經濟模式經歷過哪些正規化革命？

思考題2： 為什麼說區塊鏈經濟是思考力經濟？