首頁>財經>

馬化騰這樣評價沈南鵬:中國風險投資界最成功的投資人,沒有之一。北京時間4月2日晚,美國《福布斯》雜誌公佈了2019年“全球最佳創投人”榜單(The Midas List)。紅杉中國的沈南鵬再次榮膺榜首,衛冕全球第一創投人的稱號。去年,沈南鵬首次登頂該榜單,不僅重新整理了由他創造和保持的華人投資家最好紀錄,也里程碑式地成為全球首位得到此桂冠的華人風險投資人士。

《福布斯》在評選理由中稱:“幾乎沒有人能夠比沈南鵬更有資格享有‘點金手’的美譽,他是阿里巴巴、京東和拼多多等中國領先科技企業背後的重要投資人。”

在他執掌的紅杉資本投資專案中,估值超過10億元人民幣的專案(不完全統計):

以下為紅杉中國最近1年的投資情況,從圖示可以看出醫療健康、企業服務、電子商務、金融四個方面投資數量較多,在金額方面,以金融和電子商務居多。

1.沈南鵬:回國創業

25年前的那個春天,沈南鵬在美國返回香港的飛機上讀到《時代》(Time)雜誌,記得那一期的封面文章是“The Making Of An Economic Giant”,文章描寫的是改革開放大幕拉開、正在崛起的中國。“這令我心潮澎湃,堅定了回國發展的決心。”回憶當時的情景,沈南鵬至今仍激動不已。

很快,沈南鵬回到了香港,以投行人士的身份深度參與了不少中國企業海外融資的程序,為它們的發展、改善公司治理助一臂之力。正是在跟這些優秀企業家的合作中,他希望參與到企業創造中去的渴望變得越來越強烈,因而走上了創業的道路,跟志同道合的幾位夥伴一起創辦了攜程與如家。

沈南鵬創辦的企業包括紅杉資本中國、攜程旅行網、如家連鎖酒店。此外,還是分眾傳媒及易居中國的投資人及董事。《歡樂頌》劇中顏值和財富齊備的資本大鱷譚宗明,原型就是沈南鵬。

下面引用他最近一個演講內容讓大家更好了解他。

說到追夢人,我自己也算是其中之一。從小在上海長大,在上海交通大學讀完本科,後來又去了美國留學,回國後在投資銀行工作,之後進行創業,每一次選擇都是因為看到了改革開放帶來的發展機遇。

20多年前,我在香港投行工作的時候,每半年左右都會去一次矽谷。每次我都能感受到那裡網際網路企業的蓬勃發展,改變著人們的生活和工作方式。於是,我與幾位夥伴一起建立了攜程,起因是看到了Expedia在美國的成功,我們認為中國酒店、機票預定業務一定大有可為。現在20年過去,攜程已經發展成為全球第二大OTA,甚至將當年對標的Expedia拋在身後。後來,我們又創辦了如家——中國第一家快捷酒店連鎖品牌。第二次創業的靈感,來自於我一次去美國德克薩斯州出差的時候。從達拉斯機場到市區短短30分鐘的路上,林林總總有十多家不同的經濟型酒店的品牌。我想,中國不應該沒有一個本土的大型經濟連鎖酒店品牌。十幾年過去了,以酒店數量計算,如家已經是全球排名前十的酒店集團了。

回首這兩次創業的經歷,都運用了很樸素的方法論:面對中國巨大的市場,我們參考海外先進的經驗,再根據中國的實際情況進行創新,創造出更加符合中國市場的獨特產品和服務。比如,當時國內網際網路覆蓋率有限,所以攜程並沒有只做純網上交易,而是在早期大量使用了呼叫中心,並且引進了傳統制造業的六西格瑪標準,實現了服務業的精細化管理。這讓攜程的業務在當時脫穎而出。攜程、如家之後,我從一名創業者變成了一名投資人,創辦紅杉中國,希望幫助更多的創業者實現他們的夢想。

沈南鵬:三大投資思考

1、做投資,要逼自己不斷思考未來幾年的發展

我總是懷有一顆好奇心。不管當初進華爾街還是後來創業、做投資,我都保持著好奇心,覺得做這些事本身很有意思:我會想為什麼這麼多公司能成功?原因是什麼?有時候在你理性的思考之外,必須要有那麼一點衝動,一點激情,承擔一定的風險,這時的判斷標準就來自於你的第六感。

過去幾十年我做對了一個很重要的判斷Long China(做多中國),20多年前很多人真的不那麼看好中國,有各種擔憂,但現在來看,凡是做出很大事業的中國企業家,他們身上都有一個共同的特性就是「Long China」。

選擇投資物件時,我們很少投資那些主要以海外市場為主的企業。因為中國才是最有吸引力的地方,某種產品只要能夠在中國被大家所歡迎,那它的增長潛力將非常非常大。

做投資沒有選擇,只能逼著自己不斷思考兩年、三年、五年以後的行業發展會怎樣。有時候,我們可能做不出一個特別完美的判斷,那就嘗試做一個判斷,然後在這個行業裡做出一步到兩步的佈局,這是作為風險投資人必須有的判斷,哪怕當時給你的資料並不充分。

2、投資成功的三個因素

做投資跟企業家的差別是,好的投資人必須是一個企業家,但同時會比企業家更加的有一種協調能力和一種整個的管理風險的能力。從整個基金管理的角度,他可能會比企業家在承擔風險上會稍微保守一點。

比如講,我今天看到了一個非常讓人興奮的專案,我會花掉你整個基金的10%到15%去投資嗎?如果是一個好的投資人可能會說,不應該這樣。但是你在每一個專案上面,你應該跟企業家一樣的心態,一樣的all-in。

我投資成功,有三個主要因素,即中國市場的推動、保持專注、不要盲目。很多人都知道要專注,但是要選擇一個正確的領域並始終保持專注,並非易事。團隊能力、資源以及對投資方向的判斷都是需要考量的因素。對基金來講,最重要的是有自己的戰略,對基金的行業配置、投資組合做出前瞻性的判斷。

3、我選專案的六條祕訣

看人、模式、執行力、客單量、效率、資料。創始人和團隊的能力很重要,但更重要的是人要靠譜、誠信,不要忽悠投資人。執行力是決定創業公司在初創期後能否融到錢的關鍵節點,因為沒有執行力,所有的idea、所有的遠景目標都是空談,如果你要創業或是正在創業,請一定找一個執行力強大的合夥人。還有客單量,之前所有的因素都會在客單量上表現,如團隊、模式、執行力等,而這個時候只要客單量足夠好,融資就不成問題。

【優客工場】別人眼裡的一個二房東,如何藉助資本2年多的時間從年收入2個億增長了6.5倍達到了13億,成功獲得10億元的融資。想了解前海梧桐併購謝文慄老師如何幫助優客工場豐富盈利模式,如何引流,如何提供B端、C端服務嗎?如何協助優客工場完成一系列華麗併購,做大做強,成為獨角獸嗎?

【喜馬拉雅】通過融資上市路徑設計3年時間估值從1億飆升到25億,通過資本賦能從2015年當時收入1個億,至2019年已實現25個億的收入,並且多次獲得騰訊、小米科技,高盛,華山資本等多家參與投資,完成了58億融資,估值達240億!想了解喜馬拉雅的商業模式、盈利模式以及整個資本策劃嗎?

那就走進我們《資本賦能 領袖峰會》吧,為幫助中國中小企業家解決企業經營與融資問題,我們聯合東方賽富劉俊巨集、前海梧桐併購基金謝聞慄、前海股權交易中心負責人龍瓊、華洋資本於浩天、香港時空資本、銀河資本...等9位投資大咖、資本專家和25家風投機構賦能產業升級專案對接。

9位導師之一:前海梧桐併購基金董事長謝聞慄(投資過優客工場、脈脈、喜馬拉雅等獨角獸專案)

【峰會價值】:商業計劃書專業輔導、股權頂層架構設計、資本運作 、商業模式 、產業併購、營銷策劃、融資路徑設計、企業轉型升級...

【股權融資】:現場15家投資機構一對一精準對接!

  • 神秘買家6億元拍走,樂視大廈究竟歸誰?
  • 新零售·新機遇·新跨越-梅河口電商產業園