全球創始人大會發起人、《艾問iAsk》創始人艾誠曾對話宋志平：成功的企業家們，最想被記住什麼？這個訪談也讓眾多企業家有了深入的反思。

宋志平曾是最特殊的國企領導人，在卸任中國醫藥集團董事長一職之前，他的肩膀上挑著中國建材集團和中國醫藥集團兩家央企董事長的職務。他帶領著26萬名職工，創造了令人驚訝的成績，他的成功被歸納為“宋志平模式”。

“企業家不是有什麼做什麼，而是缺什麼找什麼。缺資金找資金，缺人才找人才。我們就是這樣壯大的。”宋志平說，“但是，如果沒有合適的人才，即使再好的業務也不要涉足。”宋志平對人才有兩點要求：第一，人格厚重；第二，是個“痴迷者”，不要這山望著那山高。

宋志平認為優秀的企業需要時間歷練。如果想把企業做好一點，沒有十年二十年不行；如果想把企業做到極致，沒有三四十年不行。

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圖片：萬姍紅