高度重視，精心組織郵儲銀行作為六大國有銀行，任何內外部原因引發的網點擠兌突發事件均會對全行的品牌及聲譽產生重大影響。在此次演練中各支行高度重視，嚴格按照行內工作制度要求，在總結2018年應急演練工作經驗的基礎上，對擠兌突發事件進行模擬預演，將演練工作“做好、做全、做實”。 制定預案，加強培訓 各支行事先制定個人存款擠兌應急演練方案，設定突發事件背景，分配相關角色，明確分工，責任到人；同時各支行事先進行實施細則和應急演練方案學習培訓，培訓物件覆蓋各支行分管領導、相關部門負責人、業務管理員和營業網點員工等，從而在演練中做到了腦中有譜，心中有數，為有效應對突發事件做好充分準備。 明確責任，落實演練 各支行明確責任主體，由支行行長為領隊，網點負責人為牽頭人，針對《實施細則》中可能發生的應急事件進行情景再現，採取應對措施，防患未然。為確保應急演練工作不造成任何負面影響，現場模擬演練安排在網點營業終了時間進行，清退內外部無關人員，關閉營業場所；同時安排網點保安在營業場所外面進行防護和疏導，防止周邊行人圍觀。

通過此次演練，各參演支行借演練契機，梳理各風險流程，推敲細節，談論演練不足事項，規範程式，完善應急預案，確保演練實戰性。