據報道，秉承著服務中小電商賣家，致力成為產業第一公里護航者的雅澳供應鏈，在近日順利完成A輪數千萬融資。本次融資由山鷹資本，聯創津域，牧帛資本和子米創投等多家機構聯合投資。隨著A輪融資的完成，意味著雅澳的商業模式和盈利模式得到市場和資本的認可，雅澳供應鏈藉助資本的力量，引入中臺概念，進一步深化佈局產業第一公里戰略，更好地為中小電商賣家提供專業的集中採購，物流管理，供應鏈金融等一站式服務，提升供應鏈效率。

融資亮點：引入中臺概念

中臺這一概念，最近在國內大熱。阿里，騰訊，百度，京東，美團，滴滴等一眾網際網路巨頭，從去年到今年，接連開始組織架構的調整，意圖建設中臺。而雅澳作為供應鏈行業的專家，也看到了中臺的價值，就像圍棋中的“佈局”，棋局一開始，雙方搶佔要點，佈置陣勢，準備進入中盤戰鬥。棋手一般會運用“長”，緊靠著自己在棋盤上已有棋子繼續向前延伸行棋。與對方接觸交戰的時候，這樣就可以將己方的子連成一片，更好地攻擊對方。

這種類似的思維應用到大企業中，則需要一個資源整合和能力沉澱的平臺，對不同的部門進行總協調和支援，“中臺”的打法也將成必然。

同時，在當下網際網路時代，使用者才是商業戰場的中心，為了快速響應使用者的需求，藉助平臺化的力量可以事半功倍。不斷快速響應、探索、挖掘、引領使用者的需求，才是企業得以生存和持續發展的關鍵因素。為此，深耕物流行業16年的雅澳創始人王偉先生，看準每年都以10%以上速度在增長的中小企業，堅定引入中臺概念深化產業第一公里的戰略佈局。

王總說：“當下我們所看到的是，大部分的資源都在往頭部傾斜，實際上規模龐大的中小賣家們並不被重視，他們的需求剛性且複雜，很多時候需要通過不同的供應商才能解決他們的部分需求。”

在他看來，這是一個數萬億級的增量市場，現在市場在下沉，品牌小眾與渠道分散已成為一種顯然的趨勢，體量巨大且需求多元而複雜。就在這樣的一個巨大而複雜的增量市場裡，中小商家佔比極重。

雅澳戰略打法：深化產業第一公里戰略佈局

雅澳供應鏈穩打“產業第一公里戰略”，從產業高度集聚地為源頭開始切入，通過共享倉配在解決基礎共性需求，通過集約化的管理和專業化的運營為我們的客戶實現了降本增效，並且還通過資料金融的方式實現了金融的撮合服務為客戶解決資金需求。

通過整合物流，商流，資金流和資訊流在雅澳自主研發的SaaS平臺，幫助許多中小商家們解決後臺運營能力不足等問題；加上完善的物流體系，從源頭倉儲開始，到數字化運營服務；穩紮穩打的實力，得到了客戶的信賴；王偉先生還透露，目前雅澳在全國有30多個園區倉，日單量在幾十萬件左右，實現了規模化的運營，達到效益的增加。

在A輪融資以前，雅澳就已經針對中臺計劃，進行一步步的深化實踐；現在的雅澳已經成為了面向小微電商企業的“物流+產業網際網路”綜合供應鏈服務平臺，企業只需通過資訊系統就能完成訂單管理、倉儲管理、配送管理等操作，硬實力著實不容小覷。

長遠發展深扎中臺

王偉先生說到：“對於商流，我們利用我們在全國的產地倉的優勢幫助他們高效的集中採購其他類別的產品，提供上游渠道的資源與資訊。對於資金流，我們利用獨特的倉儲配送優勢，實現控貨和資料監控為資方提供真實、實時、嚴格的風控措施。”

而雅澳供應鏈在符合時代發展的同時，結合技術應用和自身體系的不斷升級為中小賣家提供管家式的服務。談及未來行業的發展走向，王總分析道，在產業網際網路的背景之下，未來的競爭一定會更趨向於前端，供應鏈能力與效率的競爭只有在產業最前端才更容易分出高低。

因此，深扎中臺概念刻不容緩，雅澳亦會繼續夯實了基礎，提升服務水平，聚焦更多類目，使得雅澳在長遠發展中不斷提升，為更多成長型企業攻克難關。

佈局未來無限商機

在順利完成本次A輪融資後，接下來雅澳會將已有的產地倉模式快速複製到全國其它產地。同時也要在三個細分領域聚焦的產業進行深度垂直。目前雅澳已經在籌劃下一輪融資，藉助資本的力量更好更快的驅動雅澳的發展，在全國進行產業佈局，助力產業供應鏈效率的提升。