中國有句老話,“勝敗乃兵家常事”,這句話也適用於商界。隨著社會和工業的發展,企業面臨著越來越多的挑戰。在不斷變化的商業世界中,企業的興衰可能只在朝夕之間。我們經常看到一些知名企業或品牌宣佈破產或被收購。雖然很遺憾,但他們的失敗並不是偶然的。今天,小編要說的這位企業家,他曾經是泡麵行業的領導者。他的企業也躋身中國企業百強榜榜首。但是後來,由於某些原因,他不得不把自己的企業“賤賣”出去,現在已經消失在了商海之中。
這位失敗的企業家是王中旺。王中旺1970年出生在河北省的一個農村家庭。雖然他沒有什麼文化,但是敢拼敢闖。在創業之前,他經營廢舊物資、開過小店,辦過蜂窩煤廠,雖然都沒有掀起太大的水花,但也賺了一些錢,在當地也有一定名氣。
1996年,他投奔了自己的老鄉,當時華龍集團的老闆。經過自己的努力,他後來成為中國西北地區的總經銷商。然而,他對這樣的成就並不滿意。於是他和幾個兄弟一起投資了170多萬元成立了隆堯縣中旺食品有限公司。當時,中旺食品集中在農村和中小城鎮的二、三線市場。
由於中旺食品的建立,他和華龍集團有一些恩怨,而這些都被康師傅都看在了眼裡。後來,康師傅和王中旺共同成立了三太子食品有限公司。但令康師傅驚訝的是,王中旺不願被別人當槍使,於是他抓住機會,決定進入康師傅的“自留地”——中高階市場。他用三個生產基地和商標“一碗香”,收購了康師傅30%的股份,就此與康師傅分道揚鑣。
然而,中高檔泡麵市場的競爭非常激烈,佔據一定的市場份額並不容易。在去日本考察時,他發現了進入中高階市場的“法寶”——非油炸。不久之後,他抓住了一個機會。當時,衛生部發布檔案質疑炸薯條等油炸食品含有致癌物質,於是王中旺跟隨潮流推出了號稱“拒絕油炸、保持健康”的五穀道場泡麵,並很快引起了市場的關注。
2006年上半年,泡麵市場遭受重創,五穀道場的銷量不僅沒有受到影響,反而一路攀升。短短六個月內,銷售額飆升至3億元。從2005年到2008年,五穀道場的年銷售額達到了20億元的頂峰。但正是因為這種火爆,引起了其他同行的不滿。
看到良好的發展態勢,王中旺決定推出一些低端產品,甚至解僱了當時反對該計劃的副Quattroporte。為了擴大生產規模,他在短時間內花了18億元在全國範圍內擴建了38條生產線。可以說,王中旺把他的全部未來都放在了五穀道場上,但不幸的是,結果並不像他所希望的那樣。2007年初,五穀道場陷入了資金鍊短缺的困境。
他盲目擴張的失敗,加上行業巨頭的挑戰和壓力,導致了經銷商們紛紛退出。2009年,無助的王中旺最終以1.09億元的價格將自己的企業“託付”給中糧集團,但這仍然沒能讓五穀道場變得更好。2016年,中糧決定出售這款“燙手山芋”,最終五穀道場以5000萬“白菜價格”被克明面業收購。曾經受歡迎的五穀道場失去了輝煌,離開了泡麵市場。王中旺成為了那些失敗的企業家之一,併為其他企業家提供了負面的教科書。
事實上,許多企業家後來因為盲目擴張等決策失誤而失敗。在嚐到勝利的甜頭後,他們對形勢沒有一個清晰合理的判斷,過於自信甚至傲慢,最終葬送了自己辛辛苦苦打下的江山。因此,不管是創業者還是為企業打工的工作者,都應該從這些失敗企業家的故事中學習,並在他們的工作和創業中保持清醒的頭腦和判斷力。對此大家怎麼看?
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企業管理有千萬種,適合自己發展就是最好的管理,千萬不要追求和模仿他人標準,適合你的就是最高標準。
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我當時就吃過五穀道場泡麵,說真的,國內市場最好的方便,高階!後來怎麼沒了,我還找了幾次,沒找到!可能讓資本執行給抹殺了!中國在這方面,應該多學習!多支援一下!多保護一下!實在不行,國企注資,也不能倒閉! 現在那個麵粉廠收了,拿出來,交給中資市場。不要買,佔點股可以!交給國企單位也可以!中糧集團最有希望把它救活的一家企業!沒搞定,說出去丟死人!建議中糧集團換帥!那個麵粉廠,以後就不買這個商標了!企業救不活就捐給國家,還可以留個好名字,給你企業免稅15年!
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吃都沒有吃過就倒閉了
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又一泡麵巨頭倒下:央企出手都救不活,現在只能被“賤賣”
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08年的時候吃過一碗五穀道場的番茄雞蛋麵,那味道真的是絕了,特別是面特別有韌性,五穀道場是我吃過的最好吃的泡麵,
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說實話算泡麵中好吃的了
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華龍泡麵挺好吃的,只是看不到哪裡有賣得了,小時候一直吃
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現在超市大多擺賣的日本企業的康師傅泡麵等,存在不確定的危機
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還是天方 白象好吃
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2006年吃的,挺好吃的,給我家大寶吃一歲,也很愛吃
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有的人賺點錢就飄了
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見過沒吃過,突然看不見了!想吃也吃不到了
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他最後的失敗是失去了管理團隊,孤家寡人,這是最慘的。
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只能說這是註定的,做人留一線,做事不要太絕,尤其是生意場,同行是冤家,多個朋友也不要多一個敵人。作為一個領導者,到處樹敵,不聽勸告,一意孤行肯定是不對的。
你吃過五穀道場的泡麵嗎?