“80後新儒商在創業中堅守文化自信”

——訪精準健康產業控股（廣東）有限公司董事長龔曉林

2020年12月17日，百名中國商界精英齊聚廣州中山大學，出席了中山大學哲學系復辦60週年活動——《哲商指揮與戰略變革》論壇。

本次論壇由我國當代國學大師、中山大學哲學系原系主任黎紅雷教授提議發起，旨在更深入地汲取哲學智慧，振奮當代企業家精神，幫助企業成長，助力民族復興，報效偉大祖國。

論壇邀請了國內重量級的百名企業家出席，廣東萬和集團董事長盧楚隆，蒙自源餐飲集團創始人兼董事長李紅偉，原華為中國區流程管理總監戴晨分別做了論壇發言，80後企業家、精準健康產業控股（廣東）有限公司董事長龔曉林作為中國企業家的新生力量也受邀出席了本次論壇。在與文化界、商界精英的一次次交流中，龔曉林感受到了榜樣得力量，更堅信自己的初心——把“精準健康”打造成有品質的名副其實的中國品牌。

80後企業家的新儒商之道——堅守正能量價值觀

“中華優秀傳統文化裡是深沉而執著的信仰和信念——成人達己，光明坦蕩，做人做事都應如此，而新時代的中國企業精神其本質是新儒商精神；新儒商的崛起應該是群體的崛起，為中華民族的偉大復興打造企業界的堅實棟樑”……

參加完論壇的龔曉林深有感觸，作為新生代的企業家，他遭受過很多前輩的質疑，有人認為自己幹了一輩子企業都沒做出名聲，一個年輕人沒有足夠的背景憑什麼能小有成就？

龔曉林從來沒有去和質疑針鋒相對，不是懼怕，是他接受各種聲音的存在，然後繼續“做自己”，他說，當放棄自己“鐵飯碗”工作走進商海的時候，他什麼準備都沒有，不知道怎麼做，做什麼，但他唯一做好了一個準備“和有正能量的人打交道”。

“懂得思考和權衡，便不會輕信和盲從，這一點至關重要”，這在龔曉林的內心裡稱之為規則和規矩，“不輕易破，也就更容易堅守底線。”

論壇上，黎紅雷教授和各位企業家的觀點與龔曉林內心堅守有極高的契合度。龔曉林欣喜這樣精神認可，他認為價值觀決定企業的掌舵者將帶領企業走向何方，不僅僅憑“財富論英雄”，就像萬和集團這些經濟浪潮中的前輩們“德以治企”，以文化做資本，將誠信精神、仁愛品格、社會責任都深深融入企業中。

精準健康產業控股（廣東）有限公司董事長 龔曉林（左）

中山大學哲學系博士生導師 黎紅雷教授（中）

廣東萬和新電氣股份有限公司（股票程式碼：002543）董事長 盧楚隆（右）

“精準健康”最關鍵的不是健康，而是“精準”

龔曉林每天的工作日程排得滿滿的，他樂此不疲，感受著其中的充實。

“會不會因為太累想放棄？”

龔曉林很堅決否定了這個可能，他說“精準健康”走到今天經歷的不是太辛苦，而是很多挫折都沒動搖過他的決心，“一定要清楚自己要什麼，如果一個創業者不能經受風雨，他即使做普通的工作也不會做太好，一切都是在變化中，接受變化，學習變化中帶來的經驗和成長，不去刻意放大壓力和困難。”

2020年數千萬人感染新冠病毒，甚至有人因此失去生命。作為從事健康產業的人龔曉林說，“全世界都在經受著疫情的考驗，免疫力是比疫苗更有效的藥。人們比任何時候都關注健康，但市場上健康的概念太泛泛了，精準健康這四個字最重要的不是健康，而是精準，抗病毒藥物很多，但只有針對性的新冠疫苗才有效，這就是精準的價值。”

精準健康是精準醫療範圍的更進一步，讓“精準”更有個體性，效果更明確。“真實有效”是一種企業責任，這會在很大程度上降低國民在健康消費上的成本，提高生命原動力。

特鑽會，讓精神文化聚整合中國企業力量

一個人擁有的關係很大程度上決定了一個人所具有的能量大小，龔曉林在這方面具有明確的能量特質。當時只有30歲的龔曉林成立了“特鑽會·上市公司俱樂部”，彙集中國上市公司董事長，組織相關圈層活動，集合上市公司資源、人脈、圈層等優勢，實現高價值的合作共贏，推動中國經濟發展。如今5年時間過去，特鑽會組織過百場活動，已有200家上市公司董事長圈層資源。有針對成功企業家的一項調查研究發現，創始人的組織能力，最重要的一條就是人際容納度。與多少人進入深度關係，能容納什麼樣的人，決定了你的組織是豐盛的、有彈性的，還是單薄脆弱的。龔曉林希望透過聚合的力量共同打造中國企業家的精神文化家園，讓企業深入到“中國牌”，“儒商牌”的力量中，這也是新時代新儒商在踐行文化自信“文化興，國運興；文化強，民族強”。

精準健康產業控股（廣東）有限公司董事長 龔曉林（左）

廣東萬和新電氣股份有限公司（股票程式碼：002543）董事長 盧楚隆（右）