馬雲五行屬鼠！2020值太歲也是犯太歲！

6個月前，網友們還感謝阿里巴巴和馬雲為疫情所做的一切。為馬雲捐贈援助國外疫情而自豪。無數主播透過淘寶給貨物滯銷的農民帶貨，重新整理一個又一個記錄。

6個月後，馬雲帶上他的阿里巴巴開始走向“神壇”！各路之間，唱衰阿里的聲音全面撲來。

從2020年下半年開始，阿里巴巴的負面訊息可謂是層出不窮，先是人民日報說是時代成就了馬雲，而不是馬雲創造了這個時代，結果呢？馬雲還是在為螞蟻集團站臺之際大放豪詞。想想也是難在，本來人民日報已經“善意提醒”了，馬雲最終還是沒能收下自己的性格！

阿里涉嫌反壟斷 市值大跌？

昨日，阿里巴巴因涉嫌反壟斷而被市場監管總局調查，在這個訊息出來之後，資本市場也是反映迅速，阿里巴巴在美股大跌13個點，目前市值僅為6005億美金，要知道，在上半年的時候，阿里巴巴的市值曾一度有機會突破萬億美金。

很多人都說，18年的騰訊因為受到遊戲版號的限制，以及京東劉強東的“明州事件”影響，使得騰訊和京東這兩家公司的股價也一度遭遇重創，而現在京東和騰訊的股價早就創了新高，那麼現在的阿里市值大跌，或許是撿便宜的時候，我認為這個說法很難站住腳，為何呢？主要有以下幾個點參考；

1、京東騰訊股價大跌的時候，其兩家公司的基本面並沒有發生變化，核心競爭力依然牢靠，如京東商城和京東物流，騰訊的社交和遊戲，股價跌，只是屬於市場的情緒化和短期波動！

2、阿里這次大跌就不一樣了，阿里現在的基本面早就出現變化了，阿里的基本盤是電商，現在電商要面臨拼多多和京東的雙重競爭，在本地生活服務領域，阿里巴巴又被美團壓制，君不見今年拼多多和美團的股價一路高歌嗎？

3、阿里接下來還會面臨流量枯竭的問題，之前就說過，網際網路本質上就是一門流量生意，為何阿里要做大文娛？要知道，阿里的核心零售業務，有大約一半的GMV是來自於體外的，其中單單微信一年的貢獻就超過5000億。淘寶和天貓是賺錢機器不假，但這部賺錢機器要全速運轉，就需要一刻不停地從整個網際網路當中汲取流量，而這些流量的來源，阿里並不能真正掌控。

阿里大文娛搞了這麼多年，還是屬於負資產，阿里到今天也不願意放棄阿里大文娛，就是因為流量對阿里太重要了。

或許有朋友會說，阿里現在名氣這麼大，還需要買流量嗎？我只能說是想當然了。消費者因為阿里有豐富的商品，主動開啟APP去瀏覽和購物，這是一部分。另一部分是阿里和阿里的賣家利用各種方式去把商品連結push給消費者，透過引流產生的消費，這一塊就是我說的來自於體外的部分。

再說一個例子，支付寶的名氣那麼大，為什麼阿里還要去市場上投資那麼多公司？因為阿里是為了讓支付寶獲得更多的支付場景。所以，說阿里因為名氣大而不缺流量的說法，完全不符合邏輯！

相反，騰訊掌控了網際網路大部分流量，所以騰訊和阿里兩家公司在投資路線上選擇的策略不同，從而得出的戰績也不相同！

所以，綜合以上簡短分析來看，我認為阿里股價的大跌，表明來看是受到了網際網路反壟斷的影響，但實際上怎麼說呢？阿里這家公司的基本面已出現了變化！

如果阿里沉淪 誰會受益？

此消彼長，大家不妨想一下，華為手機受到限制之後，小米手機成為了最大的贏家。同樣的，阿里自身的市場份額受影響之後，那麼最大的受益者還是阿里的對手們，主要有以下3家公司；

1、京東

馬雲曾說過阿里要做的就是培養更多的京東，而且讓這些商家賺錢。結果呢？京東這些年依然穩坐自己國內B2C巨頭的寶座，而阿里平臺上的大部分賣家很難賺錢，或者說賺錢少，因為現在阿里平臺已固定，大部分錢都被阿里的頭部賣家賺走。

2、拼多多

拼多多沒什麼好說的，當年淘寶自身犯了戰略錯誤，這讓拼多多抓住了崛起的機會。

於拼多多而言，拼多多堅決扶持三農，堅定去產能消滅庫存反鋪張浪費的價值觀。最後拼多多不動聲色地慢慢笑納了阿里跌掉的市值。

3、美團

美團和阿里也可以說是老冤家了，王興從去年開始就唱衰阿里巴巴，現在來看，王興所言並非沒有道理。

在本地生活服務領域，阿里多條戰線被美團壓制，餓了麼今年10月份透過一波100億補貼曾短暫超越美團，可停止之後，使用者們還是回到了美團。

值得一提的是，美團也在今年嘗試了同城實物電商，電商是阿里的基本盤，如果美團能在同城電商撕開口子，那阿里就更難打了。

大家有沒有發現一個相同點，那就是以上3家公司，都是屬於騰訊系，我們可以把這3家公司看作是“騰訊三虎”。所以，我斷定，騰訊將會是國內第一家登上萬億美金的網際網路公司。

阿里真的需要做出改變？

這是一個快速變化的時代，正如某位大佬所說，當一個巨頭倒下的時候，他的身體還有餘溫。

我個人認為，阿里巴巴現在需要在3個地方做出改變才行，否則將會讓自己越來越被動。

1、淘寶

阿里的初衷是讓天下沒有難做的生意，可淘寶中小賣家集體推翻了阿里這個說法。由於阿里開設天貓，分流淘寶的流量，這使得淘寶的中小賣家運營艱難。

現在淘寶是個什麼樣的情況呢？商家們難賺錢，商家們都不好賺錢，作為使用者的我們又上哪去得到實惠？

2、支付寶

進個支付寶，又是種樹，餵雞，種果樹，然後還連結到淘寶去，裡面也有種果樹，種地，淘寶小鎮，還有些啥？什麼養小貓，淘寶人生…… 我去，真的亂的一塌糊塗。

網際網路產品講究的是什麼？簡單方便且實用，不得不說，在做網際網路產品方面，阿里真的要和騰訊好好學習。

3、堅定價值觀

一家企業能走多遠，最終靠的是企業價值觀推動，而不是“人治”！

今年天貓總裁蔣凡出軌這個事情，雖然屬於蔣凡的私事，但阿里屬於上市公司，蔣凡在阿里又身居高位，且出軌事件給阿里帶來了極大的負面影響。

關鍵是在事情發生之後，阿里並沒有做出實質性的處罰，這一度讓眾多網友們不滿意！

小結：網際網路反壟斷推行，為什麼是阿里巴巴首當其衝呢？我認為這還是和阿里的基因有關係。

因為阿里的基本盤是電商，電商讓原社會就業人員各自成了“散戶”，某種程度上對社會穩定有一定影響，且現在的電商花裡胡哨，成本逐步提升，離消費者越來越遠！

正如京東的劉強東所說，是電商讓實業大量倒閉，很多人失業，而電商帶來的就業機會很少。我們從這個角度來看問題，也就不會感到奇怪了。不知道諸位怎麼看？