在疫情放大歐洲衰退的大背景下，歷時8年和50輪等級不同的談判，區域全面經濟夥伴關係RCEP簽署。這是一個包含東盟10國：印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡、汶萊、柬埔寨、寮國、緬甸、越南以及中國、韓國、日本、澳洲、紐西蘭，總共15國的區域自貿協定。

RCEP成為超越北美自貿協定和歐盟關稅同盟的世界最大的自貿區，覆蓋22億人口人口，佔全球GDP的29.3%，區域內貿易額佔全球貿易總額的27.4%，毫無疑問 RCEP讓世界向東方看齊，也是東亞再次崛起的新起點。

RCEP有什麼好處能引起這麼大的反響，又有什麼阻力讓談判持續了8年之久？

關於好處，RCEP核心意義就是讓亞洲人自己控制的產業鏈，削弱歐美金融產業鏈在亞洲的影響。RCEP是東盟國家主導的，在RCEP簽訂之前，東盟十國要分別與中國、韓國、日本、澳洲、紐西蘭獨立做生意。RCEP簽訂之後，以上15個國家是一起做生意。好處就是可以降低各國製造業成本，充分拉動相互投資，讓東亞工業品賣的更便宜。

關於阻力，RCEP一直沒辦法落地的重要原因，是RCEP區域內各個國家發展的嚴重不平衡。既有日本這樣的超發達國家又有中國這樣的發展中強國，還有寮國、柬埔寨這樣的欠發達地區。不過對於發展不平衡問題，意見最大的是印度。印度本身是很期待能加入RCEP的，但是印度人反覆考量後，認為自己不配。

哪裡不配？印度不甘心自己以一個新興市場國家的身份加入RCEP，這樣很沒面子，賺的還比中日韓少，堂堂一個13億人口的南亞大國，為什麼會以一個新興市場國家的身份加入RCEP呢？

這裡就涉及到印度在國家發展程序中的一項軟肋。印度沒有像樣的製造業，放棄製造業是印度在上世紀中葉選擇的發展模式，而正常的發展中國家走的都是中國的模式，發展第二產業，解決就業問題，再升級到第三產業。

印度人不這麼想，因為印度認為自己在英國殖民時期就已經攢下工業的底子，加上大家英語說得很溜，可以發展第三產業，所以今天的印度沒有富士康工廠，但是軟體外包能力全球第一。但是這個模式給印度帶來了非常大的問題，主要勞動力依舊在農村種地，只有城裡人才有資格進入服務業工作，軟體外包也是隻是給歐美企業提供程式設計師，透過和中國對比GDP規模已經證實了印度模式的失敗，印度如今正在重啟工業。

那麼這時候的印度無論有沒有航母，無論GDP增速有多高，那麼在RCEP裡面的地位只能和寮國、柬埔寨一個水平，可能還達不到越南的地位。因為印度如果加入RCEP，那麼在RCEP體系裡面就是一個很好的勞動密集型市場，和繼中國之後第二大的消費市場。

今天的中國已經建立了全部迴圈的製造業系統，我們吸引投資的優勢不再是廉價勞動力，而是強大的製造業上下游聯動，可以生產更加複雜的商品。服裝、玩具這樣的輕工業製品已經交代給越南這樣的國家。

印度這時候要進來，也就是縫衣服的角色，你不可能指望印度能組裝出iPhone，更不可能生產出路虎汽車。而RCEP簽訂的重要意義，就是讓東亞區域內國家的非關稅壁壘和部分關稅壁壘，讓每個國家一個蘿蔔一個坑，進入自己ID角色。

日本韓國能提供高階製造技術，中國能提供完整的產業鏈，東盟國家以及印度能提供勞動力而澳洲就提供了廉價的資源，沒有關稅壁壘，各個國家的製造業就能順暢的銜接起來，用最低的成本和最高的效率實現互通有無。

今天的印度已經意識到工業化的重要性，準備亡羊補牢，而RCEP恰恰是讓印度進行產業升級的重要契機。在契機之前，印度需要解決的就是國內的統一問題，至少在製造業統一上RCEP可可以消除印度在國際上的壁壘，但是沒辦法消除印度國內各邦的積累。

印度並非是高度統一的國家，內部分裂嚴重，各邦自治程度非常高，新德里說話經常不管用，所以印度在工業化過程中，輸給中國、越南、韓國這樣具有全國統籌能力的國家。出於對內部原因的擔憂，印度中央政府才不敢貿然加入RCEP，生怕在西太平洋製造業升級過程中淪為中日韓的打工小弟。

在我看來，印度還是得沉下心來，好好發展製造業，為製造業提供社會基礎，這條路將會很漫長。