現在我們好多人都在講創業，聽上去感覺是特別高大上，昂貴的寫字樓，衣著光鮮，動輒談幾個億的專案。但現實顯然並不是這樣，對於很多初創者來說，公司的生存環境其實遠遠沒有想象當中的那般光鮮亮麗，甚至是邋遢狹窄各種辦公裝置擺放的很是凌亂。

那我們不禁要問，到底什麼是創業？創業能給我們帶來什麼？我們為什麼要創業？

首先我們要了解對創業的一個基本概念，通俗的講當一個人去做從未做過的事情的這個過程，我們叫創業。一個創業者無論是選擇消費市場 創業市場 金融市場，都是一個全新的開始。而不是說，我的父親是擺地攤賣早餐的，現在他退休了，我頂他的班，我也跟著他的足跡賣早餐，這是創業嗎？顯然，並不是。這叫子承父業，跟創業沒有太大關係。同理，對於任何一家公司企業也是一樣的道理。

任何一家公司企業，面對市場複雜多變性，對於年輕的創業者來說都面臨著巨大的風險與危機。當一個人沒有能力去獨當一面時，貿然的就用父輩終生的積蓄去創業，顯然失敗的概率是非常非常大的。所以，當我們的年輕的創業者在創業時，有一個考量是必須要把創業失敗的成本與代價計算進去，你不能說拖上身家性命甚至是各種高利貸去創業，你覺得一定可以賺錢，但你要知道的是，在你選擇的行業裡一定會有人比你更有錢，投入的資本遠遠在你之上，憑什麼成功的人就一定是你而不是別人，這個最重要的點，往往是很多年輕的創業者們沒有想到的，即便想到了也是事後諸葛亮，於事無補，悔之晚矣。

隨著移動網際網路短視訊的興起，我們看到有很多很多“成功大師”“創業大師”“人生導師”等等，在舞臺上慷慨激昂催人尿下，會給與會者造成一種錯覺，恨不得馬上就衝出去創業，下一個世界首富就是我，我一定會成功的等等這樣的錯覺。甚至誇張到什麼程度呢？連這麼註冊公司，企業架構都還沒有搞清楚弄明白就開始張羅家裡的親朋好友拉投資，贊助自己去創業，但問題是你連自己要做什麼能做什麼都沒有搞清楚，公司企業這麼運營，人員單位這麼分配等等完全不了解，不具備創業人的基礎條件。你怎麼就成功了呀？

天上不會掉餡餅，努力奮鬥才能夢想成真，創業也好奮鬥也罷，都是人生的一個過程，不是結果。當一個人開始具備獨立思考解決問題的能力的時候，這個時候你再去創業，思路上會清晰很多，而不是說你的員工講，這怎麼可能賺錢呢？而你都不知道該拿什麼跟你的員工夥伴講，更不要說說服他，讓他認同你的企業價值觀，認同你的奮鬥目標和你的夢想。

這才是我們創業者應該思考的事。