為促進BIM技術在工程建設領域中的深入應用，提升建築行業從業人員BIM應用水平，推動數字建築的發展，同時引導更多諮詢企業科學、合理、有效地開展BIM技術應用，11月5日，由廣聯達科技股份有限公司重慶分公司主辦的“企業BIM成功之道——全國及重慶優秀實踐案例及方法分享”大會在鵝嶺88號酒店順利舉辦。會議邀請了行業專家進行專題學術交流，共同探討諮詢企業轉型升級之道和BIM技術在專案過程中的實際問題和應用前景。此外，現場還舉行了建築行業BIM應用標杆授牌。

會議開始，由重慶市建設工程造價管理總站總工劉潔先生致辭。

劉總工分享了重慶市建設工程造價管理總站在BIM技術方面的探索。一方面，造價管理總站推進BIM技術深度應用，特別是在造價管理這一塊的應用；另一方面，造價管理總站將發揮各區縣建設性主管部門在造價諮詢方面的作用，以後的造價諮詢可以通過網上預約諮詢、專家一對一解答等方式，更加高效方便地解決相關問題，助力建築行業的轉型升級與可持續健康發展。

接下來，行業專家現場為100餘名諮詢企業代表分享了諮詢企業的轉型升級之道和BIM技術在專案過程中的實際問題和應用前景。

廣聯達BIM研究院副院長趙恆先生以BIM助力業務升級為主題分享了全國案例。

在BIM的概念方面，他談到現階段國內基本上有兩條路線。第一個是全模型，從設計階段的三維模型，到施工、運維階段的模型應用，第二個是施工單位、設計單位、諮詢公司分別對BIM技術的多樣化理解。在BIM的發展方向，他從全國和企業兩個方面談了自己的見解。從全國來說，整個BIM的趨勢是越來越明朗的，要求也是越來越細化。從企業來說，在選擇BIM技術應用，企業可以選擇自己的方向，並從河北成套工程諮詢有限公司作了案例分析。

山東藍圖工程造價諮詢有限公司BIM諮詢公司總經理王鵬先生從BIM的應用目的、應用定位、技術理解、應用流程、應用案例五個方面分享了BIM技術在專案管理中的應用。

他講到，BIM概念很大，功能及應用價值點很多，如果選擇全部運用，對目前大多數中、小專案專案而言並不現實，諮詢企業可以選擇性的輕量化應用併發揮其作用，一個點一個點的去解決BIM應用問題，一個功能一個功能的去實現BIM功能的應用，最終以點帶面，把所有的點串起來形成面，實現BIM技術的推廣應用。同時，他談到企業自己要明白適合自己應用BIM的目的，走適合自己企業發展需求的BIM之路。

重慶金諾工程造價諮詢有限公司創辦人王懷興先生從BIM的概念理解、全過程諮詢加BIM以往的思路以及方法、BIM案例展示三個方面分享了BIM技術如何與傳統造價諮詢業務相結合。

他從公司實際工作中遇到的問題總結出自己的經驗，提出政府級，企業級和專案級的客戶對BIM的需求是不一樣的，需要的價值和落地方法也不一樣，所以諮詢企業要有針對性的對BIM技術進行應用。同時，他還介紹了公司的全員BIM理念，他們公司成立了BIM技術中心，要求造價人員，包括一些涉及到造價的管理人員，都要對BIM有所了解和實際操作運用。

為更好地發展BIM技術，支援重慶本地的諮詢企業更好地運用BIM技術，廣聯達重慶分公司與一些諮詢企業建立了緊密的合作關係，一起共謀BIM技術的發展之路。在這個過程中，泓展建設、金諾、康華、騰歐、西恆這5家企業先後在專案當中應用BIM技術為其公司節約成本數百萬，提高效率近3成，為其他諮詢企業樹立了榜樣。

重慶泓展建設工程諮詢有限公司的南川新城區（隆化組團）綜合地下管廊專案，在傳統招標業務基礎上，以BIM為依託，打造全過程造價諮詢，成功拓展專案管理業務，有效的實現了專案的資訊共享，提高各參建方溝通效率，減少工期，節約造價成本。

重慶金諾工程造價諮詢有限公司的秀山縣洪安邊城景區衛生院專案，依託BIM技術，專案全過程實現了費用可控可追述，以資料和合同外管理為應用特色，採用PDCA標準管控流程，形成了完整的專案資料，工作效率提升60%以上。

重慶康華工程造價諮詢有限責任公司的朝陽中學新城校區專案，依託BIM技術平臺進行全過程造價服務，資訊化、結構化管理各項資料資料，提升現場人員的溝通效率。通過動態成本實時監控、全景瀏覽三維視覺化、WEB端無紙化彙報，為甲方實現全方位、多要素的視覺化BIM技術平臺管控。截止目前提前工期14天，節約成本約2%，與傳統相比提高效率約30%。

重慶騰歐工程諮詢有限公司的永川區中醫院鳳凰湖分院急診樓專案，定位為專案管理方向，以BIM技術與商務結合為應用核心，以品質、安全及進度為特色，為業主提供全過程服務，品質安全問題整改縮短了50%的時間，截止專案完工預估將累計節約成本約300萬元，節約工期約40天。

重慶西恆工程諮詢有限公司的十八梯片區道路等相關配套設施建設工程EPC專案基於BIM的全過程專案精細化管理，通過BIM視覺化、模擬性、協調性的特點模擬優化專案方案，實現了專案管理的資訊化，提升了專案效率、建築品質，縮短了工期，降低了建造成本。通過軟體平臺的有效整合，大幅降低專案管控費用，與以往專案相比降低約20%。通過BIM5D資料和勞動力計劃，減少了材料和人工浪費，節約約300萬元，現場品質問題與傳統管理方式相比下降50%。

為繼續推進重慶BIM技術的運用，廣聯達科技股份有限公司與這5家諮詢企業達成戰略共識，進行BIM應用標杆授牌，共同推進建築行業BIM技術的發展，為數字企業、數字建築提供更完美的資訊化解決方案。

BIM技術作為數字化轉型核心技術，與其它數字技術融合應用將是推動企業數字化轉型升級的核心技術支撐，也必將為整個建築業的變革與發展注入新的活力。通過本次會議的專家分享，相信本市的諮詢企業對BIM技術有了進一步的理解和思考，越來越多的諮詢企業也將嘗試或深入應用BIM技術，共同助力推進建築產業的轉型升級。