以小觀大把握財經脈動，見微知著了悟商業潮向，獲取財富，圓夢人生，回饋社會。高階、有料、詼諧、獨立、深入、淺出。趨勢投資者必備！

作者 | 要參君

一

今天，實錘了。

剛剛，一條勁爆的訊息刷屏：“國民老公”王思聰已被上海市嘉定區人民法院釋出限制消費令。

公開資訊顯示，王思聰以後將不能乘坐飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位，也不能乘坐G字頭動車組列車全部座位。

王思聰創業10年，投資連番失利，倒欠1.5億。現在，如果王思聰要乘飛機，恐怕只能坐他老爸王健林的飛機了。習慣了炫富的王思聰，或將被迫回家繼承千億財產。

其實，王思聰成為“老賴”，此前就有端倪。11月2日，王思聰的微博突然被清空，並設定了半年可見，數千萬粉絲的賬號，就這麼被王思聰自己給停了。

據天眼查顯示，和王思聰本人相關的風險提示極多，其涉及的周邊風險949條，預警提醒253條。

公司破產、股份凍結、司法執行，這一年，真是王思聰流年不順的一年，他的商業版圖連連遭受打擊。他從老爸那裡拿到的5個億“練手錢”，到今天終於“練”光了，他那一度做到50億估值的商業帝國，也如夢幻泡影，悄然破滅。

從“國民老公”到成了“老賴”，只有短短几個月時間，真可謂其敗也忽焉。創業10年，王思聰也31歲了，最後結果是欠1.5億，還被搞成了限制消費，這足以證明，王思聰10年的創業路，失敗了。

1.5個億，對王家來說，這只是一個小意思。但從中折射出的“創業維艱”和商界殘酷，讓人一聲嘆息。

二

王思聰這一番其興也驟、其亡也忽的商業故事，要從2009年開始講起。

1988年出生的王思聰，從小就被送到新加坡讀書，中學和大學都在英國，接受的是最燒錢的頂級貴族學校教育。

2009年，王思聰大學畢業，回國發展。老王想讓王思聰回萬達上班，慢慢培養，以後好接手自己的萬達帝國。

王思聰說：不要。我要自己幹。我比你強。

“唉，也許這孩子就是年輕叛逆吧。”王健林對自己說。隨後，他從自己的賬戶裡撥了一筆錢給王思聰，心想著他還年輕，讓他折騰去吧，在外面歷練歷練也好。

於是，老王就給了王思聰5個億，並約定可以允許王思聰失敗兩次，再失敗的話就乖乖回萬達上班。

就這樣，2009年，王思聰拿到父親給他練手的5個小目標。眺望江湖的山高水長，王思聰意氣風發。那年，它僅21歲。

應該說，憑藉強大的個人IP和王健林做背書，王思聰帶著他創辦的普思資本，抓住網際網路行業方興未艾的機會，借市場資金寬裕的有利時機，一度順風順水投出多個膾炙人口的專案。

2015年前後，正當市場資金寬裕的時候，王思聰的普思資本如日中天，一時間真是鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，紅旗飄飄，人山人海呀！

2012年，王思聰400萬入股的“雲遊控股”，給了他0.78倍的套現回報。

2014年，王思聰590萬美金投資的“樂逗遊戲”，帶來了5倍回報。

2015年底，王思聰入股的“英雄互娛”，讓他大賺5000多萬。

2016年，智慧裝備供應商“先導股份”上市，為王思聰帶來9倍回報。。。。

2016年，王思聰以60億的身價，排在《80後財富繼承富豪榜》第11位，在中國頂級投資人排行榜中位列37名。

老王給了5億，結果王思聰7年就弄出了60億。長江後浪推前浪啊，一不小心，老王就要被小王拍死在沙灘上。

三

當大樹倒下，每一根“樹根”都不是無辜的。

創業之路順遂，和很多企業家一樣，手裡拿著大量便宜錢的王思聰，被行業熱火朝天的狀況燒昏了頭腦，沒有剋制住瘋狂擴張的誘惑，開啟了“不計回報”的投資之路。

這時候的王思聰，更像一個手裡被錢烤得發燙、混跡江湖的“大哥”，而非一個理性的投資人。他感性投資的“回報”，就是為擴張而擴張，手裡的不良資產越來越多，現金流越來越少，資金鍊越崩越緊。

據公開資料顯示，普思資本曾經投資的天好電子、和信瑞通、麥凱智造、紫晶儲存、星座魔山五家公司都已摘牌，有一家沒有摘牌的公司也沒有賺到錢，但這只是“夢魘”的開始。

就連賈躍亭的樂視體育，也坑了王思聰的一個億，王思聰這次欠款被執行的，還是一個億，相當於王思聰提賈躍亭分擔了“老賴”的稱號。。。

特別是因為個人喜好等緣故，王思聰投資了直播、電競行業這種燒錢的行業。100%控股，更是讓他從此走上了資金鍊斷裂的不歸路。

王思聰熱愛電子競技，愛他的隊員。對他戰隊的成員，動輒豪車獎勵，絲毫不吝嗇。

包括電競名人周豪創辦的公司“伐木累”，WCG魔獸爭霸賽三冠王“人皇”李曉峰（SKY）創立的“鈦度”，電競公司PentaQ，遊戲創客營等都不同程度的拿到過王思聰的錢，然後很多錢則打了水漂。

王思聰投資的熊貓直播，也是一個盲目擴張情緒下的“蛋”，沒有長遠的商業模式和戰略規劃，而是一味躺在王思聰的資源和人脈上，賺短視和短期的錢，玩成了“養老院”。

管理混亂，主播佛系，刷量成風，市場兵敗如山。。。。當鬥魚和虎牙的市場滲透率從年前的600萬和400萬到年底雙雙突破700萬的時候，熊貓卻從272萬縮水到230萬。

然後，這一切嘎然而止：今年的3月8日，由王思聰一手締造的熊貓直播終於宣佈破產，徹底地退出了歷史的舞臺。

這也就意味著，王思聰為創辦熊貓直播花的錢，一下子歸零，負債累累，血本無收。

同時，王思聰的人設也迅速崩壞。雖然在投資上很成功，但王思聰身上的紈絝氣息也很濃郁，這些年來他在微博上頻頻懟人，結下的樑子也不少。

這些年，被王思聰懟過的名人數不勝數，人稱娛樂圈紀檢委，中國就沒有王思聰不敢懟的流量明星。

他發起狠來，連自己家的酒店都罵，老爸王健林的那些故交好友，也不能倖免於罵，比如劉強東和張蘭。如此高調，如此鋒芒畢露，難免四面樹敵。

此外，他換女朋友的頻率也是極高的。據王思聰自己披露，他總共談過12個女朋友。

正當王思聰喜氣洋洋、大手大腳、狂換女友的時候，外部資金環境已經悄然起了變化，流動性開始收緊，而網際網路創業的盛夏也開始入秋，行業泡沫開始消解。

資金收緊、行業入秋，像王思聰的普思資本這樣攤子鋪得太開、風控做得太鬆的企業，就開始高臺跳水、被打回原形。

2017年，周鴻禕聊到樂視敗局，說過一句話：“不論一個創業者有多麼偉大的夢想，他都不能違背一些商業規律。絕大多數企業不是死於飢餓，而是死於慾望。”

強大的人被繩索絆倒，往往就是倒在慾望的膨脹上。這話說的是樂視，但也指向了王思聰。

歸根結底，王思聰創業的失敗，還是因為沒有經歷過一輪完整的經濟週期的經驗，在行業過熱的週期鐘擺頂部，戰線拉得過長，太得意洋洋、盲目樂觀、四面樹敵；而一旦潮水退去，週期鐘擺往下，就會步子太大扯到蛋，難以為繼。

四

拿著富爸爸的錢，闖蕩了十年的王思聰，今天，再次回到了起點。

當然，如果王思聰是一個有心人，那麼，這十年的闖蕩，並不是一無所獲。他起碼會得到三個千金難換的概念：週期為王、廣結善緣和安全邊際。

什麼叫週期為王？

你看，經濟週期裡的復甦、繁榮、衰退、蕭條，就像天氣裡的春、夏、秋、冬一樣遲早會來。一切都將消逝，週期卻將永存。

在週期為王的大前提下，要判斷一家企業是否是一個穩定和成熟的企業，首先要觀察的是，它有沒有經歷一次完整的週期，它能否在經濟週期的波動中，安然渡過陷阱和危機的。

你看，2017年，王健林也遭遇了週期，萬達出海受挫，資金鍊告急。王健林忍痛把數百億資產甩賣給融創。

這個壯士斷腕多難啊！

然而，面對週期，無人可擋，就算是所謂“首富”。這時候，王健林沒有猶豫，就忍痛割愛了！

什麼叫薑還是老的辣，也許這就是！

什麼叫廣結善緣？

王思聰，卻是商業江湖裡的一個異類，被他得罪過的大佬，數不勝數，而且都是公開場合得罪，後面別人就算想和你合作，也拉不下來面子。

這點，他老爸王健林也比他老練太多。就說他那次摔杯為號，就可以看到端倪。

我們在等列印簽字，其實印表機慢，然後看網上的直播，說現場傳出了爭吵、摔玻璃杯的聲音。謠言怎麼來的？就是這麼來的，（我們三個人）明明是談笑風生。

忍字心上一把刀！

這就是傳統有錢人的潛規則：一個人的社會階層越高，其為人處世就越要低調，說話行事也要更加謹小慎微。

正如著名的經典電影《教父》當中，老教父在臨終前曾告誡過作為繼承人的兒子：“女人和小孩子可以大意，但男人不能”。

什麼叫安全邊際？

歸根結底，對一個企業家來說，一時烈火烹油式的發展也許並不是最難的，超越鬆緊牛熊、穩健發展、基業長青才是真本事。

而那些能夠穿越週期、活下來且活得好的企業，必然是那些在晴天裡修屋頂、安全邊際意識極強的企業。比如騰訊，華為。

馬化騰說過：“騰訊離倒閉只剩6個月，有危機感才會有勝算。”正是有這一份危機感，騰訊才會緊跟使用者的需求變化而轉型。很難想象，如果微信不是騰訊內部賽馬做出來的，騰訊現在會變成怎樣呢。

任正非就曾多次說：華為離死亡，可能只有一步之遙！在捷報頻傳的日子裡，他反而在內部講話中反覆提醒道：

“金融危機可能即將到來，一定要降低超長期庫存和超長期欠款。以前我們的貨款記錄不清晰，客戶來還欠款時，我們還莫名其妙，連合同和欠條都找不到了，如果客戶不還錢，多少預備金都付諸東流。”

不僅如此，華為還花了很大的價錢，從國外引進了八隻黑天鵝，放在公司園區的湖裡。華為就是用這種方式以警示大家：在一個不確定性的世界，黑天鵝時刻可能飛出。只有時刻保持敏銳和危機意識，像才能生存下來。

馬雲說過這樣一段話：“今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好，但很多人死在了明天的夜裡。”

要長長久久地活下去，請牢記：週期為王，廣結善緣和安全邊際！

畢竟，人家王思聰創業失敗了，還可以回家繼續千億財產，老爸王健林晚上甚至還可能笑到失眠：1.5個小目標，換來兒子浪子回頭，值！

而你呢？