編者按

2020年，是極不平凡的一年。

年初，突如其來的新冠肺炎疫情，讓各行各業都按下“暫停鍵”。面對危機，我省社會各界積極行動，努力將疫情帶來的影響降到最小；行業企業則不斷探索，嘗試在危機中孕育新機遇，用行動為之後的復工復產和復甦種下更多希望……

2020年，是極不平凡的一年。

6月1日，《海南自由貿易港建設總體方案》公佈，讓海南的發展走上“快車道”。一個個優惠政策落地、10批103項制度創新成果，不斷釋放的海南自貿港建設紅利，也為廣大行業企業注入了加快發展的“強心劑”。

海南春光食品有限公司董事長兼總經理黃春光：

老字號要做新網紅

“回顧2020年年初，受疫情影響，旅遊休閒食品的消費需求受挫，海南春光食品作為一家生產銷售型企業，生產經營活動自然也受到影響。”12月25日，海南春光集團食品有限公司總經理黃春光表示，公司加快對經營指標進行評估，及時調整經營的重點方向，多方尋找對策，今年8月份，終於迎來銷售額總體回升。

疫情之下，這是一份不遜的成績單。而這背後，是企業在思考後積極轉變思維、創新求變，尋找新機遇，做出的不懈努力。

加入“直播帶貨”賽道，春光聯合明星、網紅等開啟直播帶貨，其中一場直播以1807萬元的銷售額，位居國內零食行業抖音專場直播銷售前三，為企業提振了信心。黃春光表示，隨著5G時代的到來，未來“直播經濟”仍有較大的成長空間，春光食品將把握時代機遇，積極探索更多新零售模式，研發更多休閒類產品，並對現有產品進行升級。

春光駛上的“新賽道”也在不斷拓寬。黃春光介紹，文昌椰子王國二期專案的開發正在積極推進，該專案預計總投資3億元，現已完成投資1.5億元。“專案預計明年正式投產，可提供200個以上的就業崗位，年產值將達到6億元。”

復星旅遊文化集團董事長兼CEO錢建農：

迎挑戰更尋新機遇

新年臨近，復星旅文·三亞亞特蘭蒂斯豫園燈會嘉年華登陸三亞，為廣大遊客營造出濃郁的“年味”。

這樣的熱鬧場面，讓復星旅遊文化集團董事長兼CEO錢建農感觸頗多。

2020年初，新冠肺炎疫情突如其來，1月25日，亞特蘭蒂斯的水族館、水世界、C秀等區域因防控疫情需要暫停對外營業，本應人聲鼎沸的度假區，在春節前成了亞特蘭蒂斯開業以來“最寂靜的時刻”。錢建農則用“焦灼”來形容難忘的2020年2月。

隨著疫情防控形勢向好，亞特蘭蒂斯也開始恢復活力：員工相繼迴歸，各項準備工作迅速展開。3月下旬，攜程董事局主席梁建章在亞特蘭蒂斯首次直播，1小時內賣掉價值1025萬元的酒店套餐。而這只是亞特蘭蒂斯逆勢上揚的開端——7月，酒店入住率高於去年同期，8月入住率達95%，十一期間度假區總收入同比增長34%。

面對挑戰，旅遊企業積極應對的同時也在尋找更多機遇，復興旅文也在不斷加大對海南的投入。今年9月，海南省發展控股有限公司和復星旅文在海口簽署戰略合作框架協議，雙方將在旅遊零售、海內外客流倒入海南、優質旅遊和商業專案開發等方面持續發力，全力推動文旅產業提質升級，助力海南國際旅遊消費中心建設。

海南生產隊網路科技有限公司總經理楊慧博：

數字化助力新農村

12月25日，海南生產隊網路科技有限公司總經理楊慧博用兩個詞形容公司所經歷的2020年：共克時艱與開拓自救。

“2020年是極不平凡的一年，新冠肺炎疫情來襲，讓昌江黎族自治縣不少農產品滯銷，我們與當地農戶共克時艱、銷售農產品；同時，疫情也給公司業務帶來巨大變動，很多夥伴終止合作，我們也學會開拓自救，在‘荊棘’中走出一條新路。”楊慧博說。

海南生產隊網路科技有限公司是昌江十月田網際網路小鎮運營商，今年2月至5月，公司透過“生產隊優選”線上平臺和“鄰里鄉里”社群團購平臺累計銷售了30多萬斤當地滯銷農產品，銷售額超過200萬元，直接幫助了當地逾50位農戶。

“看到農產品賣不出去，我們急在心裡。公司工作人員每天堅持走訪農戶和基地瞭解滯銷農產品資訊，甚至加價收購當地農戶的玉米。”楊慧博回憶，這場共克時艱的“戰疫”，讓公司全體員工收穫了當地農民的真情回報。“疫情期間餐飲店不營業，我們在果地做直播帶貨，鄉親們給我們送來簡餐，讓大家非常感動！”

危中有機，既擁抱新變化，也迎來新機遇。楊慧博說，疫情期間公司也看到，只有為農業農村市場提供數字化、視覺化、智慧化等技術支撐，才能解決海南農業生產和流通銷售方面的痛點。

CDF海口市內免稅店市場部負責人吉月瑩：

勤付出換來新收穫

2小時，100萬元。

CDF海口市內免稅店市場部負責人吉月瑩對這組資料印象深刻——今年7月30日，義大利品牌寶格麗正式入駐海口日月廣場免稅店，開業2小時銷售額就突破100萬元。

今年，海口日月廣場免稅店還迎來蒂芙尼、普拉達等品牌，消費者的購物選擇越來越多。

但受新冠肺炎疫情影響，海口日月廣場免稅店曾在年初按下“暫停鍵”。吉月瑩回憶，直到2月20日，免稅店才恢復營業。雖然購物流程因疫情防控變得煩瑣，但顧客的購物體驗感並未下降。入店測量體溫、放置消毒洗手液、員工佩戴口罩手套、店內全面消毒……每一處細節都是一份承諾和保障。

在吉月瑩看來，如果今年上半年的關鍵詞是“付出”，那下半年就是“收穫”。

今年7月1日，海南離島免稅新政正式實施：每年每人免稅購物額度提高至10萬元，取消單件商品8000元免稅限額，大幅減少單次購買數量限制的商品種類……“新政實施後，消費者可以敞開買，店內的客流量明顯增多，免稅店人氣也越來越高。”吉月瑩介紹。

“人氣旺”，也離不開免稅購物優惠力度和營銷活動的持續推出。第二屆海南離島免稅年終盛典中，海口日月廣場免稅店與其他免稅店聯動開展週年慶、滿贈積分、支付寶免單、現場抽獎、雙11豐富多彩的活動，打造海南免稅購物“品質至臻、價格優惠、服務到位”的口碑效應。

中石化(香港)海南石油有限公司副總經理劉俊栓：

創佳績還靠新思路

因為疫情，今年上半年，國內各行各業受到嚴重影響，而中石化（香港）海南石油有限公司的進出口量卻逆勢上漲，1月至6月油庫吞吐量達到516萬噸，同比上漲32%，裝卸總船次達251船次，同比增長95%。

“這得益於集團總部和公司的正確決策。”中石化（香港）海南石油有限公司副總經理劉俊栓說，上半年，公司開展“百日攻堅創效”行動，在做好疫情防控的同時，根據國際市場需求及時調整經營計劃，加大航空煤油出口，同時利用“兩倉合一”政策優勢，高效組織了7條阿芙拉型油輪加大出貨量。最忙的時候，公司專用碼頭4個泊位都是滿負荷運轉。

疫情初期，國內油品市場低迷，多家煉油廠的航煤銷路遇到極大困難。中石化（香港）海南公司最佳化調整罐容，增加航煤庫儲存量，解了生產企業的燃眉之急。此外，該公司還暫停年初制定的汽油儲罐清罐計劃，以滿足汽油罐容儲備需求。截至11月底，該公司油庫吞吐量達728萬噸，裝卸總船次428船次，同比增長53%。

“受國際油價下跌和國外疫情影響，今年下半年公司的貿易額出現下降，因此明年將擴充套件相關業務。”劉俊栓說，將充分利用自貿港政策優勢，力爭拿到國際航行船舶保稅油經營許可牌照，開展保稅油經營業務；向上海國際能源交易中心申請設立低硫燃料油期貨指定交割倉庫，積極參與低硫燃料油期貨指定交割業務。

愛奇藝海口創意中心總經理薛登：

借東風創作新內容

回溯不平凡的2020年。愛奇藝在海南落地了包括《夏日衝浪店》《未知的餐桌》《假日暖洋洋》和“尖叫之夜”海口音樂節在內的多部影視綜藝專案和演出活動。其中，原計劃3月錄製的綜藝節目《夏日衝浪店》受疫情影響，被迫延遲。“在相關政府部門的關心支援下，我們最終安心地完成了錄製。”薛登介紹。

在《海南自由貿易港建設總體方案》釋出2個多月後，愛奇藝又在海口江東新區落戶了2家新公司：海南超級愛豆文化傳媒有限公司和海南愛奇藝資訊科技有限公司，註冊資本分別為3000萬元人民幣和10億美元，前者經營業務為演出經紀、營業性演出、廣播電視節目製作經營等，後者經營業務主要為電視劇製作、文藝創作、資訊諮詢服務等。

“我們對海南充滿信心。”薛登透露，2021年，愛奇藝還將全面佈局由內容IP衍生出來的影視劇攝製、網路綜藝、動漫遊戲、PGC、全民直播等業務，將包括但不限於愛奇藝動漫遊戲嘉年華影視上下游關聯業務落戶海口，發現、服務、孵化內容合作伙伴，“建立開放、完整的文化產業鏈條、打造全新的內容製作總部。”

原標題：企業家說：我們看好自貿港的明天