人生如戲，每天登場一位“主角”
NO.22-孫飄揚：醫藥第一股恆瑞醫藥市值突破6000億元，一切要從8萬元說起
2020年12月25日的A股市場，一個新的記錄誕生。
江蘇恆瑞醫藥股份有限公司股票收盤價115.01元/股，成功成為第一隻市值破6000億元的醫藥股，最新總市值達6132億元。
關於恆瑞醫藥這次大漲，業內訊息很多。
有分析人士認為，一方面，一方面原因是其價值50億元的滴眼液產品進入臨床，另一方面，恆瑞醫藥或成醫保談判最大贏家。
不熟悉恆瑞醫藥的人，可能發出驚歎，但對很多熟悉這隻醫藥股一哥的人來說，這其實只是一個時間早晚的問題。因為恆瑞醫藥幾乎一直在漲，從2000年上市首日的36.8億元漲至如今的6132億元，恆瑞醫藥上市20年間，市值翻了約167倍。
都說樓市賺錢，但如果你要持有恆瑞醫藥，收益是遠高於買房子的。
甚至，不需要在2000年上車，哪怕在2017年、2018年、2019年入場，都不算晚。因為一直到2018年6月，當時讓市場驚歎的恆瑞醫藥的股價也不過剛剛超過80元。
這就是資本市場的魅力！
但很多人其實並不知道，這一切的故事都要從8元說起。
而且和很多大家已經厭煩了的資本炒作故事不同，孫飄揚、恆瑞醫藥的成功，其實和任正非、華為的成功相同。
這背後，都是一個與創新有關的故事。
01
1958年出生的孫飄揚，是江蘇淮安金湖人。
1982年，孫飄揚從中國藥科大學畢業，被分配到連雲港製藥廠做技術員。彼時的孫飄逸因為低調內斂的性格等原因，並不受到領導重視。
用現今的話來說，他只是一名“打工人”。
而當時的連雲港製藥廠，主要是生產紅藥水、紫藥水等技術含量較低的產品，利潤也非常微薄，賺到的錢還需養活廠裡300多人。
其狀況可想而知，一年不如一年。
時間就這麼過去了7年，連雲港製藥廠終於堅持不住要破產。
直到這時，偌大的製藥廠賬面利潤只有8萬。
那一年，因為技術能力突出，孫飄揚臨危受命，被推選為廠長。
面對企業即將倒閉這一情況，他決定大刀闊斧的進行改革，把開發新藥作為突破口，但這一決定，立刻遭到了廠裡絕大多數員工的反對。
這不是胡鬧嗎？
習慣代加工的小廠，如何有資金、技術去做新藥？說是藥廠，其實本質上就是一個大一點的小作坊，產品單一，發展緩慢，裝置老舊，人員素質較低......
不管怎麼想，研發新藥都沒有成功的可能。
他們不敢冒這個險，孫飄揚卻打定了主意，他在當年改革的動員大會上，對所有員工說，“你沒有技術，你的命運就在別人手裡，我們要把命運抓在自己手裡。”
據親歷者回憶，這番說辭其實並沒有起到多少作用，但孫飄揚是廠長，又罕見的打定主意要強推改革，大夥不得不半信半疑同意他的做法。
其實，私底下反對的聲音還是很多的，普遍認為廠子要完蛋了，當時已經習慣了計劃經濟的人，腦袋裡面可沒有什麼創新。
打定主意要研發新藥的孫飄揚經過一番挑選，將目標確定為市面上大火的抗癌針劑VP16，該藥由美國醫藥公司在1981年製成上市，是一款注射液，市場前景很好。
當然，當時的連雲港製藥廠是沒有能力生產注射劑的。
孫飄揚卻靈機一動：為什麼不能開發成軟膠囊劑型？
當年，連雲港製藥廠營業額增長了34%，盈利接近百萬元。
這一下，所有人才服了他。
在嚐到抗癌藥的甜頭後，1992年，孫飄揚再接再厲，他用廠子一年的營收120萬元，收購了中國醫科院藥研所開發的抗癌新藥——異環磷醯胺的專利權。
藥品一經推出，繼續大賣。
很多事情其實就是這麼魔幻，成功之道並不在於有多新，關鍵在於你敢不敢。用一句被無數創業者奉為經典的話來形容，那就是，“站在風口上，豬都可以飛起來”。
孫飄揚無疑是趕上了好時候！
事實上，回顧上世紀90年代，國內大環境變化迅速，危機與機會並存，很多有膽識、有能力的人在那個風雲年代湧現而出，並在現今極其懷念那個年代。
1993年，是國家藥物研發的開局之年。
國家開始對化學領域發明的產品專利進行保護，創新藥有20年的專利保護期。
當時，擺在孫飄揚面前的有三條路：
1、繼續購買專利，生產創新藥。
2、生產仿製藥。
3、研發創新藥。
創新研發週期很長，可能需要十年二十年，對於剛剛財務好轉的連雲港製藥廠來說非常困難，而且醫藥研發的失敗率極高，極容易“竹籃打水一場空”！
中國當時的醫藥市場，別說創新藥，連仿製藥都非常少。
但孫飄揚認為，恆瑞想要繼續往前走，必須做仿製藥，因為只要這樣，才有足夠的資金支援，而創新藥的研發，則是未來的大勢所趨。
他決定，在研發創新藥的同時，堅持仿製藥並行的策略。由此，孫飄揚確定了企業未來發展策略：一手抓仿製藥，一手抓創新藥。
這也是外界普遍認為，孫飄揚能夠成功主要原因。
02
就像上文說過的那樣，90年代的中國是創造奇蹟的年代，同時也是大環境迅速變化的動盪之年，孫飄揚的人生轉折點出現在1993年。
那一年不僅有對創新藥專利保護，還有一部重要法規的頒佈，那就是《公司法》。
《公司法》的頒佈，引發了國企改革的高潮。
在此背景下，1997年，孫飄揚對連雲港製藥廠進行了改制，更名江蘇恆瑞醫藥股份有限公司，其任董事長。
2000年，恆瑞醫藥在上交所上市，發行4000萬股，每股發行價11.98元。
拿到錢的孫飄揚，沒有像很多老闆那樣享樂，他按照既定策略，逐步加大對創新藥的研發投入，先後建立起自己的研發中心：連雲港研發中心和上海研發中心。
恆瑞醫藥總經理周雲曙曾回憶，“2000年的中國連一間像樣的實驗室都沒有，而在那時候，我們就提出‘產學研合作’概念。”
事實上，不僅是在資金方面的投入，孫飄揚還十分重視人才投入。
據資料顯示，恆瑞醫藥的研發團隊已經壯大到3400人。公司本科及以上的人員佔到58%以上，研究生及以上學歷佔比12.3%。
20多年來，孫飄揚一直堅持用公司銷售額的10%用於產品研發。
2019年，恆瑞醫藥將營收的16.73%都拿來投入研發，遠高於國內的其他製藥同行，和國際上的醫藥大公司強生、拜耳等相差無幾。
堅持不斷對研發的投入，收到的回報也相當明顯，這個當年只能生產紅藥水的小作坊，成功研發出多款重磅仿製藥，以及艾瑞昔布、阿帕替尼等5款創新藥。
其中，艾坦（阿帕替尼）是全球首個晚期胃癌的抗血管生成藥物，是晚期胃癌三線唯一標準用藥，填補了該領域的國際空白，無數胃癌患者因此獲益。
如果說是製作仿製藥的好運氣，讓孫飄揚和恆瑞醫藥賺到了錢，那堅持不懈的研發投入，才是這個帝國快速擴張、坐穩行業一哥的真正支柱。
從孫飄揚接手以來，恆瑞醫藥的創新腳步從未停歇。
就像很多人看到的那樣，這家企業已逐漸從國內“仿製龍頭”轉型成為“創新龍頭”，從“進口替代”成為“替代進口”。
所以我才說，孫飄揚的故事其實和任正非的故事相同，其核心都與創新有關，不管是恆瑞醫藥，還是華為的成長經歷，都讓我們明白了科技是第一生產力這個道理。
任正非曾經說過，不搞創新，就是等死！
一如當年，孫飄揚在連雲製藥廠改革動員大會上的鏗鏘之語，“你沒有技術，你的命運就在別人手裡，我們要把命運抓在自己手裡。”
這個道理在三十年後的今天，依然不過時。
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