20年前，馬雲說：“未來是電子商務時代，如果實體經濟不改變，必然會衰退。未來的實體店必須至少關閉一半。”當時沒人相信他，甚至有人說這個人就是一個“神經病”，“大騙子”。
20年後，電商成為當今世界主流行業，實體行業受電商衝擊，損失慘重。那些相信馬雲話的人，現在隨著阿里巴巴成為一代創業傳奇人物，身價也隨之暴漲。現在，馬雲狠狠地打了那些嘲笑他的人的臉。
11月7日，胡潤報告的最新資料顯示，馬雲以身價2701億再次成為中國首富，阿里巴巴也成為一個具有5000億美元市值的巨頭網際網路公司。這是很多人都意想不到的結果！也許在之前，馬雲沒有成功，沒人相信他的話。現在，如果馬雲振臂一呼，還有多少人不會相信馬雲說的話？也許有人會說：馬雲的成功只是一個例子，阿里巴巴又會有幾個？如果馬雲的運氣差一點，說不定就沒有阿里巴巴。
但是，不知道大家發現沒有？隨著近一期的富豪榜顯示，中國十大富豪排行中，有5位富豪就是靠網際網路賺錢發家。除了馬雲以外，還有馬化騰、黃崢、丁磊、張一鳴。如果要對比一下10年前或者5年前，那個時候的富豪榜上，網際網路企業家可就沒幾個了吧？
剛才我們也提到，阿里巴巴成功也是是含有運氣，特例的情況。那麼富豪榜第7的黃崢，估計很多人都不清楚他是誰？但是他的公司卻是這幾年之前聲名鵲起最快的一家公司。那就是“拼多多”。
拼多多是2015年9月成立的電子商務平臺，從成立到上市，只用了短短4年時間。現在，拼多多的市值已經遠遠超越當初的老牌電子商務公司，甚至隱約有追趕阿里之勢。並且，這也讓年輕的黃崢成為了一匹新晉電商黑馬，直接衝到了中國富豪榜的第七位。
只是，普通人想靠網路起家，該如何選擇？是不是和黃崢一樣，也去建立一個電商平臺？不過這個顯然已經不太現實了，畢竟現在電商的紅利期已經過去。並且阿里巴巴和京東以及新晉黑馬拼多多，這三家公司不會再允許新的電商公司崛起了。
畢竟拼多多的崛起，讓馬雲和劉強東都“措手不及”。然而，馬雲辭職阿里董事長之前，曾公開告訴我們網際網路致富下一個風口：“新零售”。
馬雲說：未來十年，電子商務將消失。電子商務將會消亡，因為新的零售業即將到來。
新零售指的是線上線下一體化的新零售模式。它既有電子商務的便利性，又有傳統零售業的經驗，顯然這是一個雙贏的新概念。現在的網購已經非常快了，試想一下，如果你在家中剛剛下單，半天時間不到，你在網上的買的寶貝就到你的手中，新零售是不是非常的快捷有效？
“電商已死，新零售崛起”，顯然是馬雲對新零售行業的一個最高評價，但是普通人如何能夠抓住這一次的“新零售風口”，就需要各位抓緊去了解相關資訊，提高自己的知識儲備量，以迎接新的行業到來。對此，大家認為“新零售”能夠打敗電商嗎？歡迎留言區評論轉發。
未來電商發展新趨勢：智慧社交電商 短視訊營銷將成為未來發展新趨勢
當今的商業發展市場競爭越來越激烈，企業面臨著各種風險和挑戰，從實體到電商，從傳統電商到移動電商，從傳統移動電商到智慧社交化電商和短視訊新零售，商業模式在發生著巨大的變化！
如何做好社交化零售時代的新打法！
一、單品爆款的新打法
你可以找準一個單品，或者一個品類的商品！今天比較常見的就是，做化妝品面膜的，還有就是做酒的單品類商品、高新科技產品無人機，掃地機器人等等。
1、單品爆款在社交化零售時代如果想讓利潤倍增，首先要運用好借力思維！
在移動網際網路時代客戶就是傳播者和銷售者，就是說每個客戶都可以通過購買商品，同時也可以通過智慧手機和社交媒體工具分享傳播銷售商品！
每個人都是渠道，都是媒體，都可以做營銷和銷售，所以在移動網際網路時代，你專注單品或者單品類也能打出爆款盈利！
關鍵在於如何借力，就是通過使用者客戶傳播做廣告推廣，通過使用者客戶分享做銷售！
2、商品高頻消費的經營策略
在社交化零售時代，想讓利潤倍增，對於不同的商品打發也是有很大區別的。對於消費頻次比較高的商品可以通過福利、利益激勵的方式讓使用者分享。
比如說化妝品，尤其是面膜，這個使用者使用頻次最高，所以可以激勵使用者產生社交分享！
通過分享朋友圈分享好友可以獲得優惠劵，可以獲得積分，可以獲得折扣等等，就是隻要分享傳播就可以獲得利益報酬，這樣我們就可以借用每個使用者的社交空間傳播和銷售商品！
我們可以設想一下每個使用者假如有500個好友，使用者分享傳播一次就可以曝光500次，同時可以在倍數的裂變！
3、商品低頻消費的經營方式
對於低頻消費的商品來說如何玩轉社交化零售呢？比如高新科技產品，掃地機器人，這類產品目前普通家庭用的比較少，即便購買也是最多購買一個，而且不會復購！
購買頻次比較低的商品，做好社交化零售的關鍵要藉助場景，尤其像我們說的掃地機器人這類產品，價格在2000元不等，一定要做好內容，藉助內容資訊流場景來實現裂變銷售！
因為現在人們對資訊內容消費的頻次非常好，比如可以通過文章內容來闡述商品的使用場景，商品和家庭的關聯內容，商品和親人的內容，用高頻詞消費的內容場景植入商品實現傳播裂變！
二、傳統貿易（銷售）公司的轉型戰略
目前有不少的傳統銷售企業，也都在像社交化零售模式轉型，比較常見的比如女裝、孕嬰、鞋子等等。
傳統企業為什麼要轉型社交電商？這是因為人們生活習慣的改變，有了智慧手機、4G5G，人們的碎片時間和業餘時間都與手機為伴（低頭族），這些時間消費最多的就是內容，看文章、短視訊、刷朋友圈，聊天！
人們的大部分時間會在社交媒體平臺，那麼機會來了，在社交媒體平臺開店就像傳統時代線上下開店一樣，在步行街開個店因為街上有人流量，所以就可能銷售商品！
那麼現在在社交媒體開店，也一樣可以通過不同的流量場景獲取客戶，產生銷售！社
更有重要的是消費的客戶也可以通過交分享幫商家帶來更多的客戶，這是一個趨勢每個傳統企業幾乎都要與其結合。
三、傳統電商的戰略佈局
對於傳統的平臺電商商家來說也已經開始佈局社交電商！
很多朋友可能不理解，人為社交化零售是個概念，是偽命題，其實恰恰相反，社交電商將成為商家必備的經營模式！
今天京東等做平臺電商的大佬商家已經佈局社交電商了，能看懂趨勢的朋友，就是抓住社交電商風口的人。
通過小程式商城佈局社交電商，通過社交化流量場景和使用者為中心的營銷銷售方式來獲取客戶。
傳統電商是使用者有目的以平臺為中心通過搜尋流量場景尋找商品，而社交化零售時代，是以使用者為中心！
也就是說每個使用者是消費者也是流量入口，都可以通過分享傳播帶動流量裂變，通過社交場景銷售商品和服務！
今天社交化零售模式不但指低價拼團模式，會員社交電商模式，而且每一個傳統企業和個人都可以用到的社交化流量場景去銷售商品。
三大類帶動銷售的流量場景：一類是線下實體固定的場景現場體驗可以獲取客流產生銷售；二類是平臺電商，以平臺為中心通過客戶在搜尋場景主動尋找商品產生銷量的模式；三類是社交化流量場景，通過貨找人和即興消費產生銷售的模式。
社交電商兼具三大類流量場景，使用者為中心，讓流量裂變倍增
對比傳統電商，社交電商優勢明顯，轉化率是前者的20倍！
對比傳統電商，社交電商優勢明顯，轉化率是前者的20倍！
在新零售時代的驅動下，有多少直銷企業團隊、傳統企業、輕創業者面臨著轉型社交新零售的局面，智慧社交電商平臺將帶您走進全新社交電商時代！