當下，法律科技在全球範圍內獲得了長足的發展，市場中新設、聯盟、合併、收購等動作不斷。但無論是律所、律師、企業、投資人，還是法律科技創業者，都愈發理性，從產品和服務本身出發，關注其是否能真正解決市場的實際問題，根據市場的需求不斷明確自身的定位和方向。

那麼，從全球的巨集觀趨勢、融資金額、行業玩家、產品研發、律所業態來看，2019年，法律科技市場又在歷經怎樣的變化呢？

2019年1月15日，福布斯釋出了一篇文章《713％增長：法律科技在2018年創下投資記錄》。

文中提到，2016年，法律科技領域的融資總額僅為2.24億美元；2017年相比2016年僅增長了4%，為2.33億美元。而到了2018年，全球法律科技領域融資總額達到16.63億美元，較2017年實現了713%的爆炸式增長。

根據彭博（Bloomberg）的統計，截至2019年10月初，全球法律科技投資總額為12.29億美元，其中第一季度為4.08億美元，第二季度為1.22億美元，第三季度則接近7億美元。

預計，2019年全球法律科技市場投資總額與2018年基本持平。

從2019年第三季度法律科技企業的融資情況來看，位居榜首的是加拿大企業Clio，獲得了2.5億美元的融資。獲得5000萬美元以上融資的企業共有6家，在這6家企業中，融資額超過1億美元的企業有3家；從國別分佈來看，美國4家、加拿大1家、英國1家。

雖然在法律科技創投領域，美國一馬當先，但在同樣是成熟法律市場的英國，也有著廣闊的市場。而且，英國律師事務所在其中起到了較大的作用。

根據湯森路透的《法律科技初創企業報告2019：市場趨於成熟》（Legaltech Startup Report 2019：A Maturing Market），在歐洲各主要法律服務市場中，英國法律服務市場的整體規模最大，達到了330億英鎊；德國位居第二，為270億英鎊；超過100億英鎊的市場還有義大利、法國和西班牙。同時，英國法律服務市場的規模約戰歐洲整體市場的23%。

從法律科技投資的角度來看，英國是歐洲地區創投最為集中的區域，佔據了歐洲法律科技企業的44%。這與英國律師事務所、企業、大學之間的產學研聯動密不可分。尤其是英國律師事務所，在法律科技平臺孵化、替代性法律服務產品研發方面進行了巨大的投入。

2018年，英國法律科技投資規模接近6100萬英鎊，是2017年的兩倍以上。2019年，英國法律科技投資規模將與2018年基本持平。

從法律科技市場的玩家來看，主要為法律科技企業、替代性法律服務提供商（ALSP）以及律師事務所。

首先以英國市場的法律科技企業來看。

根據《法律科技初創企業報告2019》，如果以英國和歐洲市場的法律科技企業為樣本，專注於個體服務、文件審查與合同管理的企業最多。

從融資額的角度出發，文件審查和合同管理領域的企業獲得的融資最多，其次是法律風險控制與管理。

其次是替代性法律服務提供商（ALSP）。

ALSP所關注的產品型別，主要集中於獨立的法律流程外包、合約律師平臺、法律事務託管服務等。其對於法律行業的革新主要是商業模式層面，它們善於運用技術的力量，解決律師實務中大量繁瑣的流程性、支援性工作，例如索賠處理、訴訟支援、合同管理、合規流程支援等。

最後從律所的角度來看，未來，律師事務所的業態將會改變，從單純的法律服務產品提供者，向“法律+技術”產品提供者轉變，就替代性法律服務設立單獨的平臺的律師事務所將會增多，國際大所聯合研發法律科技產品的情況也已出現。

在律師事務所雄厚的資源和資金優勢之下，單獨設立一支針對某一細分法律科技領域的團隊，進行技術開發，亦是一種選擇。例如四大“魔圈所”，均構建了實驗室、科研中心，投資於未來的科技創新。

2018年10月，高偉紳、瑞生、富而德、年利達、世達、科文頓·柏靈、寶維斯、Cravath、吉布森、奧睿、偉凱、瑞格等12家全球領先律所聯手打造的法律科技平臺Reynen Court，旨在幫助律師事務所高效、安全地部署重型計算機應用程式，使用人工智慧、區塊鏈和其他新技術，同時提供律所及客戶資訊的安全存託解決方案。2019年4月，Reynen Court又迎來6家國際大所加盟，這6家律所分別是佳利、達維、德普、盛信、司力達和威嘉。

法律服務並不是律所和律師的專利。

當市場的外部環境發生變化，企業的預算縮減、替代性法律服務提供商崛起、高效率低成本的法律科技產品出現，律師事務所也有應對之道——

針對第四點。2013年，亞司特決定將倫敦辦公室的支援人員轉移到蘇格蘭格拉斯哥的一個新的低成本辦公室。這一決定是亞司特與蘇格蘭國際發展公司（SDI）共同商議做出的。如果在5年內格拉斯哥辦公室能達到300名員工，SDI就將提供240萬英鎊的公共資金。並且，新辦公室相比倫敦有很多優勢，其中之一就是降低運營成本，比倫敦低40％左右。

當時，亞司特預計，新辦公室在未來12個月內將會容納150名員工。在這150名員工中，就有一支30人的法律分析師團隊。

法律分析師，也是當時新設的職位，可以認為是實習生和律師助理的混合體。他們不一定要是執業律師，但至少是法學院畢業生。他們主要做的事，最初是處理爭議或融資的檔案審查工作，之後再向別的領域拓展。這是一個開端，意味著這家國際領先的律所也開始把原有的一些服務“單拎出來”進行團隊結構和工作形式的改造，以和一些替代性法律服務機構提供的類似服務相競爭。

2016年3月，亞司特正式宣佈成立Ashurst Advance，希望整合律所的全球創新法律服務。Ashurst Advance專注於與提供法律服務有關的三個領域：資源、流程和技術。為了應對缺乏專業人才的形勢，亞司特推出“路徑”（Pathway）計劃，入選者將會在法律運營、法律專案管理、法律技術和法律流程改進等領域獲得培訓。

無獨有偶，2018年，高偉紳推出“點燃”（IGNITE）計劃，向所有法律和非法律學生開放，培訓計劃的重點是法律科技。英國安理也在倫敦推出一項新的培訓計劃，專注於法律技術和專案管理，計劃招收四名擁有STEM（科學、技術、工程和數學的跨學科複合專業）或經濟學學位的候選人。

律師事務所的專業人士已經不僅侷限於律師，出現了新的職業和新的培訓計劃。對於中國律所和律師來說，又能得到什麼樣的啟發？

眼下的全球法律科技市場，已經從“神話”迴歸到現實。

無論是律師行業還是法律科技企業都意識到，法律科技的破局點，不在於跟隨輿論述說技術可以取代律師的“神話”，而是這個行業可以基於市場的真實需求衍生出更多的產品、更多的生態。

法律科技產品的類別更加豐富，從面向法務的外包律師監控分析系統，到業務協作平臺、離岸外包、流程與專案管理、資料分析、文件自動化、文件審查及管理、法律機器人、法律研究、電子簽約、線上糾紛解決、案件預測、智慧審判、智慧檢務等，都有相應的科技企業推出各類產品，並在律師業務和企業法務工作中的實質應用範圍越來越廣，效用越來越大。