比特幣逼近25000美元，連帶著主流板塊一同衝高，DeFi熱度迴歸，數倍幣不勝列舉，加密貨幣總市值達到了6772億美元，創造了自2018年1月16日以來的新高，牛市大幕初啟。

（比特幣近3個月漲幅）

藉著牛市的東風，火幣高調推出去中心化高效節能公鏈——生態鏈Huobi ECO Chain（Heco）, 表示將在支撐高效能交易的基礎上，實現智慧合約的相容。

"高吞吐量"、"低延時"、"交易費用更低"，"完全相容以太坊EVM"，這些形容Heco的字眼被指與幣安智慧鏈（Binance Smart Chain，BSC）的話術雷同，就如二者高度重合的定位一般。

火幣Heco、幣安BSC，看似兩條公鏈，實質都是照抄以太坊程式碼，改動不超過2%的以太坊分叉鏈，目的在於低成本且無縫承接以太坊上或意圖在以太坊開發的DApp或DeFi。幣安和火幣透過資源和資金支援，打造"短時爆款"，透過為其造勢、社群培養、上線主站，人為地縮短專案正常發展週期，加速流量收割。

現在，兩家交易所對外都擺出了DeFi引路人和創新技術試驗田的姿態，並分別設立1億美元的BSC種子基金幫扶計劃和2億美元火幣生態基金，頗有大幹一番的架勢，只是這些套路被詬病與他們兩年前宣佈進軍公鏈的招數如出一轍，都是轟轟烈烈一陣熱炒後潦草收場。

著急上馬的Heco，官方頁面粗糙，甚至來不及同步英文；幣安釋出"BSC挖礦先導"海報一陣吆喝後，專案接連暴雷，使用者因資產縮水超90%憤而成立維權群。藉助熱度實現流量和資金雙豐收的商業案例其實並不少見，但過分注重短時營銷和炒作，忽視內在產品打磨，不僅會為品牌埋下"收割成癮、信用盡失"的隱患，也不利於行業的健康發展。

佈局公鏈兩年，火幣和幣安選擇"重新出發"

2018年公鏈成為資本的寵兒，大量資金湧向公鏈專案，因此出現了千鏈齊發的盛況。生態鏈頂端的交易所們既有追求熱度的需求，也有全產業多賽道佈局的需要，因此紛紛佈局公鏈。

2018年12月4日，幣安創始人趙長鵬宣佈推出幣安鏈（Binance Chain，BC）。幣安鏈的構想較為簡單，專注於加密資產的募集、發行與交易，初衷是支援幣安去中心化交易所（DEX）的執行，並滿足不遜於中心化交易所的高吞吐量、低延遲的交易需求。需要承認的是，最早注意到DEX的幣安，其實對於熱點的捕捉非常敏銳，但選擇捨棄智慧合約和虛擬機器卻暴露了他們致命的兩大問題。

首先任何公鏈都可以做DEX，幣安雖然在交易領域具有一定優勢，但領先程度並不突出，因此只做DEX不僅不能制霸成功，反而會導致業務範圍過於狹窄，無法形成強大的網路叢集效應。

其次，發展公鏈的本質是解決原有公鏈擴充套件性不高、效率低下等瓶頸，實現區塊鏈的大規模落地，這個落地除了交易場景外，還有其他鏈上生態應用的構建。區塊鏈1.0滿足了加密貨幣交易和支付的需求，區塊鏈2.0透過智慧合約實現了各種商業與非商業環境下的複雜邏輯，強大的合約程式設計環境讓"區塊鏈+"成為可能，但是在公鏈朝著更高等級進發的階段，幣安為了追公鏈熱度快速上線幣安鏈，想做DEX，又不想花時間從底層解決交易效率問題，因此想當然地將當時覺得無用的智慧合約和虛擬機器剝離，推出"跛腳公鏈"幣安鏈，徹底放棄了建立大生態的構想，而這種短視和急切的倒退行為也導致了幣安在DeFi大火時，毫無競爭優勢，不得不另起爐灶。

幣安的競爭者火幣，打出了要做一條自主創新且面向金融領域的可監管公鏈的旗號，強調在虛擬機器、智慧合約編譯器、共識協議、跨鏈協議等方面自主研發，相較於幣安，格局和願景，高下立見。

但火幣的問題在於行動力不足，前期聲勢浩大地在全球範圍內搜尋優秀的公鏈夥伴，耗時耗力，等到最終敲定合作伙伴Nervos，"公鏈熱度"的湯都喝不上了。火幣自2020年2月29日上線測試網後，公鏈發展龜速，再加上公司高管深陷調查風波，短期內主網上線的期望基本落空，HT也成了2020年年度表現最差的平臺幣。

而此時，幣安憑藉著照抄以太坊程式碼推出的BSC，打了個漂亮的翻身仗，不僅幣價起飛，流量也明顯增多，因此當DeFi第二輪熱潮來臨，火幣也照葫蘆畫瓢，快速推出了Heco。

搜尋引擎的首頁仍掛著幣安和火幣發力公鏈時的豪言壯語，"幣安鏈致力於做專注交易的垂直公鏈，將輕鬆實現百萬專案輕鬆發幣"，"除技術原創外，火幣還將打造合規公鏈以及監管節點"，兩年時間過去了，通稿中成功樹立起深耕公鍊形象的火幣和幣安，為了短時的熱度，從零開始，又選擇在公鏈賽道"重新出發"了。

Fork被包裝成創新，"偽公鏈"阻礙行業良性發展

2020年，沉寂兩年的DeFi爆發，百倍幣、千倍幣頻出，使用者和資金紛紛湧向DeFi。作為承載了絕大多數DeFi專案的以太坊，流量激增，半個月不到的時間，幣價上漲了近70%。

幣安率先出擊，為照搬以太坊程式碼的BSC造勢。在幣安的宣傳語裡，BSC搖身一變，成了幣安在DeFi浪潮下基於新的PoSA共識演算法推出的全新公鏈，21個驗證節點，秒級出塊的同時還支援智慧合約編寫功能，相容以太坊虛擬機器EVM及其生態系統的所有應用和工具，輕鬆實現以太坊DeFi或DApp的遷移與部署。

與幣安鏈一樣，幣安為了追熱度又為了製造噱頭，在操作BSC上也展現出了同樣"機靈"的一面。以太坊面臨鏈上擁堵、效率低下的問題，幣安就"對症下藥"地表示BSC具備每3秒生成一個區塊的更高效能網路，以及更低的交易費用。

但使用者不知道的是，幣安打著比以太坊更快、更強的幌子背後，是完全透過中心化的方式達成，不僅如此，幣安對於節點的驗證上也存在"暗箱操作"的嫌疑。在BSC白皮書上，幣安表示網路啟動的初始階段，一些受信任的節點將作為初始驗證人集合運算，等到開始出塊後，任何人都可以作為候選人參與競選驗證人。

但實際操作上，趙長鵬先是表示要成為驗證人需要有較多考核，不便透露驗證人身份，再是BSC驗證人和幣安鏈上的驗證者高度重合，權力是否下放，答案不言自明，而這也是BSC被詬病為"假公鏈"的主要原因。

▲BSC的21個驗證節點

▲交易介面擷取的幣安鏈驗證節點，雖然幣安鏈並未明確公示所有節點，但仍與BSC驗證者高度重合

值得一提的是，幣安推出BSC後，對於BNB的提振效果還是非常明顯的，BSC上線多個專案的流動性挖礦後，BNB在一週左右的時間裡上漲了60%。不過過度營銷和炒作的結果是BSC上線沒多久，多個專案便輪番暴雷，使用者資產虧損超90%，原先的"BSC財富密碼群"無縫轉型"幣安維權群"。

雖然幣安方面表示，BSC與以太坊一樣，作為一條開放公鏈，任何人都可以在上面匿名發行專案，正如以太坊上出現跑路、暴雷專案時，大家不會把責任歸咎於以太坊一樣，BSC上出現問題專案時，也不應該把責任歸於幣安。

但多數使用者並不買賬這個觀點，因為與以太坊完全去中心化的運作方式不同，BSC本身就是藉助幣安的品牌效應起家，且幣安多次表示，將透過資源傾斜和資金支援推動BSC生態的多樣化，很明顯這些行為都是幣安在有意或無意地為BSC上的專案站臺，並且幣安為BSC上的專案大開上線主站的方便之門，也被認為是官方下場割韭菜的證據。

"收割流量和共享收益的時候，幣安和專案方站在同一陣線，甚至還出'先導海報'引導大家進場，等出了問題，卻急於撇清關係，推說這是社群行為，這樣的方式挺無恥的。"因Bakery暴跌損失慘重的小Z如是道。

即使這樣，被包裝成"前沿創新"的BSC還是藉著DeFi第二波熱潮以及幣安的砸錢行為，逐漸洗白，併成了幣安深度參與DeFi的證明。

一方面苦於現有公鏈發展緩慢，另一方面眼紅於幣安僅靠著簡單抄襲以太坊，就可以不費吹灰之力地攫取以太坊紅利，火幣也加入了fork以太坊的行列，推出了換湯不換藥的Heco。

據悉Heco採用HPoS共識機制，具有交易成本低、交易延時低、交易併發高等特點，與幣安一樣，Heco支援最大的驗證節點數量為21個，目前活躍驗證者僅為5個。另外，鏈上不新發代幣，還是選用原生代幣HT，交易將消耗HT作為鏈上交易手續費。

相較於幣安"內定"節點的方式，火幣的節點競選方式更公平些。

不過鑑於此前"HDAX超級節點競選"和"火幣公鏈夥伴競選"，此次競選除了炒作一波HT外，還是會淪為機構、大戶們收割的遊戲。

一位資深程式設計師表示，Heco和BSC也就對以太坊做了1%-1.5%的程式碼改動，本質是換了個共識的以太坊。

目前來看，Heco對於HT的提振作用並不明顯，不僅僅是Heco釋出當日HT不漲反跌，而是時至今日HT還徘徊在4美元附近，HT年度至今漲幅僅44%，不知道一年半前，火幣全球站CEO翁曉奇所說的"HT價格長期被低估"的這個"長期"，還要持續多久。

加密貨幣作為發展歷史不超過13年的新興市場，還未形成大規模的應用落地，在這種情況下，整個行業確實存在浮於表面，炒作、投機嚴重的現象，而這也導致了整個行業過分地將目光聚焦於追逐熱點上。

幣安和火幣作為頭部交易平臺，擁有舉足輕重的地位，本應肩負推動行業良性發展的責任，卻也因為追逐一時流量做出本末倒置的短視行為。一次兩次"割韭菜"或許能透過公關、營銷度過信任危機，但長此以往，不去創新，只想走捷徑，使用者自然會用腳投票，放棄幣安，甚至火幣。