普惠金融業務部 楊大林

為進一步夯實線上小微融資資產品質，規範經營快貸風險管理，切實防範存量及新增經營快貸潛在風險。工行阜陽分行普惠金融業務部結合業務發展實際，加強經營快貸日常風險管理工作。

一、高度重視經營快貸風險貸款的規範管理和不良貸款及時化解工作。該行高度重視並落實經營快貸逾期貸款管理的規範動作，按照成本效益原則，一旦出現風險隱患，爭取現金清收，嚴格落實"應訴盡訴"制度，推動小額貸款依法追索工作。同時，積極聯合信貸與投資管理部、風險管理部、內控合規部等部門按照職責分工，全面梳理轄內經營快貸潛在風險隱患，多措並舉加快推進經營快貸風險管理工作。

二、壓實責任，提升經營快貸逾期後管理工作質效。經營快貸逾期後，立即啟動網路電子催收和人工電話催收，開展上門催收、訴訟和委託律師發律師函或公證催收等方式全力催收，統籌規劃好清收逾期貸款進度和工作節奏，全力落實貸後管理責任，提高逾期貸款清收化解效率和品質。

三、充分發揮失信威懾作用，加大現金清收力度。該行加強不良貸款化解工作組織推動，結合95588電話催收反饋結果，對有還款意願的客戶加大失信危害的宣傳力度，使客戶了解失信後影響乘坐高鐵、飛機等交通工具出行的危害。抓住當前年末週期性經營資金回籠的有利時機，提高不良貸款現金清收力度，並明確處置預案和責任人，落實追收管理責任。

四、堅持應訴盡訴，以訴促收加快不良貸款收回效率。該行對逾期經營快貸納入不良貸款管理後，對符合訴訟條件客戶,根據上級行《經營快貸業務訴訟證據指引》檔案精神，加快收集證據材料，啟動訴訟程式，切實提高以訴促收成效。同時儘快完成責任評議、責任認定工作，檢查各層級經辦人員和有關負責人是否履行盡職免責責任。