俗話說“三百六十行，行行出狀元”，能把大眾眼中不起眼的職業做到極致，那也算是一種本事。

比如說曾經風頭無兩的重慶豪商郭家富，他就發掘出了“足浴”這個一直被有色眼鏡看待的行業。

他的“家富富僑”系列足浴店，一度在全國擁有600多家店面，培養出了數萬名足浴技師。而他本人，也坐擁218億身家，堪稱是商業的傳奇人物。

不過好景不長，一個錯誤的決定，把根基不穩的郭家富推入深淵，他親手打造的“足浴帝國”，在短短數年間分崩離析。

一切迴歸原點，他拖著病軀，又重頭邁起，一腳重重踏在了茫茫的商路之上。

這是一個草根商人，用一生的拼搏，去向命運抗爭的故事。

一、起於微末

1969年，郭家富出生於重慶江津市一個貧苦家庭中。家裡連他一共有四個兄弟，他年紀最小，因為哥哥們都喊他“老四”。

俗話說“半大小子，餓死老子”，在那個年代，4兄弟可不是那麼好養活的。因此郭家富早早便開始獨立。

像養豬種地，這種農村孩子都幹過的事，郭家富是手到擒來。不僅如此，頭腦靈活的他還會幫父母做生意，賣早點、賣冰棒、賣皮鞋，總之什麼賺錢賣什麼。

在做小生意的這段日子，郭家富積累了寶貴的經商經驗。而且他天性豪爽，對別人的麻煩幾乎是有求必應，因此人緣混得相當好，漸漸得了個“四哥”的尊稱。

等到80年代，像廣州這種沿海經濟發達城市，開始興起了一種新的放鬆享受服務——足浴。當時年紀尚小的郭家富，便背井離鄉過去學起了這門手藝。

因為從小練過一些粗淺武術，對人體穴位有了解，因此郭家富的手藝很快便登堂入室，不輸那些多年的老師傅。

彼時的足浴還不普及，內陸地區根本沒有這一行業。郭家富敏銳地嗅到了其中的商機，自己開店的想法，隨著他技術的長進而愈發強烈。

1998年，郭家富回到家鄉，4兄弟一起湊了3萬塊錢，在重慶郊區開了家足浴店，起名為“富僑”足浴店。

一開始，店面只有60平米，只夠放4張小床，也沒什麼生意，大夏天窮得連電風扇都買不起。客人來了，只能讓幾兄弟抄起蒲扇，用扇子給客人扇風。

因為技術過硬，再加上服務態度好，富僑足浴店很快就小有名氣，回頭客越來越多。僅僅半年，足浴店就由虧轉盈，日進斗金。

到了第二年，富僑第一家200平的沙坪壩分店誕生。隨後，幾兄弟複製這一模式，分店在重慶四處開花。

短短几年，富僑足浴店就像是初春的野草一般，在全國擁有了50餘家分店。

不僅於此，郭家幾兄弟還開起了培訓學校，由郭家富擔任“總教頭”，專門為旗下店面輸送技師人才。

蛋糕越做越大，富僑足浴的兩位核心人物，郭家富和大嫂胡芝容卻產生了矛盾。因為郭家富堅持打“閃電戰”，要以最快速度佔領全國足浴市場。而胡芝容則要穩紮穩打，先搞定手裡的店面，才步步為營，蠶食足浴市場。

因為經營理念的背道而馳，郭家富在2004年脫離富僑足浴，獨自創立了“家富富僑”這一品牌的足浴系列。

分家以後，自己創辦的“家富富僑”是郭家富的一言堂，因此他搶佔市場的野心再也無人能夠限制。

他利用加盟連鎖的方式，迅速在全國辦起了600餘家店面。其中近200家是直營店，剩下400多家則是旗下加盟店。

彼時的家富富僑足浴店，成了足浴界的金字招牌。加盟商不但需要一次性交付上百萬的天價加盟費，還需要每月支付營業額的3%-6%作為管理費。

一時之間，郭家富的實力膨脹到了極致，光是手裡無處可用的現金，就高達好幾個億。

郭家富曾經放出豪言：雖然我的總資產排不上號，但要論手裡握著的真金白銀的現金，我在重慶能排進前十！

事實上也的確如此，在2009年富豪排行榜上，郭家富的身家達到了驚人的218億。他旗下的家富富僑連鎖店，一年的營業額就高達13億。

這個草根出身的渝商，把不起眼的足浴做出了上百億的規模，成為了名副其實的“足浴大王”。

二、豪擲6000萬給員工買房

郭家富的成功，不僅在於他創造性地採用了加盟連鎖的新穎方式，也在於他給員工開出的優渥條件。

從他對所有連鎖店的要求上，我們對他的人品就能有一個初步的瞭解。他規定所有員工多勞多得；工齡越長，補貼越多；報銷衣食住行及日常用品；按照表現發放金額不等的獎金，從2萬一直到10萬；生活遇到重大困難，公司會提供補助；生病期間公司給予補貼；公司購買醫療和人身保險；中層管理人員從基礎員工中選拔，一視同仁。

出身貧寒的郭家富，知道願意來學足浴的員工，家庭條件都不會太好。將心比心，他給了員工們一個不錯的前途。

要說這些規定，放在今天也很少有私企可以做到。但在當年，郭家富對員工就是這麼豪爽。

最出名的，要數郭家富豪擲6000多萬，給430餘名員工付了江景房的首付。還送了13位高管一人一輛保時捷，每輛都是100多萬。

那幾年裡，郭家富身邊的每個人都賺得盆滿缽滿，十幾個高管，每人身家都超過上千萬。

仗義、豪爽，是所有員工對郭家富的第一印象。因此員工們都不喊他老闆，而是更敬佩地喊一聲四哥。

可能是因為在郭家富自己的心裡，也有對足浴行業偏見的不滿，因此他故意如此高調“炫富”，就是為了讓大家知道，即使是洗腳，也可以在城裡買房買車。

也正是這種仗義、好面子的性格，讓後來的郭家富跌入了深淵。

三、一步踏錯滿盤皆輸

早在2007年時，野心勃勃的郭家富就曾透露過上市的想法。當時郭家富身邊有個管理人員，一直慫恿郭家富接觸風投行業。郭家富聽信了讒言，在上市這條路上越走越遠。

為了給上市營造聲勢，郭家富下血本開了8家鑽石直營店，走奢華路線，就為了提升自己品牌的知名度。

然而足浴本就是一個下沉行業，郭家富的“揠苗助長”也讓自己虧了個底朝天。鑽石直營店紛紛倒閉，光是建設成本就虧了2個億，再加上後期維護，這次失敗的投資，總計損失在3億以上。

郭家富不甘失敗，2008年他又回到老家江津，斥資3.8億規劃了一座奢華的五星級酒店，同樣是為了上市。

誰料後續的資金要求遠超預估價，銀行不看好這一專案鎖緊資金，郭家富資金鍊斷裂，只得向民間借高利貸，光是利息就付了1.7個億。

資金緊張，郭家富就挪用了新加盟連鎖店的費用，這導致了旗下加盟店的不滿，砸了自己賴以為生的金字招牌。

一步走錯，郭家富滿盤皆輸。

本就根基不穩的富僑足浴連鎖帝國，因為缺少了新的資金注入，很快就土崩瓦解。郭家富深陷債務危機中，據傳最高峰時期，他欠下了13個億的外債。

郭家富匆忙賣掉了200家直營店，幾百家連鎖店也集體退出。郭家富從此銷聲匿跡，再也沒出現在公眾的視野中。

四、員工眾籌給他治病

誰都沒有想到，昔日的鉅商郭家富，居然會因為沒錢看病而被廣泛關注。

2018年，郭家富的妻子在輕鬆籌上釋出了一條求助資訊，稱郭家富患了肝硬化晚期，前後8次入院治療，家裡只剩下了15000元，他想籌集100萬進行換肝手術。

幸運的是，電視裡的白眼狼故事沒有再現。郭家富的員工們口口相傳，把四哥遇難的訊息傳得飛快。

手術很成功，郭家富再出現時，雖然消瘦了一大圈，但還是精神十足。

郭家富曾經說過：我並不是一個嚴格意義上的商人，我不懂商人賺錢的奧妙。

而在那麼多東山再起的神奇故事中，相信大家最希望出現的，就是郭家富的名字。