黃鍾應管添宮線，獵獵寒威雲不卷。伴隨年輕化、多元化、智慧化需求的持續引爆，智慧家居已是眾多家電企業的新戰場、新舞臺。今年以來，包括新產品和新場景的開發落地，新標準和新規範的制定都有條不紊地進行，本週海爾、華為等頭部大企業都有新動作：前者釋出智慧家庭應用層全場景標準，填補行業空白，同時再開三翼鳥旗艦體驗店；後者則釋出涵蓋居住、娛樂與出行等的智慧方案，戰略方向堅定不移。
戰略層面的持續深化和推進仍是家電產業亮點：海爾智家“二合一”落定，意味著其全新發展通道開啟；海信電子控股引入青島新豐為戰略投資者，持續深化混合所有制改革，同時海信集團探索直營店模式；美的集團機電事業群收購泰國日立壓縮機，佈局全球產業鏈、強攻冰箱壓縮機龍頭地位；TCL科技收購茂佳國際，意在為印刷OLED產業化賽道探路卻無法擺脫外界對於其“左右手互倒”的質疑。
格力電器公開“咖啡機器人”相關專利，奧克斯攜手人民網財經研討“創新推動高質量發展”議題，則彰顯出家電企業在業務、市場、模式等層面的變革繼續推進，並透過不斷創新尋找適合自己的道路。這樣的思路同樣適用於在印度“試水”空調業務的諾基亞和收購德國刀具企業Carl Merten的鍋具企業康巴赫。
這些都是家電企業展示出的不畏外部困難的朝氣和創新，讓產業在面對2020年這一備具挑戰的年份時，仍然不斷挖掘風口和機遇，並堅守住持續向前的步伐。
25款產品僅4款合格，投影機劣質標籤難撕
中國消費者協會聯合河北省、江蘇省消費者權益保護委員會和檢測單位檢測單位對市面熱銷的25款家用投影機進行了試驗。主要圍繞投影機的影象顯示效果展開，包括投影機的光輸出、清晰度、對比度、色域覆蓋率等六項指標進行比檢測。其中松下、堅果、極米、創維、堅果等大部分產品影象顯示效能不佳，僅有4款產品合格。
據瞭解，此次測試樣品分別購自京東商城、易購、拼多多等平臺，價格在256.72元到3198.9元不等，基本能代表一線市場銷售的真實情況。按照這一比例，2020年上半年中國投影市場總出貨量累計169萬臺，而家用投影機出貨量為131萬臺，賣出的產品中只有兩萬臺達標。隨著家庭娛樂遊戲的普及，尤其是迎合年輕需求，投影機市場正快速開啟。如果最基本的質量問題都得不到解決，更不要提良性發展了。
2021年破25萬臺：MiniLED電視想搶市
奧維雲網預計2021年中國Mini LED彩電市場規模將突破25萬臺，並且Mini LED技術也將在2021年正式開始實現大規模的商用。一方面是因為Mini LED背光在顯示、效能、成本、應用等方面優勢突出，另一面則是上下游產業鏈和格局在加速成型。而Micro LED面板受限於技術、成本等難點，商用化道路會稍慢一拍，在家用市場的引爆就更為緩慢。
就LED產業的發展規律看，呈現明顯的週期性波動。而在2020年則迎來諸多利好因素：疫情催生海外需求增長；Mini LED及Micro LED迎來資本紅利；一系列推進LED技術研發及配套產業發展的國家支援政策出臺；蘋果索尼康佳等新玩家跨界押注，注入新資源；消費者對高階科技產品的需求等。這也讓全球LED產能和技術向中國大陸聚集，LED從而進入新一輪增長週期。不過，對於Mini LED電視來說，目前仍然是“雷聲起、雨點小”。
海爾智家港股上市：家電業務二合一落定
海爾智家公司以協議安排方式私有化海爾電器事宜獲批，於12月21日生效。隨後海爾智家於12月23日在香港聯交所掛牌上市，海爾電器則同時撤銷在聯交所的上市地位。海爾智家成為中國家電行業首家上海、香港、法蘭克福三地上市的公司，構建起了“A+D+H”全球資本市場佈局。上市當日，海爾智家H股大漲5.63%，報收於25.35港元。
歷時半年，海爾智傢俬有化海爾電器並在H股上市的重大資本事件落下帷幕。除了整合平臺和資源，達到1+1>2的效果外，海爾智家此舉更是對提升業績和全球品牌影響力具有重要意義。此外，海爾智家的智慧家庭戰略也將得到持續鞏固。這也意味著，海爾智家進入物聯網時代場景品牌、生態品牌全球引領的新階段，全球白電產業生態面臨重塑。
海信首家會員體驗店開業，試水家電直營
12月27日全球首家海信會員體驗店品質之家，在青島市江西路11號正式開業。海信集團中國區營銷總部負責人程開訓、胡劍湧、馬寶龍，以及電視、冰洗、空調業務的營銷總經理均同時出席開業慶典。可以看出，海信集團對於這一品牌直營門店的重視與關注。
據悉，品質之家將作為海信集團唯一的全品線、全品牌直營店，包含海信、東芝、日立、容聲、科龍、古洛尼、ASKO等海信旗下主要品牌，這也將是海信首次嘗試直接零售的試驗田。2021年，海信中國區營銷總部還將在國內大城市建10個品質之家和50家智慧生活館，構築“品質之家會員店-智慧生活館-專賣店-專營店”的終端零售矩陣，意在整合集團多品牌、全品類面向一線市場和使用者的競爭力。
華為釋出三大新品：覆蓋居住娛樂和出行
近日，華為全屋智慧及智慧屏新品釋出會在廣東東莞松山湖畔召開。華為消費者業務CEO餘承東接連宣佈了三大新品——華為全屋智慧解決方案、華為智慧屏S系列和華為車載智慧屏。華為連發三款新品涵蓋居住、娛樂與出行三大方面，預示著華為正在智慧家居方面開始深度佈局。
具體來看，針對年輕家庭的華為智慧屏S系列，搭載新一代的鴻蒙分散式系統，不但提升大屏娛樂體驗，還承擔智慧家居控制中樞功能；華為全屋智慧解決方案，則完成組網、生態、體驗、渠道的四大重構，從數字家庭升級為智慧家庭；新物種車載智慧屏更是覆蓋到出行場景。顯然5G+AIoT的浪潮中，全球科技巨頭都在發力智慧家居體系時，華為在“1+8+N”全場景戰略的佈局下，正帶來新的驚喜。
海信電子引入青島新豐：兩上市公司無控制人
海信集團混合所有制改革持續深化：以海信電子控股為主體，透過在青島產權交易所公開掛牌、增資擴股，引入具有產業協同效應、能助力海信國際化發展的戰略投資者。確定青島新豐為本次成功徵集的戰略投資者，海信電子控股已與青島新豐簽署了增資協議。
本次增發完成後，海信電子控股仍為海信視像、海信家電的控股股東，由於海信電子控股無任何單一股東（含一致行動人）持股比例超過 30%或可以控制海信電子控股超過 30%表決權。海信集團公司不再為海信電子控股的控股股東，也將不再為海信視像、海信家電的間接控股股東，海信電子控股成為無實際控制人，從而導致海信視像和海信家電成為無實際控制人。這一情況與格力電器相似。
美的機電收購泰國日立：加碼冰箱壓縮機業務
日立宣佈要出售6成海外業務不久，美的集團宣佈收購泰國日立壓縮機的100%股份。泰國日立專業產銷冰箱壓縮機，擁有成熟完善的生產裝置及專業生產線。此後，其將正式納入美的集團機電事業群統一管理。這被認為是美的實現在空調壓縮機行業老大之後，開始向冰箱壓縮機老大地位發生新的衝擊。
正加速向全球科技集團轉型的美的集團，旗下業務板塊中機電事業群也在不斷推進多元化，當前已經包括家電、汽車、工控、3C等4大領域核心部件生產。本次收購泰國日立壓縮機工廠以及對產線產能的最佳化提升，將進一步提升美的集團機電事業群對核心部件的全球供應能力。而且作為東盟地區的重要生產基地，也將助力集團產業鏈的全球戰略部署。
格力公開“咖啡機器人”專利：破題智慧製造
格力電器公開專利“機器人的控制方法及控制裝置、咖啡機器人”，專利摘要顯示：本發明公開了一種機器人的控制方法及控制裝置、咖啡機器人，此咖啡機器人可實現從點單到出單，快速一氣呵成的完成整個製作咖啡流程，解決了相關技術中製作咖啡時間較長等問題。
咖啡機器人只是格力電器發力智慧製造，加速佈局裝備製造的一個縮影。此前格力還發布過會彈鋼琴的機器人，以及一系列工業機器人等等。在格力電器的未來版圖中，早就明確空調、生活家電、高階裝備、通訊裝置四大板塊，全面轉型為多元化、科技型企業。尤其在高階裝備領域，2013年就開始佈局的格力電器，在5G時代堅持自主創新、夯實“內功”，已經對外輸出不少智慧解決方案。
圓桌研討會客戶營銷峰會：奧克斯謀求新轉型
先是奧克斯空調攜手人民網財經聯合主辦“創新助推製造業高質量發展”圓桌研討會舉行，政府、企業、媒體等多方攜手，共同探討十四五規劃下寧波市制造業高質量發展路徑。隨後，以“起步，領先世界一步”為主題的2020奧克斯空調全國核心客戶營銷峰會22日舉行，釋放奧克斯的發展信心。
不管是奧克斯的創新模式被選為製造業高質量發展轉型的代言，還是營銷峰會上奧克斯傳遞的智造、品質、創新的關鍵詞，折射的都是奧克斯在“品質是基石，創新是靈魂”理念下，以品質和技術創新打磨智慧產品，同時以資訊化和自動化加速智慧生產和製造，從而搶佔並引領“智造”賽道。這也讓奧斯克在推動製造業高質量發展和經濟雙迴圈發展格局中貢獻了力量。
TCL科技收購茂佳國際：補全OLED產業拼圖
TCL科技釋出《關於收購Moka International Limited 100%股權暨關聯交易的公告》，計劃以28億元收購茂佳國際100%的股權。茂佳國際主營業務為智慧顯示終端產品製造及加工，透過ODM模式與國內外一線品牌客戶共同開發、製造智慧顯示終端產品。此前，TCL集團更名為TCL科技前，曾將包括茂佳國際等家電業務全部剝離，如果再次買回一部分業務引發外界對於TCL董事長李東生“左右手互倒”的質疑。
今年以來TCL科技戰略佈局步伐加快：已經完成300億日元增資日本JOLED，125億人民幣收購中環集團，76.22億收購蘇州三星8.5代線60%的股權及蘇州三星顯示有限公司100%的股權等。此次收購茂佳國際，TCL科技對外解釋稱，為拿下印刷OLED產業閉環生態鏈的最後一塊拼圖，與原有顯示面板業務上下游協同，更有利於多樣化定製需求，尤其是印刷OLED產業的閉環生態鏈也更加完善。
諾基亞在印度賣空調：跨界實屬迫不得已
手機業務徹底被時代拋棄後，諾基亞顯然在跨界尋找新路徑，而瞄準的方向和重心顯然是智慧家居。2019年諾基亞品牌電視面世，現在又在印度推出諾基亞品牌空調。不過諾基亞空調要開啟局面仍有不少難題：印度白電市場消化能力弱；當地市場競爭激烈；“印度製造”本身的侷限性等等。諾基亞空調面世或許只是試水，未來如何還有不少問號。
康巴赫收購Carl Mertens：補全廚具業務
康巴赫正式宣佈收購德國百年廚具品牌Carl Mertens，雙方未來將在市場定位、技術、產品線等方面開展深入協調和互補。康巴赫近年來在鍋具上有一定的市場競爭力，而Carl Mertens在刀具上有強大的優勢，此次收購就是面向兩個品牌的優勢打通。且康巴赫已經有了品類拓展的整體規劃，會在適當的時候進行公佈。
以蜂窩不粘炒鍋起家，然後進軍其它鍋具品類，再佈局整個廚具市場，對於德國康巴赫來說，這已經成為一條非常明確的發展擴張之路。這意味著雖然目前康巴赫還主要以傳統炒鍋為主要產品，但是隨著鍋具品類的延展，未來也有切入智慧化鍋具市場的考慮，並引入CarlMertens的技術和工藝，真正面向市場完成全球化廚房場景下的全品類佈局。