曾經的樂視，現已一地雞毛

在七八年以前，樂視是一個家喻戶曉的品牌，樂視影片、樂視手機、樂視電視隨處可見，樂視電視更是便宜得超乎想象，但花無百日紅，各類樂視產品已經黯然退出了市場，樂視的締造者賈躍亭也深深債務危機，長期躲在美國。

賈躍亭也由曾一度可以跟"二馬一李"並肩的商業奇才，變成了過街老鼠，撕下面具後的樂視帝國，一地雞毛。

真正的草根出身

縱橫商界數十個領域的賈躍亭出身並不顯赫。1973年，他出生於山西省襄汾縣呂梁山腳下的一個叫做北膏腴的村子。他的父親是當地的一名教師，母親是家庭主婦，經營著幾畝薄田，他可以說是地地道道的農民出身。

他在家裡排行老三，上面有一個姐姐和一個哥哥，學習成績都比他好，都是80年代大學本科畢業生，畢業後他姐姐在北京，他哥哥則在山西第三大城市臨汾的銀行工作。而賈躍亭非但沒考入大學本科，還復讀兩年才勉強考上了山西財政稅務專科學校會計專業。

正因為他是會計出生，為之後能在中國、美國、新加坡的資本市場縱橫捭闔打定了基礎。讀書時代的賈躍亭雖然不像成為CEO之後的他能說會道，但思維還是比較前衛，愛好廣泛，能夠在電腦上熟練操作會計軟體，計算機水平高出一般人。他最熱衷的一本介紹方興未艾的矽谷產業的《矽谷熱》。

專科畢業的他回到了距離家鄉100公里遠的垣曲縣地稅局當上了網路技術管理員。那個年代，能進地稅局證明他的家族還是有一定關係，但是關係不夠硬，他在地稅局沒有幹自己拿手的會計工作。

上班沒兩個月，他就在全縣的計算機大賽中斬獲了第一名。儘管他只是專科畢業，至少他是一個很聰明的人。另外，賈躍亭的性格並不像他父親老實本分，有點像他爺爺，膽大激進，出手便是大手筆。

辭掉鐵飯碗，縱橫垣曲商海

如此性格的賈躍亭很快厭惡了朝九晚五的技術員工作，一年後他便辭職下海，在垣曲縣創立了卓越實業公司。這家公司的初創就頗顯賈躍亭的宏大氣魄，註冊資金高達50萬。

50萬在當時的概念，就相當於現在註冊一個千萬級別的公司。其中20萬巨資是賈躍亭第一任妻子李麗出的，剩下的錢是賈躍亭憑藉在當地一年多積攢的人脈關係週轉而來。

賈躍亭能在短短一年打造強大的關係網，離不開他妻子的幫助，因為他的丈人時任垣曲縣的常務副縣長。不可否認的是，賈躍亭的資本運作本事遠在一般人之上。

卓越實業主營業務是洗煤。煤炭從礦裡面挖出來之後並不是優質煤，需要經過洗煤廠的去除灰分、硫分和其他雜質的作業，才能變成優質煤進而供貨給各大鋼廠。賈躍亭不懂這一行，自然不可能去建立洗煤廠，他只是一箇中間商。

他只負責打通洗煤業務的上下客戶端，掙其中的差價。在上世紀90年代透過這種方式賺錢的山西煤老闆多了去了。卓越事業處除了從事洗煤業務外，賈躍亭心眼活泛、訊息靈通，瞅著縣裡膠印廠比較少，他還開了個印刷廠。

之後還倒賣過鋼材，跑過運輸，只要掙錢，他啥都幹。精通電腦技術的賈躍亭之後又開辦了電腦培訓學校，雖然這個學校沒有辦多久，但為他之後在教育事業打拼奠定了基礎。

賈躍亭又投資千萬元在垣曲縣建立了卓越實業雙語學校，直接驚掉了他老爸的下巴，生怕他虧本，但賈躍亭的這個學校經營得還不錯，如果能長期堅持幹下去，就沒有當地其他私立學校什麼事了，但幹啥也沒有長性的賈躍亭很快就任學校自生自滅，開始轉戰其他領域。

資本升級，轉戰太原

賈躍亭在垣曲縣待了八年，創業後涉獵到了煤炭、印刷、運輸、教育、鋼材等多個領域，但並沒有賺到什麼大錢，攤子鋪的太大，當地市場又很狹小，自己的管理能力又不足，幹什麼事也沒有恆心，導致他的卓越實業後期逐漸賠本，這也激化他跟第一任妻子李麗的矛盾。

長著後眼的賈躍亭在他人還在垣曲、還在跟李麗冷戰的時候，已經開始為他轉戰太原佈局。1999年賈躍亭名下的太原西伯爾電子工程有限公司橫空出世，這家公司主營電力配件防漏保護器材以及通訊行業所需電子產品的批發和零售，註冊資金100萬。

賈躍亭持股80%，另外20%則是由日後的賈躍亭的第二任妻子王凡持有。很明顯，賈躍亭能夠跳出垣曲，在太原發展電子通訊業務，王凡可以說是賈躍亭升級跨越的幕後推手，賈躍亭跟李麗辦理離婚手續胡很快跟王凡結了婚。

但二人的夫妻關係僅持續了一年，鬧掰後，賈躍亭將王凡手中公司20%的股權轉給了他的哥哥。西伯爾徹底成為了一家家族公司，賈躍亭根深蒂固的農民思維只相信血緣，自家人才是最可靠的。

賈躍亭在太原打拼時，原先跟隨他起家的員工只剩了李瑞一人。李瑞幫賈躍亭經營網酒網，網上賣葡萄酒，虧得一塌糊塗。王凡這一神秘人物，再也沒有出現的賈躍亭後續的故事裡。

打造新加坡上市公司

緊接著賈躍亭將原先的太原西伯爾公司改名為山西西貝爾公司，賈會計搞公司搬運這套駕輕就熟，也不嫌麻煩。賈躍亭操控的西貝爾居然匪夷所思地拿到了山西聯通的大業務，直接將公司註冊資本由原先的100萬擴充到了3,000萬，他個人投資2,400萬，佔了全公司股份的80%。

賈躍亭如何搞到了2400萬可能是商業機密，永遠不會被外人所知，但他的資本運作能力進一步提升。拿到聯通大業務第一年還有一些微利，後面的三年都在以每年數百萬的速度虧損。

西貝爾拿到的所謂的大業務可以說是賠本賺吆喝，公司持續虧損卻沒有難倒資本操盤手賈躍亭，只是加速了他上市融資的步伐。賈躍亭永遠出手不凡，直接將西貝爾公司的總部挪到了北京，山西西貝爾又變成了北京西伯爾公司。

讓人始料未及的是他居然又成立了Sinotel Technologies公司，將西伯爾的業務裝了進來，打包在新加坡成功上市，融資拿到了2億元，盤活了日後的資本遊戲。賈躍亭的上市手法成為了謎中謎。

在賈躍亭準備給Sinotel Technologies上市的同時，他開創了我們熟悉的樂視品牌，更神奇的是，居然衍生出了60多家不同領域的公司，成為了人們心目中可以匹敵阿里、騰訊的樂視帝國。

在新加坡上市的Sinotel Technologies公司似乎其使命便是不斷融資，先是為賈躍亭融資兩億，兩億被賈躍亭燒完後，又增發股份，又融資5000萬。而此時賈躍亭的主要注意力放在了國內樂視帝國的發展中，這家通訊上市公司賬目資料已經沒法看了，三年後便被迫退市。

很多人在指責賈躍亭不善經營，但其實賈會計的商業版圖中早把這家新加坡上市公司當成了棄子，其融資的可用價值早已被老賈榨乾，新加坡小家子氣的融資額度早已被老賈嫌棄，始終別忘了，賈會計的高人之處在於資本籌集和運作，指望他好好經營一家公司，那是天方夜譚。

新加坡上市公司以慘淡退市收場，但賈會計可沒有虧待自己，給自己開出了120萬新元的年薪，相當於近600萬人民幣。

樂視帝國橫空出世

賈躍亭對資本市場有著敏銳的嗅覺和永遠先人一步的魄力。他感到新加坡融資環境已經遠不如祖國，國內人傻錢多，被賈躍亭吹上天的樂視新業務和新概念給億萬國民畫了個人人垂涎的大餅，很快樂視影片在國內創業板搶先上市，驚掉了一眾影片創業大咖的下巴。

樂視是國內首家在A股上市的影片網站，遠比樂視網有名的影片網站如優酷、土豆被名不見經傳的樂視搶了先，可謂是賈躍亭的神來之筆，這一戲法在樂視網上市七年後被戳穿，多名參與樂視IPO稽核的發審委委員被調查，樂視造價上市基本實錘。

賈躍亭在樂視這一國內上市公司玩起了比Sinotel Technologies更大規模的資本遊戲。他為了搞資本運作，尤其為了增發股本，以樂視為名開了17家公司，用其不斷增發的所謂新業務來蠱惑百姓、擴充股本。

樂視剛開始是做影片網站，但開始步入國民視野的影片網都靠砸錢賺客戶的，是妥妥的賠本賺吆喝的買賣。同期的影片網站，都陷入了燒錢就有客戶，不燒錢客戶就轉頻道的怪圈，盈利遙遙無期。

在影片網站這一風口，沒有強大的資本支撐是玩不下去的，比樂視網更有名的影片網巨頭優酷、土豆只能合併重組，之後最有名的愛奇藝最終還是被大佬百度買下了。優酷、土豆也被馬雲買斷。騰訊影片背後是騰訊母公司自家經營，不差錢。可見影片網站根本不是一般企業所能承擔得起的。

賈會計的資本遊戲

樂視網為能存活下去，賈躍亭腦洞大開，開創了了一條新路。當時的影視劇版權還是比較低的，樂視網率先買斷了幾大影視劇的版權放在樂視網上獨家推出，還收購了製作過《甄嬛傳》的花兒影視，並高調宣佈樂視網站全是正版影片。

影視劇費用節節攀升，成了天價，百度阿里這些資本大佬依然能玩得轉，但樂視不行。賈躍亭一拍腦門決定自己投資影視劇拍攝，說要砸150億拍53部電視劇，為此還專門成立了樂視影視。

問題來了，如果樂視製作的電視劇水平不能超過業內平均水平，肯定會虧錢。即便樂視砸錢能拍出一兩部水準達到《羋月傳》的電視劇，但是否能保證持續有資金、技術持續拍下去？賈會計作為外行顯然是不可能堅持做下去的，資金鍊有快斷掉，賈會計只能繼續在他的資本思維中繼續新的更大的遊戲。

賈躍亭搞樂視影片並不是一無是處，最成功的一點，便是引領風氣之先率先成立了樂視體育，向用戶提供足球、籃球、網球、高爾夫球等各大體育賽事的直播、點播和資訊服務，體育的增值專案很多。

賈躍亭在資本集結的道路上閉目狂奔。他順勢推出了樂視超級電視，相同配置的電視僅賣國內電視五巨頭海信、創維、TCL等品牌電視的一半，價格低的超乎想象，甚至老百姓嚇得都不敢買。

賈躍亭主推的樂視超級電視銷量始終沒有超過五巨頭，只有在某些特殊的月份銷量超過了五巨頭中的一兩個而已，全年的銷量算下來，一年也就賣四五百萬臺，遠遠不及五巨頭。樂視超級電視已慘敗告終，現在市面上基本絕跡，即便有數量不多的門店，你敢買嗎？

樂視帝國灰飛煙滅

賈躍亭不信邪的性格使他始終沒明白一個最基本的經濟常識，歷史上從來沒有一家企業靠賣昂貴的硬體能做大業務的。按照賈躍亭的商業思路，他必須每年投入上百億資金來確保樂視影片的版權投入，要持續投入才有可能翻盤。

同樣的問題擺在他面前，賈躍亭作為手機的外行，他能否保證樂視手機的更新換代能始終維持一流水平，這幾乎是不可能的。賈會計只是圍繞著樂視影片搞出了更多能帶來現金流但不掙錢的業務罷了。

現金流越多，只不過是為了延緩樂視的死亡，而賈躍亭還在閉著眼睛狂奔，樂視手機拼不過別人，他又推出了更燒錢的樂視汽車，直接加速了樂視帝國的滅亡。

賈躍亭的樂視與法拉第公司汽車合作在拉斯維加斯高調推出了旗下的第1款跑車ff，又燒了20億的資金。賈躍亭20個億的投入沒有給他帶來一分錢的利潤，甚至連一分錢的現金流都沒有帶來，這對於樂視帝國而言是要命的。

樂視帝國是靠賈躍亭一次一次的忽悠、融資才能繼續維持下去，儘管賈躍亭在國內每一次融資都能達到上百億的規模，但耐不住他的樂視帝國跨越經營的領域太廣，並且一個比一個燒錢。

不賺錢的上一業務指望著新推出業務的現金流來存活，這麼多樂視涉獵領域沒有一個能給賈躍亭帶來持久的收入，只能迫使賈躍亭在資本的遊戲中赤裸狂奔，不敢停步。

撕下面具，一地雞毛

所謂的樂視帝國在其投入的每個領域都沒有專門的人才做技術質量支撐，都難以做到國內一流水平，都做到沒有持久盈利。歷史上從沒有一個人能在這麼多的領域、這麼燒錢的行業同時搞成功的。

一個公司的業務不是不可以多元化，但是必須有一個能持久盈利的優勢專案作為支撐。賈躍亭搞了這麼多專案，沒有一個主營業務是賺錢的。賈躍亭卻有自己的理論，自己的信仰，他一口氣搞出了七個生態，連線他們的被稱為"生態化反"，叫囂不追求單一業務線盈利，透過會員體系協同效應並獲得收入。

說白了，就是讓國民陷入賈躍亭一次次佈局的資本陷阱當中，令國民樂此不疲，不可自拔，佈局的賈躍亭卻在看著陷阱裡的跳舞的人們開懷大笑，因為他早已賺得盆滿缽滿。從孫宏斌和許家印手中套走了一百多億。

賈躍亭既沒有搞高新科技公司的技術，也沒有相應的公司管理水平，也沒有一眾隨自己起家的核心團隊，但他會真誠地給國民講故事，會攝心術，不得不佩服賈躍亭的資本運作水平。

雖然樂視公司沒有賺錢，但他在這場前所未有的資本遊戲中成功給他的家族套現百億。賈躍亭是資本遊戲中的混世魔王，經營公司，他從來沒有認真過。