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碧桂園簡介
碧桂園創建於1992年,是為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業。2020年世界500強排行榜,碧桂園位列147名,較2019年上升30位,居全球房地產行業首位。榜單顯示,碧桂園以703.35億美元的營業收入成為全球上榜房企中的第一名,同比大增22.7%;利潤為57.25億美元;淨資產收益率(ROE)為26.2%,在上榜房企中排名第一,多項指標排位靠前,持續領先行業。
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碧桂園文化體系
1.核心文化理念
價值觀:我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業
企業使命:希望社會因我們的存在而變得更加美好
企業精神:對人好,對社會好
品牌理念:給您一個五星級的家
質量方針:過程精品,人居典範
人才理念:以德為本,德才兼備;不拘一格,能者居上
戰略願景:做為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業
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碧桂園人力資源工作理念
1.人力資源工作理念
碧桂園人力資源以成人達企為工作理念,作為領導戰略的協同者,組織進化的推動者,企業文化的傳播者,在戰略、人才、組織和文化四個維度上持續深化,激發組織內在活力,實現提質增效,進而成就個人和企業的更上一層樓。
2.人力資源使命與戰略
碧桂園人力資源始終以“成人達企”為使命,精準洞悉企業發展方向,驅動人力資本價值創造。
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碧桂園人才理念
1.人才理念
碧桂園始終堅持 “以德為本,德才兼備;不拘一格,能者居上”的人才理念,70%的關鍵崗位經理人來自內部培養和人才裂變。
2.碧桂園人才標準
碧桂園人才標準可以概括為懂政治、會管理、善於與人溝通、精於計算效益。
3.十大關鍵素質
碧桂園優秀人才十大關鍵素質,是基於創始人和集團高管對優秀人才的要求和標準,結合碧桂園的特點和實際,透過整合分析,所構建的體現組織特點和未來發展需求的組織的人才素質模型。
包括:文化認同、成就導向、有大局觀、結果導向、邏輯思維、批判思維、經營意識、團隊意識、不畏艱難、高效執行。
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碧桂園人才供應體系
碧桂園人才供應鏈體系打造包括:發現人才(內培外引、內外兼舉)、賦能人才(6+1人才發展計劃)、管理人才。
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碧桂園人才發展體系
1.碧桂園人才發展體系
碧桂園透過人才、文化、系統,啟用內部人才、供應優秀幹部、賦能業務發展,打造高效能組織。
2.碧桂園人才發展歷程
2010年,碧桂園為實現可持續性發展,實施組織變革、建立現代化企業管理制度,拉開了十年人才戰略的序幕。十年逐夢之旅,從千億目標、百花齊放再到行穩致遠,不同的發展階段與之匹配不同的人才發展策略。
3.人才發展規劃
透過發現人才、提升組織領導力、啟用組織,持續提升管理效能。
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碧桂園招聘體系
碧桂園以打造人才工廠,無時差的人才供給、人均效能持續提升為目標,持續建設招聘管理體系,標準化、系統化、品牌化、效能化招聘體系。
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碧桂園薪酬體系
1.薪酬理念
碧桂園秉持“以崗位定薪、以市場定薪、以績效定薪和以能力定薪並舉”的理念,激勵員工主動提升自我貢獻力。
2.薪酬管理原則
以崗位定薪、以市場定薪、以能力定薪、以績效定薪。
3.薪酬結構策略
薪酬構成包括固定薪酬、變動獎金和福利,在薪酬策略上,同級別員工根據能力/經驗/歷史業績等因素的差異,確定不同的工資檔位。
4.福利專案
作為薪酬體系的一環,碧桂園提供有競爭力的福利體系。
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碧桂園績效管理體系
1.績效管理理念
管理者是績效實施的主體,是績效改善和提高的推動者,而不僅僅是員工業績和能力的評定者。
高層:制定企業戰略目標,審批經營計劃、績效制度、激勵政策與措施。人力資源部門:制定績效管理制度組織、監督和協調績效實施。各級管理者:實施所管轄部門績效管理(計劃、輔導、考核、改進)。普通員工:共同實施個人績效管理。2.碧桂園合夥人機制
碧桂園合夥人機制將員工利益與公司利益統一起來,充分調動了內部員工的能動性,促進專案降本增效。
碧桂園引入同心共享機制,一方面有利於專案更積極控制運營成本,提升集團利潤率和投資回報率,另一方面,讓員工與碧桂園一起按持股比例共同投資、共同管理、共享利益、共擔風險,讓員工與公司共同成長髮展,有效規避“駕駛員風險”。
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碧桂園培訓發展體系
1.碧桂園人才管理全景圖
集團戰略/管理要求宣貫/常態化培訓 做好“人人、五步迴圈”的落地,為企業及時供應人才。
目前,碧桂園透過“涅槃計劃”“領翔計劃”“未來領袖計劃”“展翼計劃”“新羽計劃”“超級碧業生髮展計劃”新員工“軟著陸”等進行人才發展品牌式管理,打造碧桂園的人力資源培訓體系。
2.碧桂園關鍵人才隊伍培養
碧桂園的6支關鍵人才隊伍是:區域總裁、區域執行總裁、片區/城市公司執行副總裁、專案總經理、未來領袖和超碧。
針對各關鍵梯隊,碧桂園打造了系統化的培養方案。
3.碧桂園培訓規劃
做好人才規劃,持續重點建設人才隊伍和培訓資源,做好各項培訓的組織、實施和評估,為區域發展規劃、培養、儲備人才,實現關鍵崗位人才的及時供應,助力區域發展。
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碧業生培養
“碧業生髮展計劃”是碧業生加速成長計劃,透過導師帶教、集中培訓、輪崗學習和在崗實踐等多樣化培養方式幫助學員快速成長,逐夢遠航。
PPT製作:HR能量場