這個世界是千變萬化的，下一分鐘、下一個小時，亦或明天，會發生什麼，沒人會知道。人生之路，是不可能一帆風順的，很多事情，就像窗外的天氣，看似晴朗，卻隨時都可能有風、有雨、有雷。只有做到未雨綢繆，時刻做好準備，隨時應對突變，才是智慧，才是贏者。智者未雨綢繆，愚者亡羊補牢。未雨綢繆，猶言不早，亡羊補牢，為時晚矣！因此，我們始終要從小處著眼，從細處著手，把目光放遠一些。

未雨綢繆，才能為自己創造更多的機會，為未來鋪就一條陽光大道。事實上，今天來看，實體與網際網路的結合已經成為必然，零售業的轉型已經迫在眉睫，更讓人感慨的是王健林的前瞻眼光和對未來判斷的準確性。關於“萬達海外地產佈局徹底落下帷幕”的論調，還餘音未散，但王健林已在思量著下一步棋。近日，上海萬達文化產業集團有限公司（簡稱“上海萬達文化”）的股東發生變更，它由原來的大連萬達集團股份有限公司（簡稱“大連萬達集團”）100%持有，轉為萬達地產集團有限公司（簡稱“萬達地產集團”）的全資子公司。王健林起家於地產，但2017年，萬達出現了流動性危機，公司通過出售部分資產回籠資金、降低負債。與此同時，新一輪轉型也在蓄勢。隔年，萬達集團迅速完成了架構調整，旗下四大業務集團，正式糅合為商管、文化、地產、金融。其中，文化業務的主體公司，為北京萬達文化產業集團有限公司（簡稱“北京萬達文化”）；地產業務的主體公司，則為萬達地產集團。此次股權變更，萬達並沒有把隸屬於文化版圖的上海萬達文化，劃入北京萬達文化，而是騰挪到地產集團麾下。這一則不起眼的股權轉換，似乎透露出更為耐人尋味的深意。

敲響上市的鐘聲，向來是企業的終極目標之一，只有順利“加冠”，接受呼嘯而來密集資本的灌溉，才能踏上不一樣的發展臺階。王健林必然也懂得這個道理，因此，調配資產、推動各個業務平臺上市，他未曾停留。去年7月，萬達體育正式登陸美股市場，邁出了分板塊獨立上市的第一步。該年內，萬達電影歷經3年多的資產重組方案，也終於獲批，在A股市場恢復交易。電影是世界通用的文化語言，萬達大力推廣中國電影，同時推出一系列自己製作的大片，形成了富有中國特色和萬達特色的電影文化語言。

加上港股的萬達酒店發展，萬達已手握3個上市平臺。除此之外，萬達地產集團的境外上市籌謀也正在持續，搭建境外股權架構就是一個影子。2019年7月29日，萬達地產集團由大連萬達集團100%控股，變為大連萬達集團和富泰（香港）投資有限公司共同持股，後者持股比例為5%，萬達地產集團由此變更為中外合資有限公司。一個月後，深圳迪訊實業有限公司（下稱深圳迪訊）取代大連萬達集團股份有限公司，成為萬達地產控股股東。而深圳迪訊由香港公司萬達百貨集團100%控股。至此，萬達地產集團變為外資控股企業。走到今天，一切都按照萬達的規劃，方向越走越清晰，結果越來越可預見。