在上市之際,王健林曾豪言:萬達體育2020年創造10位數利潤(10億),而今卻距離這個目標越來越遠。
11月18日晚間,登陸美國納斯達克市場不足4個月的萬達體育(WSG)披露2019年第三季財報。
財報顯示,萬達體育三季度總季度收入達2.67億美元,同比增長8%。第三季度淨虧損3400萬美元(約合人民幣2.39億元),同比擴大138%。
市場一片譁然,財報披露後,萬達體育的股價再度遭遇重挫。
11月18日晚間,美股開盤,萬達體育股價應聲暴跌超14%,盤中最低觸及2.53美元/股,盤後報2.78美元/股,較發行價(8美元)已經跌去65%,總市值蒸發超50億元人民幣。
“流血”上市,首日暴跌超36%
萬達體育,一度被市場認為是2019年眾多失敗的上市案例之一。
2019年7月26日,作為全球最大的體育賽事、媒體和營銷平臺之一,萬達體育(WSG)正式登陸美國納斯達克市場。
但,就在發行前夕,因為認購情況冷淡,萬達體育曾緊急將ADS(美國存托股票)發行的定價區間,由12-15美元下調至9-11美元,最終在上市當日以8美元作為發行價,直接再下一個臺階。
最終,萬達體育IPO完成募資僅1.9億美元,與此前預計的5.75億美元,縮水超66%。
然而,慘劇並未結束。儘管不斷下調發行價,萬達體育上市第一日,仍然慘遭破發。
上市首日,其開盤價報6美元/股,直接較發行價下挫25%。當日收盤價,僅5.16美元,較發行價的跌幅超35.5%,收盤市值為7.3億美元(約合50.2億元人民幣),總市值一天縮水了4.08億美元。
這意味著,首富王健林在一天內就損失了“28個小目標”。
自上市以來,萬達體育的股價僅在8月有過小段反彈,此後一直呈現震盪下跌之勢。截至11月18日美股盤後,報2.78美元/股,總市值僅剩3.80億美元。
有分析人士認為,萬達體育股價較低的原因可以歸結於:公司治理、高債務、大連萬達的高表決權、禁售期解禁等不利影響,以及沒有明確的可比公司對該公司進行估值等。
王健林的“體育夢”
值得一提的是,萬達體育還是國務院“46號檔案”頒佈以來,第一家在美上市的中國體育公司。
儘管此前市場曾傳言,王健林曾考慮賣掉全部體育資產,但他卻僅用了4年多時間,便將萬達體育推向了資本市場。
早在2015年,王健林主導了兩次海外併購,構成了萬達體育現在的核心資產。
萬達率先聯合倫敦私募股權基金Bridge Point以10.5億歐元,收購全球最大體育媒體制作與轉播公司盈方62.8%的股權。
瑞士盈方是全球領先的體育營銷公司和體育傳媒內容製作公司,也是國際足聯、歐洲多國足協和俱樂部的合作方,旗下擁有世界盃賽事獨家銷售權。
萬達緊接著再以6.5億歐元併購總部在美國佛羅里達的世界鐵人公司,後者是世界上最大的鐵人三項賽事品牌擁有者和賽事運營方。
分析人士認為,這兩家企業均是盈利的、現金生成能力強且具有成長性的企業。
同時,萬達將萬達體育中國(WSC)從集團相關部門剝離出來,並開始舉辦自有IP賽事,包括中國杯國際足球錦標賽等。
2018年,王健林將上述三家公司整合,正式在香港註冊成立萬達體育。據Frost&Sullivan報告顯示,2018年,萬達體育是全球最大的體育賽事、媒體和營銷平臺之一。
王健林曾對外闡釋過自己的體育產業邏輯:“萬達的體育產業始於併購,併購幫助萬達熟悉體育產業的發展邏輯,建立人脈關係,積累賽事組織經驗。”
岌岌可危的債務、100億商譽壓頂而併購帶來的負面效應,在財報中顯露無疑。
據萬達體育的財務資料顯示,萬達體育存在商譽、無形資產價值佔比過高、負債率岌岌可危等問題。
招股書顯示,2017年、2018年,萬達體育的負債率均超過100%,2019年一季度負債率降至84%。
截至2019年3月31日,萬達體育有息負債總額是10.029億歐元(11億美元)。
迫於債務壓力,2019年3月,萬達體育和摩根士丹利亞洲、建設銀行達成一份4億美元無擔保定期貸款協議,期限為364天,年利率高達11.5%。
但相對於11億美元,這不過是九牛一毛。
因此,缺錢的萬達體育,將目光投向了資本市場。但最終,其募資額遠不如預期,1.9億美元的募資額,不足11億有息債的五分之一。
截至2019年三季度末,萬達體育總負債為16.40億美元,儘管這一數字較一季度末的19.11億美元有所減少,但其資產負債率仍高達75%。
另外,值得注意的是,截止到2019年三季度末,萬達體育的商譽、無形資產價值高達103億元人民幣,佔總資產的比例高達60.7%。
如此高額的商譽、無形資產,一旦遭遇減值,無疑將對公司的業績造成較大影響。
在三季報釋出會議上,萬達體育CFO表示:“萬達體育的重點仍然是減少債務,改善債務,提高集團內部的協同效應,並充分利用萬達體育的輕資產模型和強大的現金流產生能力。”
王健林曾豪言:2020年賺10個億!
作為一個全球性的多功能平臺,萬達體育依託於廣泛的全球、地區、國家體育生產價值鏈,致力於在其中挖掘利潤。
目前,萬達體育的收入主要來自活動運營、媒體制作分發、贊助、營銷和提供數字解決方案等專案。
從具體專案來看,萬達體育是一流的鐵人三項、山地單車、以及跑步活動的提供商,對於群眾參與性質的體育活動也較為成熟。
簡單點來說,其主營收入主要來自觀賞性賽事的轉播和發行。以2018年為例,賽事的轉播與發行業務貢獻了當期近一半的收入。
從地域方面來看,萬達體育在大洋洲、美洲、亞洲、歐洲等主要地區都有不錯的業務表現,這也意味著,其主要營收來自海外,其中最大的市場為歐洲,對營收的貢獻率高達65%。
2016年至2018年,萬達體育分別實現營收9.24億美元、11.40億美元、12.91億美元;淨利潤分別為-0.31億美元、0.92億美元、0.59億美元。
今年8月初,國泰君安首次覆蓋了萬達體育,並給出了增持評級。國泰君安認為,隨著國內體育參與和消費意識增強,疊加北京冬奧及足球產業改革東風,萬達體育未來的發展還是值得期待的。
近期,萬達體育披露2019年第三季度財務資料,前三季度,其營收仍保持增長8%至2.67億美元,第三季度卻虧損近3400萬美元。
對此,萬達體育表示,虧損大幅增長是因為受到股票補償費用和其餘IPO相關的成本及融資成本的影響所致。
此前,王健林曾定下目標,萬達體育2020年創造10位數利潤,目前來看,距10個億“小目標”的距離卻越來越遠。