周某是杭州某科技公司的前財務總監，他在兩年擔任財務總監期間，分別以小額轉賬的方式從公司共計挪用了公款，高達2.6個億，後逃逸至外地戴假髮在洗浴中心被抓。 2019年11月1日，西湖區檢察院以職務侵佔罪對周某某依法提起公訴。

事實上，周某所在的公司是一家社交電商公司。這家公司是2018年8月成立的社交電商斑馬會員（公司主體“浙江格家網路技術有限公司”）。

2018年2月，美食電商平臺環球捕手（斑馬會員）宣佈獲得浙大友創投旗下文辰友創基金戰略投資，估值接近20億元。

據了解，浙大友創由浙江大學科技創業投資有限公司聯合浙江大學傑出校友發起成立。官方資料顯示，環球捕手最新平臺註冊使用者數量超過2000萬，日活躍使用者超過70萬人，2017年銷售額突破20億。

環球捕手先後獲得經緯創投、順為資本、平安創投、真格基金在內的機構投資。2016年10月，完成由廣發信德領投，順為資本、平安創投跟投的A+輪一億元人民幣融資。

李瀟：周某是我們公司前財務負責人，2019年5月公司例行賬務核對過程中發現個別子資金往來業務資料異常，突然就聯絡不到他，當時我們就緊急向轄區派出所報案，並積極配合調查。

他在擔任公司財務總監期間，通過各種手段騙取了公司上下對他的信任。利用財務總監的職務之便，編造購買理財產品等各種理由，以欺上瞞下的方式借用本該由下屬出納保管的相關財務盾，並將相關財務盾長期佔有使用或盜用，從而達到轉移公司鉅額資金的目的。他謊稱這些非法佔有資金已被用於購買理財產品，並告訴其他出納人員無需經常檢視這些賬戶，同時編造虛假的資金日報矇騙公司領導。

5月23日，他在馬鞍山市被抓獲，目前涉案的資金正在陸續追繳中，詳細案件也在進一步調查當中。我們也很感謝公安機關及時快速反應，公司的損失其實沒有現在網路上傳得那麼誇張。

這一事件並沒有對我們公司造成太大影響，目前公司上下都在正常運行當中。我們的現金流也很健康，並且平臺在今年發展勢頭也不錯，保持著一定增長。以剛剛過去的雙十一為例，我們平臺總成交額突破10億元，同比增長100%。雙十一當天我也很開心，除了在群裡和大家互動，還發了一個朋友圈，與圈裡的朋友們分享我的喜悅。我們對於使用者消費需求的不斷挖掘，消費服務產品供應鏈的不斷完善將成為公司未來成長的強勁動力。

不過話說回來，這個事件經過網路發酵之後，流傳著各種不實資訊，對我、公司上下及合作伙伴們確實造成了一定的困擾。所以說從老闆角度也好，員工角度也好，我都希望這個事件能夠儘快得以解決，減少不實資訊對企業造成的困擾。

在短短几年時間裡，我們從一個十幾人的團隊成長為現在近千人的知名平臺型企業，過去我們專注於生存發展、業務增長，而疏忽了管理，此次事件對我們是一個很大的教訓。案發後，公司在內控、審批制度、核對機制、資金管理等方面做出規範。

案件發生後，公司採取了以下幾個措施：

（1）從世界頂級的知名諮詢機構聘請了內控專家進入公司，協助公司對資金管理、銷售、採購、合同管理等方面進行全方位的診斷及梳理，建立統一的制度管理辦法和內部控制流程，並固化成制度管理辦法和內控手冊，並且加強相應內容的培訓；

（2）在審批制度方面，對業務流程中需要稽核的事項進行了系統化梳理，相關事項落實到人。

（3）在核對機制方面，建立並完善了業業核對及業財核對機制，及時發現差異並分析原因，確保資訊及資料完整性和準確性。

（4）在資金管理方面，建立嚴格的銀行賬戶管理機制，規範了資金劃撥審批流程，合理規劃資金，確保資金賬戶的安全性。建立全面預算管理制度，包括資金使用計劃和成本費用開支計劃等。

評論：創業成長期的內控往往跟不上企業發展，投資機構對被投資企業的內控以及資金情況，不光是盡調時關注，投後管理也要跟蹤和監控；企業老闆可定期聘請外部人員幫審查一下企業財務狀況。