經商鐵律：做生意，想賺大錢，你得具備這樣一種思維，那就是……戰略思維！

所謂“戰略思維”，就是把生意做大做強的經營思路和長遠眼光。沒有思路，就沒有出路，而沒有長遠眼光，就容易一葉障目不見泰山。做生意，有了好的思路和長遠的眼光，才能在正確的軌道上，保持高速而穩定的發展。另外，做生意，面對不斷髮展變化的社會，戰略思維的一個核心是應變，只有隨著外部環境的變化不斷變化自己的思路，才能不斷取得進步。

以下分享一個故事，做生意，具備“戰略思維”有多重要？看完這個故事，恍然大悟。

在內蒙古某市，有一家歷史久遠的國營制膠廠。在改革開放之前，這家制膠廠生意很是紅火。然而隨著改革開放，越來越多的新型私營制膠廠開始搶佔市場，守著老傳統的這家制膠廠，市場份額嚴重縮水，甚至到了瀕臨倒閉的地步，欠下鉅額外債，拖欠工人近一年的工資。

面對這樣一個陷入經營危機的廠子，沒有人對它產生興趣。然而，有一個姓肖的老闆卻積極地接了過來。剛接手這個“爛攤子”的時候，肖老闆先是貸款招人，同時解決了最緊迫的廠房問題和裝置問題。

就這樣，制膠廠漸漸地又恢復了一點生機。就在日益轉好之時，肖老闆注意到了這樣一條訊息：制膠業市場產品過剩，而皮革塑膠製品行業的許多廠家為謀求更大利潤紛紛轉產。一下子，肖老闆腦子裡立即就出現了一個“變”字。當然，肖老闆明白變通並不是魯莽行事，“變”也要從客觀實際出發，因地制宜。為此，他從資源、市場入手，對當地的各個環節都進行了最細緻的考察。

透過考察，肖老闆發現本地的畜牧業非常發達，並且自己的工廠也有相關加工技術和裝置，因此，他決定以畜牧業為突破口，從皮革製品殺出一條財路。就這樣，肖老闆帶著工人就地取材，用原有的皮革製作腳踏車坐墊、手提包、揹包、兒童書包、旅行包等暢銷產品，開始搶佔市場。沒多久，工廠的負債還清了，工人工資也補發了，這家工廠重又變得生機勃勃了。

案例中的這家工廠，從生意紅火到瀕臨倒閉 ，再到恢復生機，其中的關鍵就在於一個“變”字 ，是缺少變化讓工廠的市場份額日益縮水，是主動求變讓工廠重獲生機。可見，具備戰略思維，不斷地更新公司的經營思路，對於公司發展具有多麼重大的意義。

做生意，世界上沒有永遠的產品，也沒有永遠的市場。然而，正是這“兩個沒有”，才迫使老闆們必須不斷改變、不斷進步。在不斷變化中，公司才能時時刻刻充滿活力。公司要想生存和發展就必須有活力，而時刻更新自己的戰略思維，則是老闆推動公司發展，讓公司充滿活力的一劑良方。

老闆只有不斷更新自己的頭腦，才能不被時代所淘汰，公司只有在不斷地變化當中，才能不斷取得進步。具備戰略思維，革故鼎新、應時而變，這正是那些成功老闆身上十分值得我們學習的地方。