12月28日晚間，科達股份（600986.SH）釋出公告稱，公司第四次臨時股東大會審議通過了包括《關於擬變更公司名稱的議案》在內的多項議案。而同期舉行的第九屆董事會臨時會議審議通過了《關於<科達集團股份有限公司第一期員工持股計劃(草案)>及其摘要的議案》。

作為中國數字營銷領域的領跑者，在國企、民企雙向混改政策的大背景下，科達股份的混改轉型一直備受關注。而此次科達股份由"科達集團股份有限公司"變更為"浙文互聯集團股份有限公司"，也被普遍視為科達股份戰略性引進國資、推動混改的又一實質性進展。

據瞭解，此前的9月20日,科達股份與浙江系國資背景的浙文互聯簽署了《股份轉讓協議》,將8000萬股轉讓予浙文互聯。同時,浙文互聯還擬以15億元現金全額認購科達股份非公開發行的3.73億股股份。此次定增案通過後,浙文互聯將以總股本26.69%的比例成為科達公司新任控股股東。據瞭解，浙文互聯主要股東杭州博文、臨安鳴德的背後，分別是浙江省文化產業投資集團（以下簡稱浙文投）和杭州市臨安區國有股權控股有限公司。

多年來，憑藉在數字營銷領域的深耕，科達股份摸索出一套以資料和技術驅動流量運營的方法論，為眾多國內外知名企業提供優質、高效的數字化營銷服務，併成功成為國內效果營銷規模、汽車業務板塊規模雙料第一的行業領軍企業。特別值得一提的是，面對新冠疫情的持續性影響，科達股份依然保持的穩健增長的態勢，汽車版塊更是贏得了長城汽WEY、尤拉媒介策略與數字採買、一汽豐田電商、鄭州日產數字營銷整合傳播等多個品牌業務。而浙文投等國資的加盟，也將從資金、資源方面為科達股份雙向賦能，併為其深度佈局數字營銷領域提供強勁引擎。

在此背景下，科達股份擬推出第一期員工持股計劃，有利於"進一步完善公司法人治理結構，建立員工、公司、股東風險共擔、利益共享機制，吸引和保留優秀管理人才和業務骨幹，有效調動管理和技術人員的積極性，促進公司長期、持續、健康發展"。

據瞭解，此次員工持股計劃的人員範圍為公司(含子公司)監事、高階管理人員及核心骨幹人員；存續期為36個月；資金來源為"員工合法薪酬、自籌資金和法律法規允許的其他方式"；股票來源為公司回購專用賬戶回購的科達股份A股普通股股票；而本次員工持股計劃的規模不超過8,101,442股，約佔本員工持股計劃草案公告日公司股本總額1,324,552,361股的0.61%，合計認購份額不超過19,686,504.06份，擬籌集資金總額上限為19,686,504.06元。

此外，公告顯示，科達股份為此次員工持股計劃設定兩個解鎖期：第一個解鎖期為草案經股東大會審議透過且公司公告最後一筆標的股票過戶至本員工持股計劃名下之日起的12個月後，解鎖股份數量為所持標的股票總數的50%；第二個解鎖期為草案經公司股東大會審議透過且公司公告最後一筆標的股票過戶至本員工持股計劃名下之日起的24個月後，解鎖股份數量為本員工持股計劃所持標的股票總數的50%。

值得注意的是，為了更好地實現此次員工持股計劃的戰略目的，科達股份還設定了嚴苛的考核標準。第一個解鎖期的目標值為2021年淨利潤達到3.10億元，門檻值為2021年淨利潤達到2.48億元；第二個解鎖期的目標值為2021年至2022年淨利潤累計達到7.30億元，門檻值為2021年至2022年淨利潤達到5.84億元。而最新資料顯示，科達股份2020年前三季度營收約68.93億元，淨利潤約1.02億元。

分析人士指出，從更名獲股東大會高票透過，到推出第一期員工持股計劃，可以看出科達股份的混改正在有條不紊地推進中。而從此次員工持股計劃設定的考核指標來看，儘管面對新冠疫情、宏觀經濟等眾多不確定性因素，科達股份對於其未來的業績成長依然充滿信心。這一方面得益於該公司在數字營銷領域長期積累的競爭優勢；另一方面則得益於在浙文投等國資的多維度賦能下，其廣闊的發展前景和成長空間。