譯者按
數字化轉型已成為全球工業發展的重要趨勢之一,2020年7月,為了進一步明確工業數字化轉型方式和流程,從而為企業數字化轉型決策提供參考,美國工業網際網路聯盟首次釋出《工業數字化轉型白皮書》。在最新一期賽迪譯叢中,賽迪智庫工業經濟研究所對該報告進行了編譯。
報告分析了企業數字化轉型的驅動因素,描述了雲計算、超連線、數字孿生等支撐數字化轉型的關鍵技術及其應用場景,認為物聯網技術是數字化轉型的基石,而“快速、開放和高效”的創新型流程是數字化轉型的關鍵。最後,報告提出了企業實施數字化轉型的六個步驟。
一、工業數字化轉型簡介
工業數字化轉型是利用物聯網改進流程及運營並獲得更好的結果,其特點在於資訊科技(IT)和運營技術(OT)的融合。
企業數字化轉型的驅動因素
一是來自市場的壓力,即已經存在或是即將到來的競爭。
二是監管壓力。
三是網路效應
企業數字化轉型方案
第一類是包含新的商業模式,並且影響企業的價值定位及效率。
第二類是影響企業運營及其相關活動,但不影響客戶體驗。
第三類是影響客戶體驗,但不影響運營效率。
二、支撐數字化轉型的關鍵技術
雲計算/邊緣計算
主要應用場景:
(1)邊緣計算能夠提升解決方案的效能,包括更快速響應的應用程式,更高的穩健性、可靠性以及自主執行能力。
(2)對資料的儲存和處理更加靠近資料來源,從而更符合法規的要求,包括隱私保護和安全性的方面。
(3)在邊緣進行編輯可減少傳送資料至資料中心時產生的連線、資料遷移及頻寬成本。
超連線
主要應用場景:
(1)5G超可靠低時延通訊實現了透過部署無線網路來滿足關鍵性低時延的通訊需求,例如工業機器的遠端緊急停機功能。
(2)公共和專用5G網路的互聯互通將允許應用程式在校內校外無縫漫遊。
(3)低功耗廣域網路技術將透過降低廣域連線的成本以及延長電池的壽命來實現新的工業物聯網應用。
資料安全
主要應用場景:
(2)對物聯網的可信度與特性(隱私保護、可靠性、彈性和安全性)起到關鍵的支援作用。
(3)防止因為資料被擅自篡改所導致的安全事故。國際電工委員會61508標準適用於工業物聯網系統所使用的電子控制器的功能安全性。被篡改的系統指令會改變整個系統的執行狀態,進而將系統推入危險的境地。
(4)資料安全還會影響那些依賴安全操作軟體的系統。因此,這類軟體也必須自始至終受到保護。
人工智慧與分析
主要應用場景:
(1)人工智慧具備的能力使之能夠與其他新興技術相融合,以追求自動可信、沉浸式介面、超連線網路和自主執行。
(2)人工智慧可加速來自工業物聯網現場資料的反饋,用以改進業務流程與最佳方案。
(3)先進的分析技術可使企業在海量的資料(即大資料)中找到端倪,進而提升自身的品質與責任。
(4)人工智慧演算法可從過往的經驗當中“學習”並根據環境做出實時調整。
(5)工業物聯網系統改進後的反饋迴路可強化安全措施並提升綜合品質。
數字孿生
主要應用場景:
(1)製造業:協助進行預測性維護、最佳化運營效率,以及確定資產維護策略。
(2)能源和公用事業:實時最佳化運營以及對質量引數進行實時計算。
(3)油氣行業:從鑽探、生產、維護到廢棄,實施全程井下監控。同時評估成本節約策略,最佳化運營。
(4)採礦業:處理關於資產執行情況的資料, 最佳化維護決策。
(5)流程自動化:監視產品在各環節的狀態,協助檢測產品的質量問題。
分散式賬本
主要應用場景:
(1)分散式賬本技術是一種共享賬本,這意味著供應鏈上的所有企業都能隨時檢視賬本的最近更新,且彼此之間完全信任,根本無需相互對賬。
(2)透過確保物聯網資料流及交易在生態系統各參與方之間的安全共享,同時還有在自身技術環境下的自動可信,分散式賬本技術對物聯網形成了有效補充。藉助與物聯網及人工智慧的協作,分散式賬本技術可驗證資料的真實性、核實身份,以及實現安全的多方交易。
(3)分散式賬本技術當中的資訊幾乎是無法篡改的,這也意味著賬本中幾乎不存在檢測不到的資料變動。可以根據不同的情況來設定檢視賬本資料或是賬本本身的許可權。
三、企業數字化轉型要點
數字化轉型與可信度
物聯網系統的可信度,就是人們對於其表現將一如預期的信心,即在面對外部干擾、人為錯誤、系統故障和攻擊時,能夠保持其安全性、保障性、保護隱私、可靠性和彈性。
可信度對數字化轉型的影響:
物聯網可信度太低造成的負面後果可能會令數字化轉型程序面臨風險,可信度不足可能意味著永遠錯失市場機遇的視窗,進而導致企業在與競爭對手的比拼中落入下風。儘管達標可信度基準線有諸多好處,但是對企業而言,過多的可信度卻不完全都是好事。
數字化轉型計劃團隊分工
數字化轉型計劃必須具有清晰的目標、章法、任務和治理結構。計劃還必須由一位英明的領袖人物率領著一支跨職能的團隊來主導,同時也需要轉型計劃發起人及眾多跨職能的各相關方共同積極參與,所有人必須明確分工、充分協作才能取得更好的結果。
工業物聯網專案的作用
工業企業的數字化轉型程序可能涉及多個工業物聯網技術專案的實施,此類專案可能會支援甚至在某些情況下會驅動轉型的方向。這些專案應能增強企業應對日益嚴峻的挑戰以及實現所預期的更好結果的能力。
四、數字化轉型實施步驟
瞭解所處行業的領軍者正在做的工作。
研究類似行業的相關發展。
確定合適的關鍵使用案例。
推斷出與企業最相關的數字化轉型技術。
確定主要供應商。
實施數字化轉型計劃。