12月18日，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的首屆中國產業鏈創新發展峰會在京舉行。中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任在致辭中指出，產業鏈創新發展體現在產業鏈韌性、產業鏈協同和產業鏈網路化三個方面。同時，他還從系統規劃、資料為要、軟硬結合等三個方面給出了產業鏈創新發展的可行路徑。
12月18日，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的首屆中國產業鏈創新發展峰會在京舉行。中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任在致辭中指出，產業鏈創新發展體現在產業鏈韌性、產業鏈協同和產業鏈網路化三個方面。同時，他還從系統規劃、資料為要、軟硬結合等三個方面給出了產業鏈創新發展的可行路徑。
朱宏任表示，產業鏈創新發展的深刻內涵可以從三個維度進行闡述。首先，加快產業鏈創新發展是推動經濟高質量發展的重要任務。目前，我國製造業正處在從產業鏈中低端向上躍升的重要階段。但是，由於受路徑依賴、低端鎖定、創新瓶頸、人才缺乏等影響，在產業鏈進一步發展中出現了明顯的斷點、堵點，一些結構性、體制性、週期性問題相互交織，經濟高質量發展面臨較大壓力。打破這些障礙別無他途，只有聚焦高質量發展方向，加大產業鏈創新發展的力度，鍛長補短，連線斷點，打通堵點，集聚各方資源，尋求產業鏈向上的突破。
其次，加快產業鏈創新發展是保證轉型升級勢頭不減的重要動力。近年來，中國工業結構最佳化升級成效明顯，隨著技術改造投資增加，高技術製造業增加值佔規模以上工業比重提高至14.4%。產業鏈競爭力加快提升，已建成17個國家制造業創新中心；持續實施工業強基工程，工業強基一條龍應用計劃初見成效。“十四五”時期，要保證工業發展勢頭不減，就需要努力推動產業鏈向中高階邁進。
再者，加快產業鏈創新發展是加強產業鏈現代化的重要保證。促進經濟活動的暢通是高質量的現代化產業鏈的基本功能。暢通包括國內各個環節、各個產業、各個部門、各個區域之間的暢通，也包括國內與國外的經濟聯通。在世界經濟持續下行和全球新冠肺炎疫情蔓延的背景下，避免經濟活動中斷和分割是首要任務。因此，要保持產業鏈的安全和供應鏈的穩定，就必須堅持以創新推動我國經濟高質量發展，提升產業競爭力和發展的主動權，全力做到打通創新鏈、強化產業鏈、穩定供應鏈、提升價值鏈。
產業鏈涵蓋產品生產或服務提供的全過程，包括動力提供、原材料生產、技術研發、中間品製造、終端產品製造乃至流通和消費等環節，是產業組織、生產過程和價值實現的統一。“從產業鏈運轉形式看，產業鏈創新發展體現在產業鏈韌性、產業鏈協同和產業鏈網路化三個方面。”朱宏任總結。
著力產業鏈韌性，是指透過企業鏈中縱向、橫向各類企業的轉型升級，不斷提高整個產業鏈的技術經濟水平，或重構產業鏈，使其能夠向高階方向發展進而適應更廣的市場範圍、應對更復雜的市場不確定性。
著力產業鏈協同，是指透過價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈的最佳化配置和提升，使產業鏈中縱向上下游各環節間和橫向多種功能之間實現互補，從而實現提高效率、降低成本的多贏局面。
著力產業鏈網路化，是指產業關聯形態從線性的鏈條式向立體的網路式轉變的高階化過程，即從一維的產業鏈向產業網路轉化。產業網內同類和不同產業組織之間形成交錯、多維、泛連的網路結構，將不同組織所擁有的互補資源、知識和能力整合起來，不僅有效降低產品和服務的單位成本，而且能夠因此提高柔性和適應性。
朱宏任表示，產業鏈創新發展既需要理清思路，更需要措施落地，做法可行。雖然不同地區、不同行業、不同企業的尺度相距甚遠，但在創新發展方面有一些共性的認識可以作為借鑑。
一是系統規劃，架構領先，需求牽引，突出重點。分工使企業組織越來越複雜，駕馭複雜性成為企業進一步發展面臨的巨大挑戰。隨著分工越來越細，區域性最優而整體不優的例項比比皆是。“碎片化”正在成為企業數字化轉型和智慧企業建設的最大的挑戰。近兩年的實踐也從客觀上印證了這個問題，調查顯示，今年有近三分之二的企業開始重視頂層架構的搭建，開始從戰略高度謀劃頂層設計，統籌考慮建設的計劃和步驟。
朱宏任提出，要以市場應用需求為導向，整合國家科技計劃體系、國家重大科技成果資源，輔以政策體系支撐，實現從理論研究、小試、中試、重點成果向產業化、批次化和規模化生產的推進，打通各阻力環節，推動產業鏈高階化發展。
二是資料為要，智慧貫穿，打造平臺，培養生態。有條件的企業，將積極研發形成相關技術、產品和服務，率先成為企業數字化轉型的供給者和服務者，加快培育形成新的經濟增長點，拓展新的發展空間。同時，更多的企業作為數字經濟的需求方，要瞄準行業發展方向，加快利用數字新技術賦能傳統基礎設施迭代升級，同時加快平臺型組織建設，積極部署各類資訊基礎設施和融合基礎設施，加快推動企業數字生態建設。
三是軟硬結合，確保安全，融通聚力，結構升級。融合創新既表現在新一代資訊通訊技術與傳統行業技術、產品技術、控制技術、管理技術的深度融合，也表現在生產力與生產關係的同步調整。目前，許多企業還是將數字化轉型認知為僅僅是先進技術、軟體、系統、裝備的部署，而對於相應的體制、機制、組織、流程、制度等管理要素與生產關係調整卻並不重視，這恰恰制約了新技術的應用成效。
此外，融合創新還表現在大中小型企業之間，企業與服務商之間的合作關係。數字經濟發展是前所未有的新大陸，國內外都沒有成功經驗遵循。因此，需要應用企業與服務商圍繞全新的應用場景聯合創新，形成大型企業集團與中小企業優勢互補、協同發展的產業格局，融合創新既能幫助客戶實現價值增長，也加快了服務商的技術成熟和服務能力提升，從而實現共同成長。