21世紀，所有企業共同的夢想是什麼？IPO。郎酒也不例外，今年8月20日，四川證監局官網披露了郎酒IPO的資訊。外界才知道，郎酒的IPO計劃又雙叒啟動了。

這已經不是郎酒第一次謀求IPO，2007年，郎酒便計劃IPO，為此成立了郎酒股份有限公司，但受當時的企業規模、經營業績等因素的影響，上市計劃不久後便暫停。

2009年8月，郎酒再度謀求上市，但因為種種原因，上市計劃同樣終止。

時隔十年之久，郎酒決定第三次啟動上市計劃，顯然已經擁有了不同以往的底氣和準備。可是，這次郎酒真的能夠如願以償嗎？

回顧郎酒走過的道路，也曾經歷了一波三折，一路伴隨著爭議和無可厚非的增長業績，郎酒重新列隊白酒的百億陣營，並計劃2020年衝擊200億大關。

談到郎酒，一定繞不開一個人，他就是郎酒的靈魂人物——汪俊林。

汪俊林帶領郎酒從一個虧損嚴重的地方酒廠，發展成為年營收破百億的大型酒企，並且給郎酒上下注入了“狼性文化”，特別是在市場開拓和品牌營銷上，郎酒向來高調示人，這也讓它在業界備受爭議。

曾有人質疑郎酒的業績增長，很大一部分依靠壓貨經銷商。

這樣的質疑可以追溯到2012年，也就是郎酒營收第一次破百億之時，媒體懷疑郎酒通過壓貨來提升業績，這也為後來郎酒業績斷崖式下跌埋下了隱患。

為了美化自身的報表，逼迫經銷商囤貨，經銷商從賣主變成了買主，許多經銷商叫苦不迭。

郎酒對外展現的“狼性文化”，一方面使得企業快速發展，另一方面也留下了“斑斑劣跡”， 除了“欺負”經銷商以外，郎酒在品牌營銷上同樣表現出了“骨骼清奇”的特徵。

近些年郎酒推出主打高階產品——青花郎，上市後打出的廣告語是：青花郎，中國兩大醬香白酒之一。

在廣告語中蹭熱度到這種地步的，郎酒絕對獨步酒林。另一邊，郎酒推出的濃香產品郎牌特曲卻自詡濃香正宗。

對此做法，茅臺笑笑不說話，濃香代表瀘州老窖、五糧液、劍南春等濃香名酒的心裡一萬匹馬奔騰而過。

過去近二十年，汪俊林帶給郎酒的“狼性文化”的確創造了白酒發展的奇蹟，但這樣的“狼性文化”還適用於今天這個社會嗎？

今年以來，郎酒開始主動改善與經銷商的關係，承諾重點扶持幫助優質的經銷商，幫助經銷商解決貨物囤積的歷史問題。

顯然郎酒正在悄悄發生改變。

拋開這些爭議的問題，郎酒作為百年名酒，其產品品質一直非常穩定，與茅臺隔赤水河而望，擁有得天獨厚的地理環境資源，用一句話總結：“生在赤水河、長在天寶峰、養在陶壇庫、藏在天寶洞”。

這兩年，郎酒重新定位產品戰略，青花郎、紅花郎、郎牌特曲、小郎酒四大戰略單品互為犄角，衝擊著白酒市場。

重新踏上IPO征程的郎酒，這一次能夠實現多年未竟的夢想嗎？讓我們拭目以待。