時間過的真快，轉眼不安定的2020年就這樣過去了。

不管去年做跨境電商是賺錢了，還是虧本了，還是工作上受到了影響。

都已經2021年了，擁抱變化，改變和堅持依舊是2021年的主旋律！

一場2020年的疫情，讓行業經歷了一次生死的洗牌。

一個時代從此分為後疫情時代，今年不管是賣家還是服務商都經歷了大洗牌

有的已經沒落在歷史的紅河中

有的趁勢追擊。銷售額猛增。

這是一個壞的時代，也是一個好的時代。

浪潮過後，那些人在裸泳一清二楚！

回顧2020年賣家大事件，歷歷在目。

疫情刺激口罩瘋狂銷售，口罩機生意井噴，還有人幹起了口罩機維修上門服務。

各種周邊產品和服務開始瘋狂擴張。

戶外出行，室內產品出現爆發式增長。有人靠一個季度翻身，

有人慢慢退出平臺的舞臺。

還有憤怒的人群堵在了亞馬遜的辦公室門口

最後終究不了了之。

美國大選牽動著無數賣家的心。

義烏成為產品選擇的晴雨表，結果大失所望。特蘭普敗北。

日本奧運會沒有著落，那些年奮鬥的樣子，徹底奔潰！

亞馬遜限制入庫，刺激海外倉業務爆發式增長。

很多倉庫已經爆倉拒絕新賣家訂單，

由買方市場開始向賣家市場轉變。

船舶公司搖號開始變成了房地產的初期的模樣。

這個世界就是好奇怪。

商業的規則好像就那樣，價格是由供求關係來決定的，亙古不變！

東南亞市場依舊錶現強勢，部分賣家開始由跨境店轉戰本土店。

流量匆匆的漲

接著RECP簽署，市場潛力不容小視，未來可期。

各種資本開始介入東南亞支付領域

合規只是時間問題，趁著紅利期速度搶佔市場。

受限平臺影響，獨立站表現也同樣很搶眼。

SHEIN為代表的品牌企業，開始出現在大眾面前。

彷彿告知賣家，品牌之路勢在必行。

其實依舊幹著站群這種冒風險的的買賣

其實這條路還有很長很長的一段路要走。

賣家對於品牌來說依舊是一個即想又不知道如何開始的偽命題！

資本同樣在今年表現明顯

不管是賣貨的頭部企業，還是以供應鏈和本土資源的優勢的企業

都在資本的市場獲得了很大的推動和助力！