全民創業，萬眾創新，現在已經沒有人這樣說了，基本都賠的只剩短褲了，創業真的那麼難嗎？

真的很難，為什麼，首先是選擇專案，按照目前的國家發展，首選當然是高科技領域，比如你發明了永動機，比如你發明了續航1萬公里的電動汽車，比如你發明了全球的無線電力傳輸，比如你發明了心靈感應代替語言交流，但大多數人基本沒有這個天賦和能力，那麼還有一個領域可以，就是最基礎的民生產業，老百姓把衣食住行作為民生的四大支柱剛需產業，我們來分析一下，什麼是剛需產業，剛需就是說你一定要到，必須要的，離開一天都不行的產業才有市場，那麼房子買不起可以租，車子買不起可以走路，衣服買不起可以穿去年的，吃飯吃不上會怎麼樣，一天沒事，試一下10天不吃飯，估計你都被火化完裝到小盒子裡了，吃才是真正的剛需，如果不是為了這張嘴，你完全可以什麼都不用做。

看到很多老闆都在做便利店，美宜佳，喜洋洋，好事多，前幾天和一個美宜佳的老闆聊天，投資50萬開的店鋪40個方，好驚訝，怎麼花這麼多錢，聽他一講，哇，真是個大坑，坑爹呀，怎麼忽悠的，高手，做一個月不想做了，所有商品全部同質化嚴重，100%商品全部可以網購，請問你是在做什麼，感覺做什麼都是多餘的，淚奔，50萬就這樣一個月沒了。

又一個朋友圈做水果店，百果園，這個更是高手，居然投入70萬，連續三個月虧損，找到公司，公司派了幾次人來左調整 右調整，終於在第五個月後給調整破產了，又是一個陷阱，損耗大，價格高，銷售少，很多水果網路上都有。

和一個做服裝店的朋友一起喝茶，聊起生意，說今年難做，已經做了兩年了，我問感覺怎麼樣，他回答，一年不入一年，網路衝擊很大，租金又漲租，真是不想做了，再做就把去年賺到都陪進去了，真是這樣，足夠的服裝十年不生產都夠穿的。

那麼到底應該做什麼行業呢，什麼行業網路沒有衝擊呢，又是老百姓的剛需專案呢，目前來說，除了國家壟斷的資源外 只有生鮮這個行業可以做了。

生鮮為什麼可以做，第一每天都要吃 離不開，第二生鮮由於需要新鮮，電商無法攻克，據說所有生鮮電商已經累計砸了2000億資金了 想把生鮮變成電商，但現在沒死的生鮮電商寥寥無幾，剩下的千鮮匯，興盛優選，也是虧損，靠砸出來的流量賣日用品百貨和鮮花維持苟延殘喘，死亡是早晚的事。

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廣州地區生鮮做大比較好的當屬錢大媽，6年開了1800家店鋪，到比率30%，其次是樂家生鮮200家 倒閉率50%，錢大媽有京東資本注入了幾輪融資，準備瘋狂上市，正在圈地圈錢，做最後的衝刺，如果在上市的路上出現問題就可能瞬間灰飛煙滅，樂家被一號食品收購，藉助樂家的渠道鋪滿自己的商品，樂家品牌預計兩年後消失，剩下的可能是一號生鮮品牌，但這兩個生鮮品牌有一個共同的特點就是加盟商啟動資金比較高，錢大媽39萬，樂家28萬，後期都有陸續的隱形成本再投入， 比如幾個月的平進平出，比如按照銷售金額扣點據說是品牌使用費，比如幾年要求裝修等等，最重要的是加盟商的人工運營成本太高，導致很多加盟商血虧，沒辦法，生米已經煮成熟飯了。

還有一個生鮮品牌，廣州都易農優鮮，這個比較靠譜，為什麼呢，首先啟動資金只有20萬，只要你符合公司的要求，當然都是基本都要求，公司可以簽約承諾保證你一年收回全部投資，不是吧 有這樣的好事？真的有，為什麼易農優鮮敢這樣說呢，因為易農優鮮店鋪所有的商品全部是公司免費包裝分揀打碼送到店鋪，店鋪只需要1—2人掃碼收錢即可，每月節省人工和包裝物就有3萬元 ，一年下來至少節省30萬元，省下來的錢本來就是你應該賺到，其他生鮮品牌店虧錢就是這麼虧的。

所以創業其實不難，賺錢其實也不難，就看你能不能看懂機會，加盟商要的很簡單就是賺錢，加盟商問公司怎麼賺錢，你一會九陰白骨爪，一會降龍十八掌，誰還會願意跟著你幹，得民心者得天下，易農優鮮的目標就是讓加盟商100%的存活賺錢，不讓任何一家加盟商倒閉，哪怕是公司虧錢也要讓加盟商賺錢，目前廣州佛山地區全面開放招商，不懂創業的你和踩過大坑的你趕快抓住這個賺錢的機會。

不要迷戀品牌，和你無關，不要被畫大餅 ，你吃不到，每天現金流 全年無淡季，這才是生意，生生不息的賺錢之道。

記住廣州便利生鮮第一品牌——易農優鮮喊你一起賺錢。