22日晚開始，有網友發現，暴風影音官方網站移動端和PC端以及APP均出現問題，無法正常開啟，貌似“猝死”，官網出現亂碼排版，APP則顯示網路異常。

此前，網上一直傳著某個職場社交APP上的一張截圖，暴風的開發員工只剩下一個人，現在官網APP都掛了。

曾經風光無限的暴風集團，股價也是一路下跌至最低3元。截至11月26日收盤，市值僅有12.09億元，不及高點時的3%。

回顧暴風的發展史

從2003年到2009年，暴風的發展可謂是風調雨順，2009年，使用者數一度超過2.8億，日活使用者超過2500萬，要知道當時的全國網民人數也只有3.84億，相當於每3臺電腦裡就有2臺裝著暴風影音。

2010年，暴風開始謀求在A股上市。為實現上市指標，暴風極度壓縮成本，以確保盈利。但是，當萬事俱備的時候，證監會卻發起了IPO自查運動，直到2014年才重新恢復。而恰恰在這幾年，對於上市風雨無阻的暴風科技，卻錯過了關鍵的戰略轉型期。

2015年，暴風終於成功上市，恰恰趕在了新一輪A股網際網路泡沫的風口，暴風一上市就創造了40天36個漲停的神話，市值最高超過400億元，一時間風頭無二。

在暴風集團的股價強勢期，馮鑫的資本運作日漸活躍。上市還不到一年的時間，暴風就開始新一輪佈局，先後開拓VR（虛擬現實）、TV（電視）、秀場、視訊、文化五大業務。

遺憾的是，馮鑫所做的一系列戰略， 從早期的“DT大娛樂”到“N421戰略”，再到“AI+2塊屏”，以及後來的“All in TV”，在事後都被證明是失敗的“決策”。一方面，燒錢的硬體、一地雞毛的VR，讓暴風集團走向鉅虧深淵。

2016年，馮鑫為了彌補公司巨大的缺口，暴風想要收購擁有英超、意甲等體育版權的公司MP&Silva（以下簡稱MPS），於是玩了以小博大的一手——暴風出2億，光大出資6000萬元，但通過撬動其他出資方募資50億元，來收購MPS的65%的股權。

以小博大的組局者，必須為其他人的收益兜底。如果賺錢則皆大歡喜：約定一年半內暴風上市公司“接盤”MPS，浸鑫基金則完成退出。如果虧損，優先順序合夥人們作為債權人，要優先收回投資。而加槓桿的一方不得不償還可能遠遠大於自身投資額的債務。

不幸，花費巨資的MPS僅兩年半即告破產清算，50億元灰飛煙滅。作為組局者之一，光大由於簽訂了“差額補足”的債務兜底協議，於是光大證券2018年淨利潤大幅下跌96.6%。

但暴風和馮鑫才是這筆鉅額債務的最大責任人。馮鑫旗下子公司暴風投資作為普通合夥人，要承擔無限連帶責任。

2019年7月，暴風董事長馮鑫被帶走調查，從此開始了他個人悽風苦雨的日子。

馮鑫曾說，自己最大的問題就是如何控制心裡浮躁的慾望，賈躍亭也一樣，他如果真的要改變，就得控制自己的慾望，如果完全不理個人慾望、名和利本身應該具備的邏輯，做事就會變樣。

儘管馮鑫很反感外界將他與賈躍亭相比，但不得不承認，他的處境可能比賈躍亭更加狼狽。

馮鑫也曾自我檢討，不能將暴風集團的失誤歸結到任何人身上，99.999%的錯誤都來於自己，怪自己沒有資本控制能力，怪自己沒有業務嚴謹性的能力，怪自己好的時候膨脹，壞的時候矇混過關……

曾經的視訊播放軟體有很多很多，kuai播咱就不說了，像風行、PPS、QQ影音和迅雷影音在當年都是很紅熱的視訊播放軟體，但是不知道從什麼時候開始，這些pc端視訊軟體已經慢慢的消失在我們的視野當中了。

現在說到看視訊，大家腦海裡一下子想起的是騰訊視訊、愛奇藝、優酷和嗶哩嗶哩這些線上播放的網站。

我們不得不接受，那個伴隨著我們長大，代表過兩代人青春的暴風影音，要徹底離我們而去了。