新農人無須過度關注成功大咖的創業之路，時代和環境變換太快，處處對比和模仿已經失去意義。

時代不一樣了，另一面不具備可複製性。

以下4點需知的內容，和你的創業直接關聯。

第一、起步要簡單化，特別是要有現金流，必須收現錢，哪怕生意虧了點錢，也要保證現錢，不要去追賬，更不要是因為追賬而增加更多的鏈條，導致看起來舒適區太多，最終自己發展沒有了主線。

第二、新個體創業，不要小看個體戶、個獨，你需要解決的是你的認證主體、開票、合理合法節稅阿登問題，而不是有一個牛逼哄哄的虛無企業。

文化型創業老闆崔志英先生

第三、看起來你有多個企業或者多個賬戶，不如直接集中做好一個賬號或者一個企業，或者在一個平臺上先起來，然後就是讓這個專一的平臺或者公司主體不斷地增加現金週轉，一筆週轉多轉幾遍，就是N倍資金的投資現金。

第四、不要急著上很多員工，員工是根據必須的時候再上的，特別是起步的時候，儘可能地將普通工資一倍半的發給有用的人，然後幹2倍的活兒。這樣才能保證現金流的增長和穩定，因為員工數量是考驗你現金流和企業發展穩健的看起來最不起眼、確實最最牽扯你精力的因素。

第五、想辦法打時間差，就是進錢的和出錢的，時間差就是週轉週期。