當今時代，環境的不確定性日益增強，外界環境不斷變化，挑戰和機遇也在變化，農牧行業迎來了幾十年來最為劇烈的變革。變革之下，一流企業引領時代，二流企業緊跟時代，三流企業落後於時代。物聯網新時代正在拉開帷幕，一場關於商業模式的變革已經開啟。在風口論盛行時，大家都希望找到風口，但對於一艘盲目的船來說，不管什麼風都是逆風，只有找到那張通向新大陸的清晰路線，才能乘風破浪。而此時，有人已經悄然起跑，走在了時代的前列。
“在面臨戰略抉擇時，健安要把握住兩方面，一是‘站在月球看地球’的全球視野，就是不止看中國畜牧業如何發展，還要看全球的趨勢如何發展；第二就是從技術上向後看一百年，即之前是什麼樣的，未來會如何發展。”提及未來，健安集團董事長楊團結如是說。
言下之意不難看出，他押注的是足夠遠的將來。
心態歸零，試水網際網路
“風起於青萍之末”，楊團結深諳此理，前瞻性思維讓他總是走在市場前面：創業之初，敏銳捕捉到了使用者的需求，選擇進入農業這個人們最離不開的行當；在畜禽貿易領域深耕十餘年，雖然帶來了非常可觀的業務量，卻洞察到表相背後是畜牧行業對專業化物流日益增長的市場需求，進而進軍農牧物流行業。
機會不僅關乎現在，更關乎未來。一個真正的企業家不僅能把握今天的機會，還要看到未來的機會。在大多數人看不到或對未來保持懷疑時，只有那些洞察未來的人，勇於先行一步，勇於嘗試並解決未來的問題，他們才是真正的創新者。儘管創業十幾年間，楊團結始終步履穩健，以連續創業者的心態，接連做了幾樁從0到1的事，但是他深知，當下我們處在一個很重要的歷史轉折點上。
“我如果只做今天健安要做的事，那健安就沒有明天。所以，只有提前做好明天的事情，健安才會有更長遠的未來。”對於未來，楊團結在勇氣之餘，更多的是冷靜、理性地分析以及超前的洞察力。他深知商業常識常常搖搖欲墜，科技曙光有時也明明滅滅，在不可逆的技術進步面前，我們最大的風險，往往不只是行業的競爭風險，更要面對技術迭代的挑戰。當下，“新常態”和“科技大變革”雙重疊加的驅動下，物聯網、邊緣計算/雲計算、5G、大資料、人工智慧等技術如雨後春筍般蓬勃發展。面對紛至沓來的新技術、新產品，層出不窮的新業態、新模式，楊團結陷入了對健安以及中國的農牧物流行業未來發展方向的深深思考。他發現，農牧物流業是個充滿“土味”的行業，從業人員比較草根，相對而言文化程度不高、專業水平欠缺，但非常能吃苦耐勞。從全國來看，規模化的企業很少，從業者大多是個體司機和一些小型物流公司。隨著國家“網際網路”戰略的不斷推進，現代資訊科技已經深刻影響到各個行業，但農牧物流業卻被遮蔽在外。
楊團結深刻地意識到，數字化轉型已然成為不可逆轉的時代趨勢，農牧物流業傳統的擴張方式遠遠達不到爆發式增長，而只有藉助網際網路工具，透過資源整合、資訊共享，才能實現超常規發展。“網際網路+”已經在各行各業應用的風生水起，留給農牧物流行業的也許就是網際網路機遇的最後一班車。已經在傳統農牧物流業佔有一席之地的他做出驚人決定——心態歸零，主動求變。2016年底，他放棄憑藉線下優勢停下來享受舒適與安逸，毅然決定從零開始，試水網際網路。2017年，他成立上海科技資訊有限公司，全面啟動AI智慧運力平臺與智慧養殖平臺的開發。如今來看，楊團結當時的選擇，是眼光，是期望，更是對農牧物流行業深深的肯定與熱愛。
時代變遷的前夜，瞄準新賽道
洪波湧起，大浪挾來。時代變革的巨浪經過時，並不是每家企業都能找到“衝擊平原”。而在推動網際網路、物聯網與農牧產業融合發展的程序中，楊團結帶領健安無疑走在了創新的最前列。“我們要勇敢地做一些嘗試，圍繞著主航道去大浪淘沙，不斷開闢新賽道，如果突出重圍就是殺出了一個新產業。如果安於現狀，沒有行動，反而會在時代的賽道中喪失機會。”回憶當初試水網際網路的抉擇，楊團結如是說。
功非成乎一時，而在其用力之久也。健安農牧雛形企業剛剛創立之初，誰也不曾料想到，二十多年後這家企業會發展成為農牧物流產業與物聯網產業的“雙料王”。如今的健安，擁有國內最大的農牧運力池，平臺車輛1000+，具備同時調配5000+車隊運力的運營管理能力。集團旗下的健安物流，多年來在農牧運輸特種板塊市場佔有率排名第一。而實際上，如果僅僅憑藉著一股闖勁、莽勁就能把企業做大做強的話，那個時代將湧現出更多比健安更成功的企業。然而，一艘大船若想在風浪中行穩致遠，離不開掌舵人每一次做出的正確決策和敏銳判斷。
健安成長至今，楊團結經歷了公司轉型創業發展的全過程，在人員、渠道、資本的跨界重組的過程中都發揮了至關重要的作用。為了與時代同頻共振，2016年，健安集團將總部搬遷到了中國宿遷電子商務產業園區。這裡當時雲集了京東、噹噹、小米等全國客服中心，現代化的宿遷電商產業園幾乎可與北京的中關村相媲美，彰顯出“國際範”。同時，隨著公司的戰略佈局的調整，他不惜重金引進了大量能夠適合公司發展的優秀人才，引入百度、埃森哲前高管，以及澳洲頂級演算法團隊，不斷打造使用者場景化以及技術創新模式。尤其引發行業關注的是，在2020年7月剛完成Pre-A輪融資的健安供應鏈，2個月後，又獲得由達晨財智領投的億元級新一輪融資。12月末，健安再一次獲得由疌泉（宿遷）鄉村振興投資基金（有限合夥）（簡稱：宿遷基金）領投的數千萬元A+輪政府產業基金融資，並獲得南京銀行跟投。這背後釋放出兩個訊號——一是中國農牧行業正在從要素驅動加速進入資源整合、技術、創新和資本驅動的下半場；二是在農牧行業下半場，智慧供應鏈平臺將成為行業競爭的“新制高點”。
造風啟航，突破行業天花板
即將過去的2020年的確是一個非同尋常的年份，“百年未有之大疫情”和“百年未有之大變局”相互疊加，對所有行業都帶來了巨大的挑戰。但危中有機，新冠疫情使人與人之間的接觸被阻斷與隔離，這反而讓人與物、物與物之間的連線更緊密、更頻繁，催生了“萬物互聯”的市場新機遇。而科技恰恰是我們“在危機中育先機、於變局中開新局”可以依賴的力量。對此，楊團結深信不疑，在推動農牧物流行業智慧化的程序中，健安走在了創新的前列。
透過創新，健安在農牧物流領域奮力實現了由“跟跑者”向“領跑者”的轉變，走出了一條可圈可點的發展之路。健安集團憑藉深耕畜牧流通行業多年的經驗和超強的數字化佈局能力，接連打造出健安大資料、智牧寶、健安“黑匣子”等高科技數字化產品，為客戶提供安全、高效、可追溯的運輸保障。目前，透過大資料分析與物聯網裝置相結合的智牧寶系統，能夠實現智慧排程、生物安全監管、駕駛安全監管、貨物安全監管等功能。此外，健安物流使用的專業運豬車安裝了健安“黑匣子”，可以嚴密監控車輛的溼度、溫度、胎壓，確保運輸環境安全。再加上健安農牧智慧物流大資料平臺能夠實現對運輸全流程以人、豬場、貨、車等全連線點的把關，為駕駛員規劃最安全、合理的路線，並及時發現問題，反映問題，保障生豬運輸安全。
2020年11月，健安物流在助力正邦集團新疆至貴州4021公里仔豬轉運運輸專案中，在“-16℃嚴寒”“疫情公安防控檢查”“邊關檢查站檢查”“武裝防控檢查”“無人區”“陡坡山路”等重多運輸難度下，健安一線駕駛員與健安智慧物流系統、高效運營管理團隊的密切配合，連續2個批次運輸0死亡，創造了“冬季長途運輸”“0死亡”輝煌戰績。
每一輪技術革命爆發，都伴隨新理念、新模式、新業態和新技術持續湧現。如今，以物聯網、大資料、雲計算、人工智慧、區塊鏈等現代資訊科技為支撐，智慧物流的浪潮已經雛形初現，已然成為行業備受矚目的賽道和風口。正如楊團結最初預想的那樣，經過三年摸索，此刻的健安智慧物流平臺，正站在數字化時代的風口，借技術融合破局，已經不僅僅是風向的感知者，更是引領時代的造風者。
結語
有人說“創造未來，便是預測未來。”其實，或許也可以這樣說，能夠創造未來的企業，其實都對未來有前瞻性地判斷，並做了充分準備，然後篤定前進。楊團結始終認為，謀定而後動，始終以奮進的姿態奔跑，才是屬於企業家的永恆底色。等風來不如造風去，此刻，或許他正在思考如何創造下一個風口。
大道從來至簡，而路一直在自己腳下……