2019年，榮民集團史貴祿家族以210億元蟬聯陝西首富，排在2019胡潤百富榜的第162位，這已經是史貴祿家族第四次蟬聯陝西首富。值得注意的是，在過去1年時間裡，史貴祿家族的財富大幅增長了91%。

陝西民間有這樣一句民間俚語：“一個榮民，半個龍首”。這麼大的西安北城，半個都屬於他？！

在西安，龍首原是指西安城牆北門外的廣大區域。支撐起半個龍首的榮民控股集團掌門人史貴祿。是一個沉穩剛毅的民營企業家，就像綿綿群山中的一座奇峰，向天地間對映著山的從容，山的風采、山的精神。

史貴祿榮民控股集團董事局主席，2018年10月，被中央統戰部、全國工商聯推薦為宣傳改革開放40年百名傑出民營企業家。

1980年，懷揣13塊錢隻身闖天下。

1982年6月，1000多元積蓄開起了“小百貨店”。

2004年，差一歲就“不惑”的史貴祿帶著榮民進軍西安，開始了他的第二次創業。

2018年並以318.26億元的營收排行中國民營企業500強第235位。51歲憑藉75億身家榮登胡潤百富榜，成陝西首富。

38年來，史貴祿緊踏改革開放的節拍，走上了艱辛創業之路，憑藉著對市場的敏銳洞察力和精準判斷，在社會主義市場經濟浪潮中搏擊中迅速崛起，成為榆林當地龍頭企業。

窮則思變，放羊娃懷揣13元闖天下

窮則思變。16歲之前的史貴祿，和當地其他孩子一樣，放羊、務農、做柳編，1980年，改革開放的春風已吹綠大江南北，首批農民工紛紛扛起了行李走出鄉村，進入到百廢待興的各行各業。懷揣著夢想和借來的13元錢，史貴祿毅然離開了家鄉，隻身一人到榆林闖天下，開始了艱辛的創業，從此，走上了人生新的征程。

史貴祿從小家境貧寒，所以吃了很多苦。他11歲開始做柳編，13歲的時候放羊，15歲下地幹活。到16歲的時候就走出家門，帶著向別人借來的13元，隻身一人來到榆林闖蕩。

說幹就幹。隨著改革開放的深入，日用小百貨需求顯著增加，而城內經營百貨的商店卻只有幾家，無法滿足群眾日益增長的需求，史貴祿敏銳地發現了這一商機，並立即行動。

1982年6月，他拿著僅有的1000多元積蓄，定做了一間鐵皮門面房，掛起了“小百貨店”的牌子，在沒有資源，沒有多少資金，沒有經營經驗的情況下，開始了人生創業的大膽嘗試，掀開了商海擊浪的第一頁。

六年血汗，賺取人生第一桶金

史貴祿的小百貨店是僅有0.5毫米厚的鐵皮房，由於店裡沒有取暖降溫設施，冬天溫度最低的時候能達到零下40度，而到了夏季，溫度最高可達40多度，又好像住進了烤箱，薄薄的鐵皮房裡，溫度很高，熱得人喘不過氣來，渾身上下汗水直流。

就是在這樣的鐵皮房裡，史貴祿一干就是六年。歷經6年的艱苦奮鬥，史貴祿終於賺取了人生的第一桶金10萬元的血汗錢。

敏銳判斷，涉入地產實現跨越發展

事業越來越成功，但史貴祿卻不安於“本分”，總在思考著做更大的事情，這一次，他瞄上了房地產行業。

從此，史貴祿迎來了創業路上的戰略性轉變，也開啟了榮民新時代，榮民房地產公司在榆林大地漸漸地叫響了。

1999年12月30日，陝西榮民集團證實誕生，成了一家主營房地產開發，集建築、安裝、裝飾、路橋工程、礦山機具、現代農業等多領域的大型綜合性企業集團，也是榆林市最大的房地產開發企業。

搶抓機遇，跳出榆林擴張西安開創新時代

榆林，煤炭資源豐富，20世紀初，在煤炭的黃金十年中，榆林飛速發展，誕生了諸多身價不菲的“煤老闆”，不少富裕起來的煤老闆並沒有拓展新的行業，命運也隨著煤炭市場的起伏而大起大落。

2004年，他做了一個影響榮民集團最終發展走向的重大決定，將榮民集團大本營遷往省會西安，進軍西安房地產，並長期精心耕耘於西安龍首，現在形成了“一個榮民，半個龍首”。

38年來，史貴祿從懷揣13元錢闖天下的放羊娃到今天身價數百億的榮民集團董事長，他對自己的經營之道這樣總結：

一是要有一雙“市場慧眼”。銳捕捉消費者背後的商機，投其所好，供其所需，成為市場競爭的大贏家。

二是要懂政治。企業的發展命脈與社會大環境和巨集觀調控政策息息相關，緊密相連。

三是把企業的快速發展放在全國經濟發展的大勢中去思考，把企業的進步放在全國經濟結構調整升級中去推動，使企業始終跟上時代發展的節點，讓企業發展與整個社會進步合拍。

已經成為陝西首富的史貴祿，經常對外說的一句話是：別看我有不少資產，實際上我也是一個打工者，如果我有一天不努力，很可能企業被打敗，自己會垮掉，這就是我繼續奮鬥下去的動力。或許，這也是很多白手起家的富豪們共同遵守的一條規則。