一紙公告，10個員工，還欠薪，公司市值10個多億，股票還在交易。

這是暴風集團現在留個人們的全部印象，與當年上市的時候可謂“一念天堂，一念地獄”。

2005年，在金山攢下“第一桶金”的馮鑫決定出來創業，創業初期他找過周鴻禕、找過雷軍，但都無果而終，最後決定自己開幹。

幾經折騰，暴風終於在2015年登陸A股創業板，隨即股價走出40天36個漲停板瘋牛行情，股價從發行價7.14元飆升至327.01元，市值最高達到。

與此同時，暴風的上市還成就了10個億萬富翁、31個千萬富翁和66個百萬富翁。

可現在再來看，這些高光、輝煌都變成了一個面臨退市、兵臨破產的空殼公司而已！

當年馮鑫從周學軍手裡接手暴風的時候，暴風還只是一個靠捆綁外掛盈利的小角色。

但馮鑫接手後，力排眾議砍掉外掛、推出萬能解碼、抓住線上視訊的黃金髮展期，使用者量一躍達到1.2億。

據艾瑞諮詢網路使用者行為監測資料顯示，2011年暴風影音同時榮登2011年中國十大最佳影音播放類軟體和十大使用者粘性最強影音播放類軟體榜首。這一年的暴風是視訊播放界真正的霸主！

即使在2015年暴風登陸創業板的時候，馮鑫還說：“今天我不是一個人來到這裡，現在每天使用暴風的網民有5000萬，每個月的活躍使用者2億，我今天代表2億暴風使用者來到A股。暴風在上市以後會展開嶄新的未來，讓暴風享受A股，讓A股享受暴風。”

足見，當時無論是暴風還是馮鑫都是非常重視使用者的，但同時馮鑫在暴風上市的這一刻變得有點“飄”了。深究起來“讓A股享受暴風”是啥意思呢？

人只要一“飄”起來，就感覺自己才是正在的王者，不幹點大事出來就對不起自己！

馮鑫當年是很喜歡樂視的，他認真研究了一番當時市盈率超過200倍的樂視，覺得市盈率180倍暴風前途無量，只要再隨便買點資產注入上市公司就能衝到200倍市盈率了。

於是，暴風就拿著融資的錢踏上了瘋狂收購之路，收購一時爽，一直收購一直爽，而當公司淨利潤下滑、資金緊張、定向增發融資計劃被拒絕後，馮鑫和暴風就傻眼了。

這裡面最讓馮鑫感到被騙的應該就是2015年收購歐洲體育版權商MP&Silva的事，而MP&Silva純粹只是一個版權代理商，一個空殼公司。

這個故事的結局是，參與此次收購的招商銀行起訴了光大證券，光大證券起訴了暴風和馮鑫，而馮鑫成了最大的數家，賠了夫人折了兵！

也許是這個事讓暴風的投資人意識到了暴風未來可能面臨的危機，在2015年底以及2016年、2017年，暴風的主要投資人開始瘋狂的減持暴風股份，最終也導致暴風的股價一路狂跌。

跌落神壇的密碼

如果要說暴風的危機的話，筆者認為，當時最大的危機應該就是管理層虛浮，馮鑫感覺自己就像一個救世主一樣，要怎麼樣怎麼樣。

時至今日，馮鑫那句“讓A股享受暴風”已經變成了“讓A股享受暴跌”，有人一針見血的指出暴風沒落的幾大原因：

1、盲目擴張

成功上市後的暴風，400多億的市值，馮鑫開始憧憬暴風能成為一家網際網路娛樂平臺，除了視訊外，暴風還要涉獵音樂、遊戲、金融、影視、VR、體育等，而收購MP&Silva就是暴風在體育領域的最大敗筆。

暴風是如何錯失視訊軟體領域最重要的版權的，從馮鑫曾經說過的一句話就能看出來，馮鑫曾說“生買版權，生把錢消耗掉，這個不是我們暴風影音能熟悉的戰場。”

可是，除了視訊外的音樂、遊戲、金融、體育等就是馮鑫熟悉的領域嗎？顯然不是！

3、智慧硬體屢屢碰壁

暴風魔鏡、VR、暴風TV、暴風盒子等等智慧硬體產品大家都不陌生，暴風也圍繞智慧硬體產品花費了大量的資金，但最終都由於技術的不成熟而失敗。

總結下來，會發現，暴風的沒落絕對不是因為缺錢，而是因為馮鑫這個人在管理上的缺失，導致暴風的公司經營戰略一直就像人一樣，一直是飄著的，不太接地氣。

可以說，馮鑫的前瞻性眼光還是有的，但心太急了點，暴風上市後太飄了！