根據《2020年資料中心行業研究報告》顯示，我國的IDC產業仍處於高速發展的階段。隨著資料量的增長、政策的持續扶持和資訊化程度的加深，IDC在傳統產業中的需求上升，規範管理成為IDC服務商發展的重要支撐。
在整個市場競爭格局中，第三方IDC服務商與基礎電信運營商形成互補，雖然市場份額較低，但也在逐步增長。對於中小IDC服務商（以下簡稱中小IDC）而言，將面臨更大的市場和更強的銷售壓力。
IDC服務市場的現狀隨著使用者的增加，市場規模的不斷擴大，中小IDC如雨後春筍般冒出，為爭奪市場的那一畝三分地，中小IDC陷入低價無序的競爭局面中。
一方面，市場上存在著部分使用者盲目追隨低價，關心產品價格大過於關心產品的質量。
另一方面，部分中小IDC在短期利潤的吸引下，也會以低價吸引客戶，卻因混亂的管理和惡劣的服務導致客戶流失；而市場上那部分想良性發展的中小IDC，因為價格不具備競爭力，為獲取立足之地，不得不壓縮服務成本，降低價格，致使服務水平下降，客戶流失。
至此，中小IDC陷入不良發展的迴圈之中。
雖然目前市場上還是以伺服器硬體租賃等傳統IDC服務為主導，但新技術快速更新迭代，雲服務業務增長迅猛，科技巨頭也紛紛下場，投入鉅額資金建設資料中心，未來對核心資源的爭奪會進一步增加。中小IDC若再不轉型升級，可能會被市場快速淘汰。
IDC服務商如何應對？說到底，中小IDC要想獲得良性發展需要回歸自身，審視存在的問題，再根據戰略轉型升級，進行精細化運營。
在管理方面，中小IDC都是傳統的人工為主的放養式管理，公司只下達任務卻無法督進員工的工作流程，財務也是靠員工進行表格記錄，容易出現錯賬漏賬。對中小IDC來說，人工成本過大且不容易管控。
在業務方面，中小IDC業務模式單一，對雲計算時代的產品和行業新品缺少研發能力，對客戶的體驗不夠重視，也沒有成熟的團隊來研究產品、客戶、平臺、服務、管理的邏輯，創新能力不足，又缺乏資源和資金，利潤空間被極度壓縮。