募資投向往往最能體現一個公司的戰略重點——持續增加的工業網際網路投入，展現了太極角逐工業網際網路賽道的決心。
當前的工業網際網路市場仍處在百花齊放、百家爭鳴階段，既沒有相對統一的發展模式，也缺乏相對成熟的殺手級應用。當越來越多公司進入工業網際網路領域，企業如何洞察每一家工業網際網路供應商的特色和優勢？作為數字化服務“國家隊”的太極股份，在工業網際網路賽道中又將如何脫穎而出？
時間來到2019年，太極股份擬發行的10億元可轉債獲得證監會稽核透過和核準。公告顯示，募集資金將主要用於發展自主可控、雲和工業網際網路。這其中，近5億資金將用於太極工業網際網路平臺的建設。
募資投向往往最能體現一個公司的戰略重點——持續增加的工業網際網路投入，展現了太極角逐工業網際網路賽道的決心。
實際上，在募得可轉債之前兩年，太極計算機股份有限公司就已經開始探索和打磨工業網際網路平臺的建設。在這個過程中，太極股份與中國華能共同打造的AIdustry流程型工業網際網路平臺成為國家試點示範專案，與浙能集團打造的地方能源集團工業網際網路平臺，成為能源工業網際網路的標杆。
用太極股份總裁助理、企業業務集團總經理李慶的話來講，作為數字化服務“國家隊”的太極股份，期望透過全要素、全產業鏈和全價值鏈的互聯，幫助企業實現生產、服務和資源的整體最佳化。太極股份作為中國電科旗下軟體與資訊服務業龍頭企業，不忘國家與時代賦予的使命，充分發揮工業網際網路領域優勢，為以能源、電子製造、裝備製造為代表的工業企業，提供數字化服務。
傳承工業基因，角逐工業網際網路賽道
太極數字企業業務，主要面向企業的生產域和管理域。隨著企業數字化轉型的加速，工業化時代的資源獨佔、邊界約束、延遲離散等特性逐漸被數字化時代的實時連續、跨界協同、共享普惠、精準服務所取代，工業企業對數字化技術的需求愈發強烈。
在這個程序中，太極數字企業業務也在順應技術發展的大勢所趨，透過雲計算、大資料和人工智慧等技術，幫助企業構建智慧生產和運營的管理平臺、數字化服務平臺，賦能企業智慧運營和產業數字化。這其中，工業網際網路是關鍵抓手。
在太極股份企業BG工業創研院總經理彭麗林看來，太極佈局工業網際網路有兩大優勢，一是工業基因的傳承，二是服務央企國企等頭部企業的底蘊。
早在1993年，太極就幫助江銅貴溪冶煉廠完成了閃速爐一期改造計算機控制系統工程，還被評為國家科技進步一等獎。此後十數年，貴溪冶煉廠和太極陸續合作了一系列資訊化專案：包括生產控制、財務、ERP等系統建設，以及基礎設施包括綜合佈線、主機、儲存、執行維護服務等。貴溪冶煉廠專案是太極在企業資訊化領域的首個成功案例，從冶煉行業開始，太極不斷積累著工業Know-How，企業業務也逐漸拓展到有色金屬、電力能源、再到更廣泛的工業領域。
從客戶分佈來看，在中國電科戰略指引下，截至目前，太極股份已服務了3000多家大中型、集團型企業，其中60%以上的央企是太極的客戶。
這為太極股份探索工業網際網路提供了絕佳的條件。太極TECO工業網際網路平臺推出之初，就在其優勢的電力行業進行落地實踐，隨後逐漸推廣到煤炭、化工等更廣泛的能源行業。
經過三年多時間的打磨，太極TECO工業網際網路平臺已發展成為能源行業的典範。太極透過攜手能源行業的頭部企業深耕工業網際網路頂層設計、平臺搭建、系統構建、應用開發以及運維運營等領域，共同推動工業網際網路的創新融合發展，為能源行業的轉型升級做出貢獻。
以浙能集團為例。依託太極TECO工業網際網路平臺，浙能集團搭建了區域工業網際網路平臺，以打造應急排程指揮中心為目標，以生產安全智慧應用和應急指揮智慧應用為方向，建設形成“一級排程多級聯動”的“一體化排程指揮體系”。目前此平臺已實現電力、石油、新疆、天然氣、煤炭五個板塊的生產、環保、安全監測，實現應急流程上下貫通，具備重大突發事件的資訊化指揮排程能力開始，持續推進生產經營和管理工作的數字化、精益化和智慧化，為企業“數字化智慧型廠站、資訊化智慧型企業”的發展目標全面發力。
從流程到離散，賦能更廣泛行業企業
隨著應用的深入，太極的工業網際網路應用正從電力、化工、煤炭、油氣等流程行業滲透至電子製造、裝備製造等離散行業。
對流程工業來說，電力、能源、化工等行業，企業通常具有連續生產、資產價值高、工藝過程複雜的特點，對安全環保具有較高的要求，資料採集能力較強。其工業網際網路應用的場景主要集中在資料+模型驅動的生產管理最佳化；以資料視覺化為核心的HSE系統；以及基於資料的全供應鏈最佳化。
離散製造業的工業網際網路應用相對更為複雜。譬如裝備製造業的工業網際網路應用場景主要集中在基於資料機理的協同設計模擬驗證，以資料分析為基礎的生產工藝最佳化，依託系統整合的供應鏈管理最佳化，還有以資料模型分析為核心的裝置健康管理；而電子製造業的工業網際網路應用場景則為資料共享的大規模定製，依託資料深度分析的產品質量最佳化，以資料互通為基礎的生產管理最佳化，以及基於物聯+分析的後服務市場等。
依託中國電科集團，太極股份在電子製造行業正積極推進工業網際網路程序，其應用主要集中在協同研發、協同製造和檢測服務三大領域。
對太極來說，不管是流程行業還是離散行業，其服務的客戶主要是大型集團型企業，如何將服務這些頭部企業的積澱賦能給更多的中小企業，是太極工業網際網路戰略中至關重要的一環。
在太極股份企業BG戰略發展部總經理助理戰天明看來，頭部企業是太極數字企業的核心客戶，但如果從產業鏈的維度來看，集團企業的每一個3級或4級單位都可能是一箇中小企業。太極TECO工業網際網路平臺的策略就是由頭部客戶擴充套件泛化到更廣泛的中小客戶群體。
這也是太極股份規劃佈局區域工業網際網路平臺的原因，透過助力中小企業上雲，以幫助它們獲得工業網際網路平臺的關鍵能力。
強化自主創新，實現核心技術自主化
從工業網際網路所覆蓋的技術領域來看，主要包括“一硬（工業控制）+一軟（工業軟體）+一網（工業網路）+一安全（工業資訊保安）”四大基礎技術，“邊緣智慧+工業大資料分析+工業機理建模+工業應用開發”四大關鍵技術，以及“開源平臺+開源社群”技術。
在工業網際網路發展的熱潮背後，核心技術自主化愈發成為新一輪產業競爭焦點。特別是在國際形勢不確定性突出和全球競爭加劇的大背景下，我國高科技產業的一些核心技術面臨著“斷供”壓力，這也成為懸在國內企業面前的“達摩克利斯之劍”。
資料顯示，我國高階PLC、工業網路協議以及高階工業軟體市場大多被國外廠商壟斷, 本土企業多集中於中低端工業控制系統、經營管理類軟體領域，與工業場景、行業經驗結合不足。受此制約，我國工業網際網路資料庫安全、資料傳輸安全、資料權益安全等資訊保安及相應的產業安全更需提速發展。
當然，換個角度來看，在關鍵技術領域承壓一定程度加速著我國自主創新和核心技術自主化的步伐。以工業網際網路“新基建”為契機，聚焦各重點行業的基礎軟硬體、工控安全、工業知識軟體等，打造中國自主的核心工業資訊科技體系，形成技術創新和標準規範，尤其是關鍵技術的自主化，助推國內工業網際網路產業發展的同時，加快推動我國工業網際網路自主技術標準體系的國際化程序，大力提升國際標準制定的話語權地位，搶佔工業網際網路發展先發優勢。
作為國家工業網際網路建設的參與者，太極股份對核心技術自主化尤為重視。
背靠中國電科集團，太極股份透過整合資源，牽頭組建中國電科自主可控系統工程研究中心，先後收購慧點科技、人大金倉等專業公司。透過積極佈局自主可控領域產業鏈，以太極為核心，整合寶德伺服器、金倉資料庫、金蝶中介軟體、慧點科技協同辦公系統，同時加強與中國電科旗下普華作業系統緊密合作，逐步建立起圍繞自主可控資訊系統建設的一體化基礎軟硬體產品體系。
在核心技術自主化方面，太極有著諸多優勢：首先太極具備國內領先的自主可控資訊系統整合能力；其次對國產軟硬體產品充分適配相容，可提供平臺支撐能力；其三，經過多年的積累，太極形成了應用開發、支撐平臺、軟硬體廠商的協同機制和組織體系。
從工業網際網路角度來看，不管是軟硬體基礎、計算技術、工控安全，還是一體化服務，太極都可以透過整合產業鏈優勢，打造基於自主工業網際網路平臺的軟體開發能力和適配能力，並與眾多國內合作伙伴一起營造健康的生態環境。
共建數字生態，成立工業網際網路專委會
太極的核心客戶群體是國企央企等頭部企業，而這些企業又主要集中在北京地區。在推進工業網際網路戰略程序中，如何整合資源、更大限度發揮太極服務頭部企業的優勢？
2020年9月，以北京軟協為依託，太極股份攜手用友網路、海爾數字、石化盈科、綠盟科技、索為系統、寄雲科技等29家單位，發起了“數字生態新優勢行動計劃”，建立工業網際網路專委會（籌）。
作為工業網際網路專委會（籌）秘書長的戰天明告訴記者，在生態建設方面，為推動成員間夥伴式合作，專委會成員將各自梳理產品優勢，求同存異，並在業務、商務、技術、服務、資源等方面積極展開合作；同時，各成員將各自推動系統間互聯互通，實現資料對接；此外，專委會（籌）將著力推動工業網際網路開源技術的生態建立，推動國產化軟體生態發展。在這樣的目標驅動下，專委會（籌）期待更多行業夥伴的加入。
在合作共贏方面，專委會（籌）將承擔起政府課題的聯合申報，支撐相關委辦局在工業網際網路方面的政策、專案，積極與其他分會、專委會開展合作，以此促進新技術的推廣應用，推動工業網際網路產學研用資源整合。
後記
在 “資料驅動”“雲領未來”“網安天下”三大戰略的驅動下，太極股份佈局工業網際網路的戰略目標還是很明晰的，用李慶的話概括：服務重點行業客戶、實現核心技術自主化、助力工業網際網路產業發展。
宏觀來看，當前工業網際網路的發展從技術、應用、產業、商業等維度都有很長的路要走，但只要堅定發展目標，持續耕耘，必將脫穎而出，迎來發展的春天。