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王石在最近的自傳新書裡提到,2008年汶川地震捐款門事件讓他的個人形象跌至冰點。

事情大概是這樣的。

汶川地震後,社會各界開始捐款。萬科在地震當天捐款200萬元,網友質疑其捐款太少。接著,王石又在私人部落格上回復網友,“萬科捐出200萬是合適的”,“普通員工限捐10元,不要讓慈善成為負擔”。

輿論凶猛,公司股價下跌,每天五六十萬的謾罵帖子湧進了他的部落格。有條帖子讓王石至今記憶猶新:雖然你登上了珠峰,但你的道德高度還沒有墳頭高。

他數次道歉。公司後來又向災區捐款一個億。

按理來說,王石就捐款的言論,並非不合理,是尊重捐款人的個人意志,避免道德壓迫下的逼捐。但輿論反應卻是截然相反的景象。

為何?

王石後來在多個場合回憶過這段倒黴的時光。接受楊瀾的訪談時,他說,他和萬科在公共關係處理上是失敗的,“你不能不顧公眾的感受”,“你要考慮情感層面的東西,你要覺得對,你是不是這個時候說啊,你要說,是不是說得婉轉點啊”。在另外一次講話裡,他說,“自己確實太囂張,覺得自己不在乎別人的情感,不在乎什麼場合”。

王石的這些反思言語,實際上是一個研究公共輿論的優秀案例。廈大傳播學教授鄒振東在《弱傳播》一書裡稱,王石的講話就是不注意場合,類似於在喝朋友的滿月酒時說:有生就有死,孩子生下來別太高興過頭,萬一死了也會傷心過頭。

在書裡,鄒振東也提出了一個殘酷的觀點,輿論是不講道理的,它講究的是情感。

而輿論的情感,有一部分是從強者與弱者的互動、摩擦中產生的。

舉幾個強、弱的例子。

地產巨頭老闆王石VS地震災區的災民。在這組關係裡,王石因為發言不當,呈現出一個冷血的形象,哪怕他就捐款自由,表達得如何有邏輯,但情感上讓人難以接受。

官員VS民眾。比如強者美國政客,他們就知道如何展示親民形象。小布什當總統時休假去當伐木工,奧巴馬領著小朋友去白宮玩遊戲,跑到學校給小學生讀書。強者,向弱者貼近、賣萌、與弱者建立連線,這是討喜、聰明的做法。如果一個官員,出現了民眾、下屬給他撐傘的新聞,這幾乎會引爆輿論,國內就發生了好幾次。

國家VS一家公司。當一個國家對某個公司採取制裁時,這家公司便在輿論層面上有了同情分,這家公司的老闆就可能會被無數知名媒體採訪。

一家巨頭公司VS一個被裁員的員工。在這組強弱關係裡,巨頭天然就是強勢者,它若顧忌不到輿論對弱者的同情情緒,就會造成形象危機,成為冷血的代表。

在現實裡,弱者不一定有理,在雞蛋和高牆之間一定要去選擇雞蛋是不明智的。現實世界強者有話語權,他們通過理性、法理、秩序去維持組織運轉。

但輿論並不是這樣運轉的。它是一種情緒的傳播。

對此有深刻認知的,當屬艾維·李了。艾維·李是現代公關事業的奠基者,是中國公關圈的祖師爺。他開創了一個行業正規化,公關公司釋出新聞稿就是他的首創。

他生於19世紀末期的美國,曾是《紐約時報》等媒體的記者,在扒糞運動時期,他成立了一家公關公司,宣告了現代公關事業的誕生。他釋出了公共關係《原則宣言》,這個行業的首份宣言確定了公關的觀念和方法,將公關概念納入到社會系統執行中。

那時候,美國響噹噹的企業家,比如洛克菲勒、JP摩根和民眾的關係很緊張。但艾維·李去做雙方的一個連線者。

贏得媒體善意,講真話,企業宣傳與媒體訴求力爭一致是他的基本思想。他相信福斯是理性的,之所以存在偏見,是因為資訊被遮蔽。

但是在後期的公關實踐中,他的思想逐漸轉變,對公眾有了新的認知:公眾並不理性,過往的政治家要想領導公眾,需要堅持的原則是依靠象徵符號、修辭去贏得信任,不要試圖去跟公眾講道理。

艾維·李對公眾的懷疑,跟同時代的美國媒體人李普曼類似。

28歲那年,李普曼遇到總統羅斯福,後者說:我早就知道你了,你是全美三十歲以下最著名的男士。這位能影響總統的傢伙出過一本名叫《公眾輿論》的書,這本書是研究公共輿論的扛鼎之作。在書裡,他認為,現代人忙於生計和專業工作,無時間,也無精力去深度思考其他公共問題。

簡而言之,公共輿論的特徵就是非理性的,難以避免的。這並非去故意貶低輿論,而是一種客觀存在。

而艾維·李看透了這一點後,便開始看重跟公眾的情感聯動,他認為,贏取公眾的情感比講道理更管用。他經常引用林肯總統的一句話:公眾的情感就是一切。贏得公眾情感,無往不勝;反之,一事無成。行塑公眾情感的人往往比政策制定者或者決策者走得更遠,他可判斷法令或者決議是否可行。①

艾維·李這輩子最諷刺的地方就在於,他自己就因為跟主流情感背道而馳,而吃了大虧。因為跟納粹走得近,後來輿論都罵他是賣國賊。即便是官方調查兩次,都證明他是清白的,輿論依舊沒放過他。

最近某家巨頭公司的公關危機,也是因為沒有照顧到輿論的情緒。

在事實還是碎片化的前提下,輿論層面最為關注的點,不是官司,不是法律武器這套東西,不是講道理,而是巨頭公司的姿態是否放低,是否有情感上的同理心。

王石犯的那個不顧及普通民眾感情的錯誤,它又犯了一遍。

註釋:

①胡百精,《真相與自由:艾維·李與現代公共關係的誕生》,《新聞春秋》,2013年第4期。

* 題圖源自電影《愛爾蘭人》截圖

最新評論
  • 1 #

    王石在中國商界絕對是古董級的存在。他是少數能在改革開放早期發家致富到現在還沒有被關進去的企業家。最關鍵的是他還是做拉仇恨的房地產業。不得不說他的股改還是成功的。從受尊重的企業家角度講,現在的新時代,不太完全只尊重金錢了。像李超人,現在就被詬病只注重私利,沒有為社會和科技進步做貢獻。不值得尊重。自從出了個喬布斯,中國人就像被美國人一棒子打醒了,其震撼不亞於五四運動對國人的覺醒意義!王石在很多公開場合說的話,個人感覺都挺沒水平的。思想也比較陳舊。感覺是一種硬拉存在感。就像劉強東說的,中國農村人只要你有錢就是大爺,也不管這個錢是怎麼來的。老百姓一方面最痛恨腐敗,一方面又最崇拜權力和相信腐敗的辦事效率。希望九零後和零零後們能覺醒。

  • 2 #

    他在糙中長大,勝者為王根治骨髓。但人不僅需要權利關係,還得要有柔軟的親密關係,現在他不是用一段關係補課著麼。

  • 3 #

    輿論場,圍觀群眾都是瞬間定善惡。

  • 4 #

    還真事這麼回事!

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