11月27日晚上的淄博(北京)招商引資招才引智暨專案簽約儀式現場，高朋滿座，名企雲集。中國電子系統技術有限公司副總經理崔朝蓬卻現場講起了故事。

“第一個是一張名片的故事。中國電子在淄博現有三個專案，總投資約三億元。昨天，淄博市政府與我們集團簽約以後我們還要加大在淄博的投資力度，但是這些投資只是源於一張名片。”崔朝蓬充滿感情地說。一次很偶然的機會，中國電子聽說淄博周村要搞汽網改造，市場經理王世亮抱著試一試的態度，拿著一次招商會上得到的一張名片找到了市投促局。沒想到，就憑著這一張名片，受到了市投促局的熱情接待。“第二次我帶隊去市投促局，八點半一到，市投促局鍾群局長、夏磊副局長早早等候在了會議室。更讓我吃驚的是，周村區住建局、公用事業局、招商局等相關領導也在座，雙方就在投促局會議室裡進行了實質性的對接，就投資細節進行了深入討論，我們投資淄博的決心更加堅定了。”崔朝蓬說。後來專案落地過程中，市投促局領導又多次對接，詢問專案進展，協調遇到的困難和問題。“有一次我問鍾群局長，專案進來後你的職責就完成了，為什麼還要關心關注幫助這個專案呢?他告訴我，這叫首辦負責制，就是說不管找到哪個部門，這個部門都有責任幫助企業到專案落地。什麼叫服務型機關?什麼叫服務型政府?我想這就是最好的回答。”“第二個是圍牆的故事。中國電子在全國各地有很多投資，我們也經常去各級政府辦事情，到機關辦事出示證件、登記出入都是正常的程式。但是在周村，我們沒有遇到這樣的情況。”崔朝蓬說。在周村管網建設期間，他見到沙向東書記和劉偉區長就問:“周村的機關怎麼沒有圍牆?”沙書記說:“我要圍牆幹什麼?這樣企業和老百姓辦事不是更方便嗎?沒有圍牆的機關會更有民生的溫度。”“這句話讓我到現在還記憶猶新。什麼是習近平總書記說的初心使命、什麼是為民情懷，我想沒有圍牆的機關就是很好的詮釋。”崔朝蓬十分動情地說。“第三個是新與舊的故事。在專案落地過程當中難免遇到領導的變動和調整，每到這個時候，我心裡總會有一些不踏實，怕新來領導不熟悉原來的情況，政策有變，影響工程進度。”然而事實證明，他的擔心是多餘的。“新領導到任後，非常熟悉情況，不管是夏日三伏，還是抗擊颱風，都始終戰鬥在工作一線，經過大家的共同努力，確保了周村30萬老百姓如期供熱。如果非要說什麼是好的營商環境，我想那就是一任接著一任幹，一張藍圖繪到底。”崔朝蓬的三個故事講完，現場掌聲雷動。企業家發自肺腑的講述和如雷的掌聲，是對淄博投資環境的信心和肯定，是對未來淄博發展的厚望與期許，更是對計劃投資淄博、紮根淄博的企業家的指引和召喚，吸引大家投資淄博，創業淄博，興業淄博，做新時代淄博城市發展合夥人，書寫更多有溫度有色彩有情懷的淄博故事。