"讓天下沒有難做的生意"這句口號被喊的非常響亮，事實上在阿里B2B，B2C,C2C的模式下，的確帶動了線上消費的熱潮，實現了經濟的增長。

在螢幕背後的一雙雙眼睛，被連線在同一個網路下，讓電商為人們的生活帶來了極大的便利，阿里無疑是成功的。

但只做一個領域的事情，顯然不是現代大型企業的目標，人人都在進行多元化經營，所以包括阿里在內的大型網際網路公司都涉及到了投資領域。

騰訊無疑也是其中之一，2008年騰訊投資的創立，明顯地表示騰訊在投資領域也要做出一番事業，這些年在騰訊的投資下不乏有一些企業脫穎而出。

對於騰訊來說，電商是一個"痛"，2005年騰訊拍拍網的上線，被視為向阿里發起進攻。

但是很不幸，拍拍網未能崛起，截止至2013年C2C的市場份額有95.1%都在淘寶。

在經歷了拍拍網的失敗後，騰訊又再一次做起了鵝廠商城，鵝廠網購（後來被合併為騰訊電商），但還是再一次地沒有做起來。

沒辦法，騰訊放棄了自營，在2014年宣佈入股京東，踏上了電商投資的第一步。

在京東之後，騰訊的國民社交軟體端入口為並夕夕提供了寶貴的增長渠道，讓只成立了3年不到的並夕夕順利上市。

另外騰訊電商的兄弟會可是齊聚了多路神仙，都想圍攻阿里。

除了對國內電商的投資，騰訊在海外也對投資電商有謎一樣的執著。

印尼最大的電商平臺Tokopedia早在兩年前就被阿里和騰訊搶著投資，可還是被阿里截胡。

另外一家在東南亞的Shopee的母公司Sea，背後的身影就是騰訊。

除此以外，阿里陣營還有一個Lazada也是東南亞一大電商平臺。

馬化騰當然不甘心，於是在印度電商市場規模變大的情況下，騰訊再一次下手，目標直接瞄向了印度新興的電商平臺之一Udaan（印度目前最大的B2B電商交易平臺之一）。

Udaan的創始人阿莫德·馬爾維婭（Amod Malviya）來自印度最大的電商平臺之一的Flipkart，作為一名Flipart的前僱員，他當然不甘心就這樣默默無聞，所以創辦了Udaan以示對人生的尊敬。

左一Vaibhav Gupta，中間Amod Malviya，右一Sujeet Kumar

而阿莫德此舉無疑是成功的，他與另外兩位聯合創始人蘇吉特·庫馬爾（Sujeet Kumar）和韋拜·古塔（Vaibhav Gupta）【他們也來自Flipkart，Flipkart最近被沃爾瑪收購】一起把Udaan在短短26個月之內做到了B2B行業的獨角獸位置。

而且根據沃爾瑪的一篇報告顯示，印度未來B2B電商市場規模有望在五年內增長到7000億美元，並有可能在未來增長到萬億美元市場。

因此，Udaan很被資本看好，在2019年的10月，Udaan成功獲得了D輪GGV紀源資本、騰訊、Altimeter、步道創投、高瓴資本和花旗創投聯合投資的5.85億美元。

而在今年，Udaan已經累計完成了11.5億美元的融資，目前Udaan的估值已經超過31億美元。

Udaan現在已經連線著超過300萬個零售商和中小企業，並簽署了國際知名的大品牌如可口可樂人、百事可樂，Boat Lifestyle，Micromax，HP，LG，ITC，HUL和P＆G。

也因此，Udaan被業內人士稱為印度的阿里。

從騰訊在海外針對電商的投資來看，其實他們都把電商市場放眼全球，並不侷限在國內。

我們也知道，海外電商是亞馬遜一家獨大，雖然亞馬遜放棄了中國市場，可是憑藉著國際市場的巨大潛力（大蛋糕），貝佐斯一躍成為了世界首富。

從亞馬遜的營收增長來看，其他公司想要突破，或許沒有那麼容易。

上個月知情人士傳出訊息稱亞馬遜可能向印度連鎖藥房Apollo注資近1億美元，意欲向藥品遞送業務發起挑戰。（類似京東藥房）

印度電商市場之爭，激烈異常。

此次騰訊投資注入Udaan雖然潛力很大，但是亞馬遜的B2B市場可不是吃素的，此次馬化騰對貝佐斯的"叫板"行為顯然不夠看，另外除了B2B，亞馬遜靠著B2C市場也不是誰都能超過的。

這一次騰訊加碼的印度電商夢能夠實現嗎？

或許能，但是世界首富的位置，在一段時間內，還是會被貝佐斯佔坑。