掙扎數月的淘集集最終還是回天乏術。
淘集集併購重組最終失敗,供應商何時能拿到被拖欠的貨款仍然遙遙無期。這家主打比“拼多多”更下沉市場的社交電商平臺於2018年8月上線,上線2周銷售額就突破200萬,僅半年就積累了1億使用者,月活數千萬,當年10月就獲得A輪融資,融資金額為4200萬美元,估值達到2.42億美元!
隨著創始人張正平正式釋出告別信的釋出,氣若游絲的淘集集終於壽終正寢,享年一歲零四個月。
創始人張正平宣告淘集集破產
12月9日凌晨,電商拼購平臺淘集集釋出公告,稱由於資金未能如期到賬,不得不宣佈淘集集本輪併購重組失敗,公司接下來將尋求破產清算或破產重組。
淘集集CEO張正平在這份《已盡力未盡責》的公告中透露了,接下來淘集集破產清算或破產重整的處理思路:
1. 破產重整。如果走破產重整路線,公司所有權將交給債權人,他將會積極聯絡供應商代表和大的廣告代理商,以債轉股和認購股份的形式將平臺所有權轉讓給債權人,所得資金將全部用於公司運營,努力再次盤活平臺。
2. 破產清算。假如破產重整方案無法推進,淘集集將申請破產,張正平稱他和團隊會通過個人創業努力歸還欠款。
在公告中,張正平透露,此次併購重組有兩位潛在投資者,其中一位是某大型集團公司,另一位為某PreIPO公司牽頭的基金公司。他表示,某大型集團公司存在擔心,因此需要先觀察情況;而另一位投資者已簽署投資協議,並接管公司的財務、法務工作(收走所有公章和銀行密匙),但在打款時間上多次延期,超出淘集集 能承受的最後時間期限。
張正平表示,該投資人實控企業某廣告代理公司申請訴前保全,司法凍結公司的支付寶賬戶,直接導致公司貨款退款和工資無法正常支付,對公司運營造成毀滅性打 擊。“在公司賬面無錢可用的情況下,已經無法維持基本的運營,且對投資人是否會打款非常懷疑,所以被迫宣佈併購重組失敗。”
對於員工的工資和社保發放,張正平表示11月工資已預留,但由於賬戶被凍結無法打出,又指如果公司正常破產清算,法律上將優先結算工資。
毫無疑問,淘集集已回天乏術。悄悄是別離的笙簫,在中國幾萬億電商市場中,它揮一揮衣袖,沒帶走一片雲彩。
在中國下沉市場,淘集集幾乎家喻戶曉:
成立兩個月,使用者突破1000萬;
成立10個月,估值8億美元; 成立1年,使用者數1.3億。
眼看“第二個拼多多”就要誕生了! 然而高潮來得快,去得更快。
國慶過後淘集集不斷爆雷,先是拖欠商家20億貨款,然後商家總部討債揚言跳樓,最後員工工資發不出,至此一個滿目瘡痍的淘集集公之於眾。
翻開淘集集的短暫一生,我們看到它的崩盤恰好是當下網際網路創業潮的一個縮影。不管你知不知道它,它燒光20億換來3個血淋淋的教訓都值得我們深思與警惕。
商家連夜從廣東趕往上海總部
淘集集所在的26樓目前依然對外開放,但辦公區域已經沒有員工上班的身影。同時,該樓層的辦公器材也已經被搬空。從門口到公司內部工作間,數十位安保人員排坐在裡頭。
記者也注意到,時不時會有少量商家前來諮詢,但並沒有公告所說的律師與員工接待。同時,此前淘集集所在的27樓已經上不去。淘集集內部員工表示,此前27樓員工已經全部通知休假。
有維權的商家表示,此前已經簽過併購重組合同,但看到昨日公司倒閉的訊息,一夜沒睡,連夜從廣東趕來。據該商家介紹,目前其在淘集集上的貨款超50萬元,均不能提出。“10月8日後,只有少數貨款後臺顯示平臺在打款,但金額都是幾十幾百,這些貨款因為數額太小,自己也不知道到底有沒有到賬,數額上千的貨款都沒有打過。”該商家說。
值得一提的是,就在一個星期前,淘集集在微博釋出公告稱,已經與國內大型集團順利簽署股權投資協議,目前處於等待打款階段。
多個官方群已被解散
而在12月8日,淘集集多個官方類目群已被群主解散,群主為淘集集平臺“小二”。所謂官方類目,即淘集集平臺包含的百貨、鞋包等十幾個類目。
對此,記者曾多次致電淘集集CEO張正平,其手機響幾聲後被結束通話。不過,就在12月8日,張正平回覆介面新聞記者表示,併購重組的確失敗了,投資人已經簽了投資協議,但是在最後打款階段出現多次拖延;公司各賬戶被訴前保全,司法凍結,特別是支付寶賬戶被凍結,使得公司無運營資金;所以公司按照破產重整、破產清算兩條路來走;對外公告將在12月9日發出。
“我是看到報道才知道公司申請破產了。”一位淘集集內部員工告訴記者。據該名員工透露,8日晚間,淘集集新上任3個月的HRD(人力資源總監)在釘釘上釋出署名為張正平的“致一起拼搏過的淘集集同學們”的內部公告。
在該份內部公告中,張正平表示,“我應該沒有以個人名義發過全體郵件或公告,沒想到這第一封全體郵件或公告同時也是最後一封。”
“遺憾加抱歉的是沒有帶著大家把淘集集做成。”張正平在公告中用一句話總結。
“接下來我們會成立員工善後處理小組,主要由HR負責跟進大家的離職辦理、社保問題解決、個人物品拿取等各項事情。”張正平在公告中表示。
據記者了解,目前淘集集拖欠員工至少1個月的工資。此外,員工社保從11月份開始也沒有繳納。“11月社保沒有繳,離職證明也沒有人給開,現在就是沒有人管的狀態。”一位淘集集離職員工告訴記者。
在上述公告中,張正平對大家(員工)關心的幾件事情進行了迴應。內部公告稱,“由於賬戶凍結,目前無法發放員工工資,如果破產清算,資金也優先結算員工工資,工資預計不會少發,只是會很晚。”
成立不到一年宣稱使用者破億
啟信寶資料顯示,淘集集的運營主體為上海歡獸實業有限公司,成立時間為2017年5月,註冊資本100萬人民幣,法定代表人為張正平,公司的最大股東也為張正平,持股比例99%。
去年雙十一前,淘集集還與某平臺發生疑似“二選一”之爭,剛剛上線兩個月的淘集集一躍成為眾人焦點,此後還曾登頂App Store購物類免費榜第一。
開啟淘集集,首頁上涵蓋了以拼多多和雲集為代表的主流電商增長方式,包括一元拼團、限時秒殺、補貼拼購等,通過低價來完成客戶轉化。
為了完成社交關係鏈的裂變,淘集集還設計了一整套“現金補貼+分銷返利”體系。除了使用者購買獲得返現外,邀請好友下單,也可累積獲得5次最高25.5元的返現,這與雲集的分銷式裂變有一定的相似之處。
淘集集曾宣稱,只用接近一年時間獲得1.36億使用者,比拼多多少用了10個月左右。張正平一度希望複製拼多多的成功,甚至能超越拼多多。
留下16億元債務
能有這一成績,淘集集的“絕招”是:瘋狂補貼。 據中國基金報報道,具體來看,淘集集在地推上採用的是合夥人裂變模式,即BD(商務拓展人員)在當地開發合夥人,合夥人負責拉新、推廣APP。淘集集有個淘必賺的後臺,這是一套分銷體系軟體,合夥人及公司管理人員可用它來檢視自己的線下人員。
拉到新使用者的合夥人可獲得其前三單的佣金,因此只要不斷地開發合夥人,不斷拉新付費,BD和合夥人的工作就會越來越輕鬆。
在淘集集APP的首頁可以很明顯看到一些“瘋狂補貼”“一元拼團”“虧本上新”之類的瘋狂補貼,試圖用比拼多多更低價的模式面向福斯,甚至要求商戶去降低售價,壓縮利潤,從而促進銷量,吸引更多的人群。
對使用者來說,不僅買東西便宜,還有現金拿。比如:
1.下單賺錢。在淘集集的商品購買頁,會顯示可賺多少錢,下單之後,每筆已支付訂單,都會獲得一個限時24小時的可提現紅包;
2.邀請好友賺錢。使用者每拉一位新人,就能得到一筆佣金;而且,新使用者每次消費,該使用者都能賺到錢,是可提現的現金;
3.幫人砍價賺錢。好友發來砍價訊息,幫其砍價後,則可以瓜分現金紅包。
上述激進的燒錢獲客方式讓淘集集揹負了巨大的資金壓力。 今年6月,張正平在致夥伴們的道歉信中說:
“從2019年6月起,人生走了趟過山車。6月初啟動B輪融資,投後8億美金融2億美金,很快拿到了多個口頭OFFER,當時自信滿滿要把淘集集做成百億美金以上企業。
進入7月,由於內外部一些因素,業績增長受到了極大的影響,銷售額出現停滯,這裡我犯了一個極大的錯誤,想通過融資款來解決當前增長的問題,延誤了最黃金的自救期,策略上邊選擇了繼續虧損獲取使用者。
進入9月,由於融資遲遲得不到確認,現金流開始下降,危機已經來臨,9月25日有人煽動供應商集中上門擠兌貨款。”
正如張正平自己所述,由於融資不順,數千家平臺商家的貨款和保證金,被淘集集挪用於市場增長費用,拉新增使用者。按照淘集集的計劃,如果使用者數量增速上去了,投資方的資金到賬,正好可以彌補所挪用的商家貨款。但這種做法引起平臺供應商的極度不滿,最終引發9月底到10月的商家上門討要欠款的爆雷風波。 據央視財經今年10月報道,張正平表示,目前公司負債主要分為兩部分,供應商的貨款和廣告代理投放的欠款,負債總額為16億元左右。
淘集集的失敗,也再次驗證,粗暴拉新燒錢創業的方式,已經行不通。任何平臺,都應該從留存、復購、和使用者體驗出發,更好地打造商家生態和執行體系,才能持續穩定發展。