早上看到文章說拜騰獲富士康投資後啟動新一輪融資，忍不住點進去看完了，還是挺期待的。

拜騰南京產業基地據傳已經完工

疫情已經持續一年了。這一年我的知識面方向有了較大的轉變，一個純粹的文科腦開始學習硬科技知識。

以前一直沒搞懂為什麼任澤平的研究要關注新能源汽車，後來發現一切都很自然。

一個宏觀經濟學家，天天研究中美國情，眼光便會逐漸聚焦於中美差距較大的硬科技領域（晶片、電池、工業網際網路等），更何況恆大是有自己的汽車美夢的。

任澤平關注新能源汽車並且喊出新基建這樣的口號真是很合理的。

恆大研究院的招聘公告

受到中美科技戰、科技經濟的影響，而且我又因為疫情而長期在家讀文章寫材料，我的知識面意外地擴大了。

晶片（從材料到交付、國產晶片的基本歷程）、工業軟體、手機行業（包括手機晶片）、新能源汽車（特斯拉及其商業模式、以三家為代表的國內新車企）、科創板（以晶片、工業網際網路及相關產業為主）、跨境產業（電商、金融科技、輕工業等），等等。

不知道對於數碼愛好者是不是也有這種情況。

每天看著手機行業各個巨頭拼殺，偶爾也會關注下巨頭在其他領域的動作，比如蘋果怎麼就開始自己設計晶片還意圖進軍新能源汽車市場之類的，逐漸眼光擴散到其他科技領域，對著其中的商業模式也有自己的一番理解。

傳統車企的資訊也值得關注

在這些個知識基礎上，我看待企業更加專注於核心競爭力，或者說是戰略性資源。我也非常欣賞一些細分垂直初創企業和致力於改造現有工業的企業。

實際上我也有自己的經歷和行業觀察。

一是，這半年我一直在做一個創業專案，發現領導和同事對於競品的理解常常有錯覺和異常的自信，我時常感覺到無奈。

二是，我自己在做的一個企業研究，最開始對目標企業信心滿滿，但越是深入瞭解越是對其缺乏信心，好在情況不差，基本還在可控範圍內。

三是，我發現巨頭都很焦慮，迫不及待地進軍到其他領域，軟商業企業也會突擊到硬科技領域，硬科技企業也要和軟商業企業手牽手合作，其實各自都在加強對於本企業擅長領域和產業環節的把控。

尤其是，陡然間所有人一邊倒地批評淘寶和螞蟻，我並不贊成。該批評的就批評，但還是要承認歷史大潮下有一些企業確實會在某些時段表現得非常優秀。辯證統一是我們應該堅持的基本思想。

滴滴是一個送外賣、賣菜、自研地圖、造車的企業

這些都是後話了。

雖然談不上在每個科技領域我都能夠以專家級水平來對外交流，但這一年，我的商業知識和科技知識有了串聯，逐漸融為一個知識體系，很特別，也很自信。